带货|文案不带货,可能是掉入了“奶昔错误”陷阱
相比于实体店 , 电商文案对于宝贝销售至关重要 , 这集中体现在点击率和转化率上 。
因为买家在下单过程中没有导购 , 文案和设计就充当着产品体验、促动销售、消除顾虑的第一角色 , 如果这一环节掉链子 , 后果将会很严重 。
然而我们看到太多的电商文案 , 要么不知所云 , 要么自恋自嗨 , 拖累了产品的动销 。这些现象 , 看似是文案创作者表达上的问题 , 而深究其内在缘由 , 却是视角和营销逻辑问题 , 用一个经典的营销概念来描述 , 就是犯了“奶昔错误” 。
“奶昔错误”这一概念源自麦当劳 。当初该公司为了提高奶昔饮料的销量 , 专门雇佣了一批调研人员 , 他们把奶昔产品分为好几个维度 , 以便了解顾客喜欢什么样的奶昔 , 是应该比现在做的更稠还是更甜 , 还是温度更低 。
当时 , 所有人关注的都是奶昔产品本身 , 这时 , 一位叫做杰拉德·博斯特尔的人出现了 , 他尝试了改变思路 , 他的研究突破了奶昔产品本身 , 转而去研究顾客 。
结果 , 他发现了这样几个有意思的规律:
(1)奶昔饮料大多数是在早上卖出去的;(2)奶昔大多是顾客只身一人购买;(3)购买者都是把奶昔带走喝 , 而不是直接在店里喝;(4)购买者基本上仅购买一份奶昔 , 不会再买别的东西 。
进一步观察以后 , 杰拉德发现这些买走奶昔的顾客 , 绝大多数都是开车上班的途中 , 把奶昔作为早餐来食用 。经过分析 , 杰拉德得出了一个结论:
这些人需要一边开车 , 一边吃东西 , 必须选择可以单手拿得下的食物 , 而且不能太烫 , 不能太油 , 不能把手和衣服弄脏 , 也不能喷溅得到处都是 , 同时最好味道还不错 。显然 , 火腿、面包、煎蛋这类传统的早餐 , 都无法满足这些条件 。所以 , 他们选择了购买奶昔作为早餐替代食品 。
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这个故事带给营销界关于“奶昔错误”的启示 , 这种错误集中体现在以下两点:
第一是主要关注产品本身 , 认为产品每个要点都存在于产品属性中 , 没有顾及到顾客他们购买奶昔的目的 , 以及在真实的使用场景中 , 想让它扮演怎样的角色 。
第二是对人们日常食物种类的看法过于狭隘 , 仿佛所有习惯都是根深蒂固的传统 , 没有发现产品在满足新需求中新的可能性 。当顾客购买奶昔在早晨上班的旅途中作为填饱肚子的东西和娱乐 , 不管是奶昔本身还是早餐约定俗成的历史 , 都已经不重要了 , 顾客并不是为了这些理由而购买奶昔饮料 。
电商文案不带货 , 除了本身文字表达上的问题 , 更多是对产品价值理解不够透彻 , 在分析产品与消费者关联中不够入戏 , 导致产品流于强行推销式的“企业视角” , 一句话概括就是:直男思维 。具体表现在以下三个方面 。
一是空洞的自夸 , 没有呈现可信价值 。
电商文案中 , 充斥着很多类似“网红爆款 , 销量领先”、“尊贵奢华 , 尽显品味”这类空洞无物的表述 , 这种文案看似高大上 , 买家看到却根本无感 。文案要呈现宝贝优势没有错 , 但是怎样呈现宝贝卖点 , 让对方能够信赖和感知 , 这里面有很多道道在里面 。
对于买家来说 , 到处都是“网红爆款” , 你的爆款又有什么不同?销量领先 , 到底是多少?尊贵、品位 , 到底什么样子的 , 对解决我需求的价值点在哪里?这些词汇都是难以感知的 , 没法形成清晰、形象的认知 , 而且这种自夸的话术好像所有产品都可以用 , 张口就可以来 , 他又怎么能相信你说的呢?
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