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正和岛|王明夫：这一窗口期，是下一轮增长的“生命线”


正和岛|王明夫：这一窗口期，是下一轮增长的“生命线”
本文插图

口 述：王明夫 和君集团董事长、和君商学院院长
编 辑：程灵素
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
大家好！感谢江西省政府和正和岛 ， 给我这样一个机会跟大家分享一个比较热的话题 ， 有关股市 。
今天大会的主题是：大国大商 ， 纵情向前 。 我从股市的角度来谈谈资本市场与大国大商的关系 。
01、微观视角：金融市场是企业竞争的制空权
我从微观的企业角度讲起 ， 大家看这张图 。
正和岛|王明夫：这一窗口期，是下一轮增长的“生命线”
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企业的基础 ， 是面向产业市场 ， 生产产品和服务 ， 销售给用户 ， 为此要开展研发、采购原材料和零部件 ， 组织供应链和销售体系 。 这就是实体企业的供研产销体系 。
做实业的企业家 ， 通常更多地面向这个供研产销体系 ， 注重产业市场上的竞争 。 而面对金融市场的意义和竞争 ， 往往缺乏认识 ， 也无所作为、无能为力 。
实际上 ， 大家看这张图的上面 ， 企业的“上空” ， 还笼罩着一个金融市场 。
金融市场是分配资金流向的市场 。 全社会的资金都进入金融市场 ， 形成一个“资金池”的效应 ， 无数个企业面对这个金融市场 ， 从这个资金池里争取资金 。
很显然 ， 金融市场的资金不会平均地分配给各个企业 ， 有的企业分配得多 ， 有的企业分配得少 。
常见的情况是 ， 善于在金融市场上竞争的企业 ， 往往拥有更好的资金供给 ， 而有的企业（比如大量的中小微企业）几乎得不到任何资金供给 。
任何一个时段 ， 金融市场的资金总量是有一定限额的 。 在总量既定的前提下 ， 资金流向别的行业、别的企业多了 ， 流向我的行业、我的企业 ， 相对就会少 。
资金流入多的企业 ， 企业就成长、扩张；资金流入少的企业 ， 企业就增长乏力、抗风险的能力减退 。
而资金流出的企业 ， 就必然走向萎缩、衰退 。 资金上的这种一多一少 ， 或者流入流出 ， 就是企业面对金融市场的竞争 。
做企业 ， 产业市场上的竞争当然很重要 ， 所以我称之为“企业的基础” 。
正和岛|王明夫：这一窗口期，是下一轮增长的“生命线”
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金融市场上的竞争 ， 又何尝不致命？不需要什么专业理论 ， 凭常识就可以推断：金融市场对企业的资金流量和流速、流入与流出 ， 短期可以不影响企业的生存 ， 长期是必然决定着企业的兴衰和生死 。
而在竞争中 ， 谁要是被扼住了资金供给的咽喉 ， 谁就必将在产业竞争中失势 。
所以 ， 与产业市场的“基础”地位相对应 ， 我称金融市场站在企业的“上空” ， 是企业竞争的“制空权” 。
回到今天大会的主题上来 ， 大国大商 ， 抢不到资本“制空权”的企业 ， 怎样在产业竞争中最终胜出？何以能成为大商？世界500强企业 ， 绝大多数都是上市公司 ， 这个现象或许告诉我们：不登陆资本市场 ， 不太容易做成500强那么大的公司 。
小结一下 ， 任何企业的生存和发展 ， 都要同时面对两个市场：一是产业市场 ， 二是经常被忽略掉的金融市场 。
做实业的企业家 ， 往往擅长于前者 ， 而无力于后者 。
02、中观视角：资本市场的走向决定着 ， 产业结构的变迁和区域经济的兴衰
大家看下面这张图 ， 我们把微观的企业 ， 替换成中观的产业或区域 。 上面分析企业命运的逻辑 ， 一样在产业命运和区域经济命运上起作用 。
正和岛|王明夫：这一窗口期，是下一轮增长的“生命线”
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任何一个时段 ， 金融市场的资金总量是有一定限额的 。 在总量既定的前提下 ， 资金流向那些产业多了 ， 流向这些产业相对就会少 。


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