鹏雁|体育产业急需加码数字营销
随着时代变化 ， 营销也在不断被重新定义 ， 在传统年代 ， 营销仅仅是被用来在产品制造出来之后怎样更好的销售出去 。 而如今在风云变幻的时代 ， 互联网+、媒体、大数据、社群、VR等新型观念的产生 ， 使得我们必须进行数字化转型 。
不同于跟着热点走的事件营销 ， 体育营销是一项长期规划 ， 它看重运动项目与体育IP本身 ， 通过挖局品牌与体育IP的结合点 ， 为品牌赋能 ， 共同成长 。
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而体育的数字化有利于增加运动空间的多元化需求、有利于满足不同人群的运动参与需求：对于发展数字化的体育企业来讲 ， 谁先攻下中老年、儿童、妇女等特殊群体的数字化体育市场 ， 谁就会占据有利地势；数字化体育有利于实现体育发展的全球化需求：以数字信息化 ， 实现了体资源的全球化共享 ， 甚至对每个国家和地区都产生了深刻的影响 ， 数字技术的多变、快速以及多维度等特点不仅加速了体育全球化的进程 ， 而且也消除了时间和空间上的差异阻隔 ， 在全球的大环境下 ， 数字化体育将为我们构建一个灵活、多样的虚拟世界 ， 给大众生活带来更多前所未有的深度和广度 。
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相比传统的体育营销 ， 数字体育营销具有以下三大优势：
1）依靠精准的算法和大数据 ， 方便更精准地找到目标人群
2）多样化的数字平台 ， 无形中扩容了体育商业资产
3）创新互动产品与玩法 ， 拉近了品牌与用户之间的距离
科技的发展以及宏观经济的变化 ， 为商业环境增加了很多不确定性 ， 传统的采用人海战术推销的营销方式 ， 越来越无法适应当下以人性化、多元化与个性化为特点互联网时代的消费需求 。 企业如果无法抓准广大客户心理 ， 利用先进的信息化技术 ， 采取精准化的营销措施 ， 就无法在激烈的市场竞争中拥有一席之地 。
1新消费趋势迫使数字营销架构重组
新消费带来了各种商业模式的创新：书店不再是单纯的卖书场所 ， 还可以有咖啡、照相馆、花卉、服饰 ， 成为一个“文化综合体” ， 白酒原来也可以小清新、简单纯粹忆青春 ， 比如“江小白”；公共出行终于可以实现“随叫随到” ， 比如滴滴打车、共享单车；纺织服装专业市场不再是“批发”代名词 ， 也可以做零售、开展专业中高端商贸对接 ， 新消费带来了商业新模式遍地开花 。
人、货、场中的场域将得到进一步延展 ， 线下场域成为用户体验、品牌展示的新战场；但同时 ， 线上和线下、平台和私域 ， 数字化用户体验逐步实现一体化 。
PP体育在PC端、OTT平台、手机端可以让用户免费看比赛 ， 在苏宁易购App中也加入了中超直播的入口 。 另一方面 ， 则是通过中超免费福利拉动用户到苏宁易购上的消费 。
商场如战场 ， 营销领域投入产出比下降 ， 体育企业只能审时度势 ， 从根源上找到并解决问题 ， 为营销战场带来新的机会 。
这对体育产业来说 ， 既是挑战 ， 也是机遇 。
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（今年德甲开赛前 ， PP体育进行了直播带货节目）
2制定智慧方案推动营销进化
将体育与互联网相结合进行体育产业营销 ， 可以将体育产业这份大餐份量最大化 ， 给体育迷、网友们带来便利的同时 ， 也可以给体育产业和网络媒体带来最多的收益 。
但是 ， 体育产业营销虽然具有很大的优势和优点 ， 但是仍然存在2大问题：
1．营销意识固化：
体育产业中多数企业在发展过程中还是原有的传统产品意识、生产意识和营销意识 ， 无法用开放的心态去接受新的营销方式 。
【鹏雁|体育产业急需加码数字营销】2．营销手段陈旧且单一：
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