侠客岛:2万多亩庄稼被铲毁,为啥有些官员不心疼?

原始标题:2万多亩庄稼被铲毁 , 为啥有些官员不心疼?新华社近日曝光 , 自7月以来 , 内蒙古自治区呼伦贝尔市陈巴尔虎旗铲毁2万多亩即将成熟的麦子、油菜 , 突击完成退耕还林指标 。很多网友看到新闻后感到“心疼”、“糟蹋粮食” 。 这种事 , 对有点社会常识的人、讲点群众纪律的干部来说 , 都会看出问题所在 。 但奇怪的是 , 地方治理中这种“反常识”现象 , 为啥还会发生呢?侠客岛:2万多亩庄稼被铲毁,为啥有些官员不心疼?
呼伦贝尔陈巴尔虎旗特尼河林场一处被毁的麦田(图源:新华社)一显而易见 , 陈巴尔虎旗的做法是一个多输局面:农民利益受到伤害 , 地方政府形象受损 , 上级政府还得照样支付退耕还林的补偿费用 。 更让人痛心的是 , 2万多亩即将收割的劳动成果被白白浪费 , 实在不可原谅 。有人说 , 这事主要责任在当地农民 , 因为陈巴尔虎旗曾发布过禁止种植的命令 。 但问题是 , 在3月春耕时为何不制止农民可能的违法行为 , 非要等到5个月后农作物要成熟了才行动?面对媒体质问 , 当地政府坦言:马上要到8月31日完成退耕还林指标的时间节点了 , 再不抢时间完成任务就要被追责了 。其实 , 一些地方政府为快速实现某项政策目标而折腾群众、浪费社会财富、透支政府信用的做法 , 并不鲜见 。 同样的“唯上”逻辑 , 同样的“一刀切”手法 , 让人有似曾相识之感 。这些在普通人看来都是常识的问题 , 为什么就被一些地方政府和官员视而不见呢?地方官员当然并不都缺乏“常识” 。 事实上 , 绝大多数地方官员对基层事务的复杂性有着清晰和清醒的认识;绝大多数基层党员干部也不缺乏群众观念 , 他们很重视群众利益 。但问题是 , 官员有“常识”并不等于政策的制定和执行本身有“常识” 。在某种意义上 , 任何政策的制定 , 其实都有一个“完美行政”的想象 , 力求政策执行和政策目标之间保持高度一致 , 任何政策执行的偏差 , 都很可能被视作是对政策目标的挑战 。因此 , 地方上的政策制定者天然具有“上帝视角” 。 既然高高在上 , 政策就有可能不接地气 , 也就是可能“反常识” 。侠客岛:2万多亩庄稼被铲毁,为啥有些官员不心疼?
特尼河林场大片麦田、油菜田 , 被铲出一道道“斑马线”(图源:新华社)二就退耕还林政策而言 , 上级主管部门安排试点、分配指标、规定检查时间并辅以督查 , 这些都没错 。 毕竟所有的工作节点都是一环扣一环 。 理论上讲 , 只要每个环节做到位 , 任务就可以圆满完成 。但在现实中 , 地方的政策执行并不一定那么完美 , 无论是主观问题还是客观限制 , 政策在某个环节掉链子是大概率事件 。在这次陈巴尔虎旗的事件中 , 当地政府只是在春耕前下了禁令 , 却掉了一个重要的“链子”——没有及时出台对农民的补偿方案 。 这让很多农民无所适从 , 最后不少人抱着不减产、试试看的心态种上了庄稼 。原因可能有很多 。 比如上级政策配套不够完善 , 下面没法及时完成;也可能是地方政府主观上不够重视 , 执行晚了;更可能是基层还有很多困难需要解决 , 如群众诉求多样 , 导致工作无法推进……结果是陈巴尔虎旗政府从开始就失去了政策执行的最好时机 , 最终加大了后期政策执行的成本 。 因为对农民来说 , 只要种上了农作物 , 哪怕是愿意退耕还林 , 且补偿到位 , 他们也不愿意亲自毁掉劳动成果 。问题触发则源自上级部门的督查 。据报道 , 陈巴尔虎旗在今年6月接受上级部门退耕还林工作的督查中 , 因没有完成任务受了批评 , 这次再不突击完成任务 , 就要被追责 。上级的追责压力、硬性的指标规定 , 终于成了压倒基层干部、使之走向“反常识”的最后一棵稻草 。侠客岛:2万多亩庄稼被铲毁,为啥有些官员不心疼?
8月13日 , 内蒙古和呼伦贝尔两级政府表示将彻查此事(图源:微博)三那么 , 在上级督查面前 , 为何地方政府宁愿选择牺牲农民利益 , 也要无条件服从上级整改要求?难道不应该多方寻求上级理解 , 宽限时日吗?毕竟这庄稼过半个月就成熟了 。这恐怕不是个别领导干部主观意志能决定的 , 尤其是在问责的高压下 , 向上级提建议容易被理解为讨价还价 , 推诿责任 。 要知道 , 我们的基层治理还是束缚于“对上不对下”的运行逻辑 。 其核心表现是 , 上级部门从办事的职能部门转变成了专门调查的督查部门 , 而下面的地方政府则承担了全部的属地责任 。以内蒙古的退耕还林政策为例 , 自治区和设区的市一般只对本区域退耕还林工作进行总体规划 , 旗县级政府则编制退耕还林年度实施方案 , 并按照方案具体实施 。 方案上交后 , 区级主管部门就要对旗县级工作情况进行抽查和复查 。这种执行体系在表面上赋予了旗县级政府足够的事权 , 让他们放手去干 , 但在上级机关全过程监管并随时抽查督查的情况下 , 基层政府的自主空间并没有想象的那么大 。在上级机关看来 , 如果旗县级政府的领导能力够强 , 把退耕还林作为工作的重中之重 , 采取种种手段 , 是可以“不惜一切代价”来实现政策目标的 。但是 , 当地方官员的强统筹能力和地方治理体系的弱自主性发生碰撞时 , 就会产生意外的负面后果——典型的就像这次“毁田造林”事件 。这种“对上不对下”的地方治理思维 , 从一开始就注定了地方治理的目标是为了完成上级下达的指标 。 生活中 , 我们看到那么多为集体利益和群众着想的好政策 , 但在不少执行者眼中 , 也仅仅是上级交代的任务而已 。这就使地方治理建设的方向存在一个误区 , 即有些人觉得政策的稳定性越好 , 制度的完整性越大 , 上下级之间的一致性更强 , 治理体系就越是现代化 。这些人忘了很基本的一件事:基层治理的核心应该是群众工作 , 而群众工作千头万绪 , 政策执行过程往往会出点意外 。以这次陈巴尔虎旗事件为例 , 如果地方治理有一定的自主性 , 如果地方主官对上级部门有点底气 , 如果上下级之间的政策沟通机制顺畅 , 类似问题是完全可以避免的 。基层工作需要预留弹性 , 决策者不能只当监督者 , 执行者也不能对政策的初心不管不顾 , 一个更协调的上下级政策沟通机制需要建立 。 因为 , 地方治理的核心导向是人民 。(来源:侠客岛 文/珞珈、雷格)


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