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电影霸主|取代房子，中国又一种资本在崛起！（深度）( 二 )


下面我们再来看一下行业兴衰规律：3：三大行业发展规律国家周期是100年左右 ， 行业周期是20年左右 。 我们以房地产/互联网和制造业着三大行业为例做一个探讨：房地产的真正起点是1998年的住房改革 ， 从此之后房企进入快速发展时代 ， 他们的模式是不断的“拿地建房” ， 这是大建设的时代 ， 等同于搞基建 。 直到22年后的今天 ， 各方都已经明显感觉到这种模式已经走到了尽头 ， 房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代 。 房地产从1998年到2020年 ， 基本上经历了一个完整的大周期 。 再看看互联网行业 ， 也是以1998年为起点 ， 当时四大门户网站成立 ， 互联网进入高速发展时期 ， 随后又孕育了腾讯/阿里巴巴/百度/京东 ， 这是属于大流量的时代 ， 流量主导一切 。 直到22年后的今天 ， 各方都明显感觉到流量时代已经过去了 ， 因为流量越来贵 ， 凡是能拉到线上的都已经被拉过来了 。 互联网从1998年到2019年 ， 也经历了一个完整的大周期 ， 流量主导一切的时代已经告一段落 。 再看一下制造业 ， 中国制造业驶入快速发展轨道是从2001年正式加入世界贸易组织开始的 ， 当时整个市场一下子被打开了 ， 中国各地的工厂开足马力 ， 日夜不停的奋战 ， 用相对廉价的中国制造抢占了世界的市场 。 20年后的今天 ， 一场疫情的发生 ， 让全球经济陷入了停滞 ， 市场迅速萎缩 ， 这对中国的很多工厂产生非常大的影响 ， 我们不能再依赖国际市场的拉动了 ， 制造业的升级势在必行！
其实无论是房地产/互联网还是制造业 ， 其上半场的发展特点 ， 可以用四个字概括 ， 那就是：“跑马圈地” 。 什么是“跑马圈地”？所有高速发展的国家 ， 都会经历一个资本的原始积累的过程 。 这个过程就像“跑马圈地” 。 一旦社会的生产力得到解放 ， 就加足马力直往前冲 ， 谁的马力大谁抢的地盘就多 ， 跑马圈地主要有两大红利：第一大红利：“人头红利” ， 针对的是制造业和房地产 。 第二大红利：“流量红利” ， 针对的是互联网行业 。 这两大红利让中国完成了三大基建任务：第一是实体的基建 ， 主要靠房地产；第二是网络的基建 ， 主要靠互联网；第三是产品的丰富 ， 主要靠制造业 。 三大基建任务的完成 ， 让中国完成了资本的原始积累 ， 但是我们不能一直停留在这种状态 ， 中国接下来该怎么走？4：又一种资本在崛起！
首先 ， 从以上三个行业的规律 ， 我们可以总结出商业变化的趋势：企业千方百计获取客户的时代已经过去了 ， 未来必须拥有一种深度服务客户的能力 。 这就是我经常说的商业的重心发生转移：之前的重心是“产品” ， 是“流量” ， 未来商业的重心是“人” 。 今后最贵的东西其实是“人” 。 “人头”红利过去了 ， 人心红利到来了 ， “以人为本”四个字我们谈了那么多年 ， 现在才真正的实现 。 我们之前是不断的吸引客户（人） ， 花钱买客户（人） ， 而今后我们必须拥有一种留住客户（人）的能力 。 未来人是跟着人走 ， 而不是跟着产品走 ， 未来谁能聚人 ， 谁才能掌握商业主动权 。 大家一定要记住这两个趋势：1：产品越来越便宜 ， 人却越来越贵；2：资源越来越共享 ， 人才却越来越稀缺 。 今后 ， 商业竞争会越来越充分 ， 当竞争绝对充分的时候 ， 一切商品的利润都会无限接近于0 ， 而人的价值会无限被放大 。 所有的资本都在没落 ， 唯有人力资本在崛起！人力资本正在超越土地资本/技术资本/设备资本等等 ， 成为第一生产力 ， 当人才成为一个企业最关键的环节后 ， 它的稀缺性将推动自己身价上涨 ， 于是一部分利润也将从资本方转移到“人才”方 。
举个例子 ， 现在很多互联网企业 ， 不仅要讨好自己的消费者 ， 还要无限讨好自己的用户 。 比如看新闻给奖励 ， 写点评给奖励 ， 分享给奖励 ， 上传内容给奖励 ， 当然现在的奖励很多还是现金、优惠卷等等 ， 但是以后这些奖励一定会变成一种“期权” 。 留住人才要用股权 ， 留住用户也必须靠股权 。 因此很多公司把本应该奖励员工的股权 ， 拿出来去奖励用户了 。 因此 ， 未来商业最大的趋势是：让所有用户一起来分钱的制度 ， 大家各尽其才 ， 按自己的贡献分钱 ， 这就是用户至上主义 。 简而言之一句话：我们正在进入一个“用户决定一切”的时代！


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