第一法商观察|法商日历 | 没有成功的企业只有时代的企业【每日一悟】
北京联盟_本文原题：法商日历 | 没有成功的企业只有时代的企业【每日一悟】
这是一本“懂管理”的法商日历 ， 拉近了律师与企业家的距离 ， 听说法商律师都在读 。 每日一悟 ， 每天都有惊喜 ， 这些管理小贴士 ， 相信会让你有所收获 。
本文插图
为什么要颠覆经典的管理模式？
因为经典的管理模式在互联网时代应该是已经被颠覆了 ， 再照着原来的做肯定不行 。
海尔要做的是以“人单合一”来颠覆这个模式 ， “人单合一”是什么呢？
人就是员工 ， 单就是用户的需求 。 把员工和用户的需求联系在一起 。
在所有权世界大企业里面没有说员工和用户的需求联系在一起的 。 因为什么呢？
我就是车间的工人 ， 我就是财务部的工作人员 ， 我不知道我的用户是谁 。
但是在我们这 ， 你必须知道你的用户是谁 。 为什么呢？因为你必须创造用户的价值 ， 你个人才有薪酬 。
【第一法商观察|法商日历 | 没有成功的企业只有时代的企业【每日一悟】】所以 ， 我们和别人是完全不一样的 。 最后达到的目标就是刚才所说的 ， 我们希望我们能成为第一个创立物联网模式的 。
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