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互联网|坚持全球化不动摇！欢聚集团穿窄门走宽路


TikTok在美国等多个海外市场遇阻、WeChat在美国迎来一纸禁令 ， 中国互联网企业出海遭遇新困难 。 全球化早且大获成功的欢聚集团如何应对未来的不确定性？在二季度财报中 ， 欢聚集团给出了答案 。
美东时间8月12日 ， 欢聚集团发布二季度财报 ， 当季度集团营收达58.401亿元 ， 同比增长36.3%；Non-GAAP下 ， 当季度归属于欢聚集团控股权益的持续经营净利润达4.936亿元 ， 同比增长38.3% 。 在规模化盈利后 ， 欢聚集团公布了从2020年二季度开始的未来三年的季度股息政策 ， 接下来每个季度派出股息约为2500万美元 ， 这是欢聚集团上市以来首次给全体股东派息 。
互联网|坚持全球化不动摇！欢聚集团穿窄门走宽路
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截至美国当地时间8月12日收盘时 ，， 欢聚股价上涨5.67% ， 财报发布后盘后再涨2.54% ， 达84.08美元 ， 最新市值66.03亿美元 。

财报发布后的电话会议上 ， 欢聚董事长兼CEO李学凌表示：尽管全球市场出现了一些波动 ， 但公司仍致力于“直播+短视频”双增长引擎的发展 ， 欢聚将坚持全球化的战略大方向不动摇 ， 在全球拓展更多市场；坚持深入本地化的运营思路不动摇 ， 使内容和产品运营符合不同国家地区的法律法规的要求；坚持以视频内容和视频产品为核心竞争力不动摇 ， 持续深耕视频领域并推动直播、广告、电商收入的协同增长 。
“三个不动摇” ， 正是欢聚集团如何应对不确定环境的答案 。 让很多人倍感意外的 ， 尽管大环境出现一些变化 ， 但欢聚集团并未收缩全球化战略 ， 反而对此变得愈发坚定 。 那么 ， 我们究竟该如何理解欢聚集团的“三个不动摇”？
做正确而非容易的事情 ， 对全球化更加笃定
“坚持全球化的战略大方向不动摇 ， 在全球拓展更多市场”回答了市场、投资者与合作方最关心的问题 ， 是一颗定心丸 。
当前 ， 全球市场特别是美国等局部市场政策环境出现高度不确定性 ， 部分中国互联网公司出海受阻 ， 摆在欢聚面前的路有两条：一条是收缩海外市场 ， 回归本土“回国”发展 ， 目前一些全球化遇阻的科技公司已经采取这条路；另一条是继续坚持海外扩张 ， 但要有条不紊、积极应对 ， 做万全的准备 。

相对于在政策、环境与用户都比较单一的本土市场而言 ， 互联网公司出海之路从来都不缺暗礁险滩与风雨雷暴 ， 前者是可预见的挑战 ， 后者是随时可能出现的黑天鹅事件 。 欢聚集团出海时间很早 ， 2014年初开始探索 ， 在新加坡成立BIGO 并于2016年初发布海外直播平台Bigo live ， 这是国内最早出海的直播类产品之一 。 作为最早一批出海的中国互联网企业 ， 欢聚集团早已把全球化作为重要战略方向 ， Bigo live是欢聚集团海外布局的一环——十分重要的一环 ， 但不是全部 ， 与Bigo live并驾齐驱的有短视频平台Likee、休闲游戏社交媒体平台Hago等 。
截至二季度末欢聚全球移动端月活跃用户达4.571亿 ， 海外用户占比达91.0% ， 其中Bigo live移动端月活跃用户达2940万 ， 同比增长41.3%；Likee移动端月活跃用户达1.503亿 ， 同比增长86.2% 。 在关键市场Likee取得更高增速 ， 俄罗斯移动端月活跃用户增长甚至接近一倍 ， Hago移动端月活跃用户同比增长25.3% ， 达到3170万 。

判断一家公司全球化是否成功的标准有三个：海外用户过半、海外收入过半和海外品牌形成 ， 如华为、联想、TCL 。 欢聚集团目前海外用户超过九成 ， 营收贡献已经超过一半 ， 去年底欢聚集团从“欢聚时代”改名为“欢聚集团” ， 英文名“YY Inc.”更名为“JOYY Inc.”体现出品牌考量 。 至此欢聚集团与字节跳动事实上成为唯二的全球化最成功的中国互联网公司 。
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