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互联网|答疑支招篇：传统行业的创业者转型升级应该从哪些方面入手？

【互联网|答疑支招篇：传统行业的创业者转型升级应该从哪些方面入手？】
时下 ， 有句话叫：不转型升级等死 ， 转型升级找死 ， 由此可以看出转型升级之难 。 而对于创业者 ， 特别是传统行业的创业者 ， 要想转型升级成功 ， 不死也得掉层皮 。
因为职业的关系 ， 三人行管理咨询李老师跟踪接触了不少创业者 ， 大多数都仍在转型升级的路上苦苦挣扎 。 李老师认为 ， 传统行业的创业者可以尝试 ， 从以下几个方面进行转型升级：
1、创业之前一定要进行认知升级
李老师接触了一些创业者 ， 在与他们进行沟通时 ， 发现一些人的思维仍然停留在2012年之前 ， 对当下的环境缺乏深刻的认知 ， 一些思路和想法与现实中的环境明显脱节 ， 这样的创业是不可能成功的 ， 只能会倒在创业的路上 。
2、选择自己认知最深的领域创业
转型不是盲目的多元化 。 李老师接触过一位创业者 ， 拼命地去追项目 ， 感觉什么项目好就上什么项目 ， 项目做一个丢一个烂一个 ， 不断地交学费 ， 宝贵的时间、金钱和资源都浪费掉了 ， 更关键的是这样的创业容易把团队打散掉 。 我们创业 ， 一定要选择自己认知最深的领域 ， 这样才不会犯低级错误 ， 才不会无谓的交学费 。
3、找到自己的创业合伙团队

有一个创业合伙团队 ， 可以有效抵御创业路上的各种不确定性 ， 会大幅提升创业效率 ， 降低创业风险 。 至于如何寻找创业合伙团队 ， 这属于另一个话题 ， 暂且按下不表 。

互联网|答疑支招篇：传统行业的创业者转型升级应该从哪些方面入手？
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4、在产品品质和服务上下功夫
一个项目的商业模式不管如何好 ， 最终要通过产品和服务来兑现 ， 产品和服务是一切交换的基础 ， 创业者一定要在产品品质的塑造上下苦功夫 ， 用产品和服务去征服消费者 ， 占领消费者的心智 。
5、商业模式一定要轻
传统行业的创业者的一个思维惯性是 ， 很容易将商业模式做“重” ， 喜欢大 ， 喜欢多 。 李老师就接触过不少这样的创业者 ， 其中有一个项目 ， 公司还没有开办 ， 办公场所就要租近2000平米 ， 仅装修预算就500万 ， 这样的模式明显偏重 ， 创业还没有开始 ， 就背上了一个沉重的包袱 。 这种做派 ， 不是在创业 ， 要么是公司进入大规模的扩张阶段 ， 要么就是准备享受创业带来的刺激生活 。

广义上来说 ， 绝大多数行业都是传统行业 。 拿电商来说 ， 不管是淘宝还是京东 ， 依然是做买卖 ， 买卖的还是服装食品家用电器等 。 还有现在很流行的外卖 ， 无非是将饭店的食品延伸到用户家里 。 有句话叫做：太阳底下无新鲜事 。 政治经济军事 ， 宋朝当时发生的事 ， 到了今天 ， 本质上也没有太大区别 ， 只不过在方法手段上有所改进 。
当年的马车换成了如今的汽车 ， 木船换成了远洋巨轮 。 衣服的样式发生变化 ， 但时髦保暖依然是其功能 。 当时的纸质小说 ， 如今不过换成了电子屏 。 官宦家里的戏曲 ， 变成电视节目 。
人们的生活和社会交往 ， 同样还是那些事 ， 可能更加频繁 。 因此传统行业 ， 还是有其优势的 。 当然我所说的传统行业 ， 是与老百姓的生活密切相关的 。 而不是某种价值观的衍生物 。 比如曾经的祭祀文化 ， 以及派生出的各种艺术形式 ， 一定会随着人们思想变化 ， 而逐渐消失 。
其实传统行业的升级 ， 关键还是看供求关系 。 首先看用户需不需要 ， 再看能提供多少方便 ， 最后看在提供方便的基础上 ， 比同行有什么竞争优势 。 举个例子来说 ， 现在很多人颈椎都有毛病 ， 希望能得到按摩 。 到医院康复诊所 ， 或者到市面上盲人按摩 ， 还是不够方便 。

如果有到家服务的私人按摩师 ， 相信很多用户会非常乐意的 。 但因为是提供私人服务 ， 成本会很高 。 如果开始为了吸引客户而降低成本 ， 最终价格还是要涨上来 。 面对昂贵的价格 ， 普通工薪家庭的人就会选择放弃 。 所以这一行业有需求 ， 但现在很难实现 。


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