江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

不动产|这才是房地产的终极模式，平安不动产已经领跑！

【不动产|这才是房地产的终极模式 ， 平安不动产已经领跑！】前不久 ， 苏世民的新书《苏世民：我的经验与教训》在国内出版发行 ， 许家印、郁亮、王文学、马云、马化腾、马明哲、基辛格等大佬 ， 都纷纷为其新书站台 。 苏世民之所以有如此能量 ， 是因为他是大名鼎鼎的黑石集团的创始人、董事长 ， 中文译名是史蒂夫·施瓦茨曼 。
成立于1985年的黑石集团 ， 主要业务有房地产、私募股权、对冲基金、信贷4大板块 。 截至2019年底 ， 其管理资产规模达5711亿美元 ， 是全球规模领先的私募股权投资基金之一 。 其中 ， 房地产的管理规模为1632亿美元 ， 却给黑石带来15.02亿美元的可分配利润 ， 占去年公司总体利润的近一半 。
不动产|这才是房地产的终极模式，平安不动产已经领跑！
图片

▲来源：黑石集团年报、明源地产研究院
30年来 ， 黑石地产板块的年均净收益达到16% ， 超过了包括传统业务PE在内的其他资产类别 。 因此 ， 早在十几年前 ， 诸如万科、万通等国内房企 ， 就试图学习黑石 。 随着国内房地产市场逐步由增量开发向存量时代转轨 ， 这一需求变得越发迫切 。 因为存量时代 ， 意味着要从产销模式转向资管模式 ， 黑石十分值得借鉴……
然而 ， 迄今为止 ， 还没有哪家房企有黑石的雏形 。 谁是中国的黑石？明源君认为 ， 也许并不会诞生于房企 ， 而会是其他机构 。 比如平安不动产 。 截至2019年底 ， 其资产管理规模已超4400亿人民币 ， 只有黑石的1/9 。 然而 ， 作为一家“投资及资产管理公司” ， 平安不动产不仅具有专业的投资能力、投后管理能力、风险控制能力及优质项目 ， 特别是商业地标的打造能力——在商业地产领域的管理是覆盖全价值链的既为投资、规划设计、建设、运营管理 ， 并且还在积极的推进科技化建设 。 很可能是未来的投资商和运营商巨头 。
前瞻布局 ， 瞄准一二线 ， 两条腿走路
抢占先机 ， 又有效地分散了投资风险
财报显示 ， 截至2019年底 ， 平安不动产的资产管理规模超过4400亿元 ， 稳居国内不动产资管规模龙头位置 。 这与其前瞻性的布局 ， 增量和存量双轮驱动 ， 以及主要布局一二线城市紧密相关 。
一、布局早 ， 1995年就已经开始介入
黑石是1991年才开始进军地产业务 ， 当时 ， 美国的城市化率是75.70% ， 早已进入城市化稳定发展阶段 ， 是真正的存量时代 。 可是 ， 在较长一段时间内 ， 黑石的房地产业务一直不温不火 。 根据黑石2007年披露的上市路演材料可以发现 ， 彼此 ， 黑石在私募股权、房地产和对冲基金领域优势明显 ， 私募股权投资还是黑石的第一大投资部门 。 一直到2010年之后 ， 黑石集团的房地产部门才逐步壮大 。
不动产|这才是房地产的终极模式，平安不动产已经领跑！
图片

△来源：联合国、明源地产研究院
相比之下 ， 平安不动产的布局要早得多 。 早在1995年 ， 深圳市平安物业投资管理有限公司即注册成立 ， 当时中国的城市化率仅为30.96% ， 正处于城市化加速阶段的起跑线上 。
2013年开始 ， 平安不动产进入加速发展阶段 。 当年资产管理规模超400亿元；2014年 ， 资产管理规模超800亿元；2015年 ， 资产管理规模超1600亿元……
因此 ， 早在2012年万科喊出“白银时代”之后 ， 各企业就纷纷开始转型 。 但一些房企看到增量行情再次开启之后 ， 就迅速放弃了转型 。 平安不动产的成功源于前瞻也有坚持 。
仅凭一波增量开发市场的牛市 ， 并不能改变整个行业由增量转向存量的大趋势 。 受短期诱惑放弃转型的企业 ， 后续将很可能错失存量市场的门票 。
二、双轮驱动 ， 增量存量两条腿走路
查尔斯·汉迪认为 ， 一个组织和企业必须要在“第一曲线”达到巅峰之前 ， 找到企业的“第二曲线” ， 并在第一曲线达到顶点之前开始增长 ， 才能实现持续增长 。


推荐阅读


上一篇：物业|物业一换，房价立涨40万？

下一篇：|月球上有火山遗迹，为什么现在没有火山喷发？原因没那么简单