小猪|效仿拼多多 滴滴、美团的考量( 三 )


针对滴滴、美团面向下沉市场推出的两个新产品 , 瑞莱观点创始人李东楼也认为 , 在满足更多用户需求 , 获取流量之外 , 反映出了这两大巨头的产品多元化战略 , 更迎合消费市场的变化 。 “过去几年无论是打车还是外卖 , 其客单价都在不断提升 , 但当疫情对全球经济造成冲击后 , 整体市场增长放缓 , 人们对于物美价廉的商品或服务的需求更加强烈 。 ”
据悉 , 花小猪正计划落地全国更多城市 , 当采访人员问及丁师傅会否考虑注册时 , 他的反应直截了当 , “那要看补贴是不是足够吸引人了 。 ”
而美团拼好饭所在的本地生活外卖领域中 , 因处于“双寡头”阶段 , 雷玮认为 , 对于商家和用户来说 , “选择的余地并不多” 。
家住辽宁锦州黑山县的韩沅池 , 是一位餐饮店老板 。 他透露 , 自家在美团和饿了么两个平台上的单量悬殊 , “美团每天能保证50单左右 , 而后者也就10单 。 ”
在韩沅池看来 , 在黑山县这样一个小城里 , 靠外卖带动营收 , “美团带来的流量更多” 。 不过 , 在获悉拼好饭的模式后 , 他更关心自家店里的既有客户群体 , 会否对这个新产品形成使用黏性 。
乍看之下 , 美团拼好饭既不需要商家支付太多成本 , 又能带来更多订单 , “商家初期会觉得这是一件好事 。 ”雷玮在采访中表达出了担心 , 毕竟对于餐饮商家而言 , 在社交裂变获得的私域流量中 , 他们可以去运营的内容并不多 , “流量最终都归于平台 , 商家在乎的是 , 用户的热情或粘着度是否高涨 。 ”
当拼多多教会更多企业一个道理 , “服务和产品要细分化 , 以及下沉市场是有利可图的” , 其实践还说明:新模式终归要在新市场经受住时间的考验 。
采访人员在采访过程中了解到 , 花小猪“一口价”模式下 , 让乘客在堵车、绕路等特殊情况下 , 都无需面临被加价的问题 。
可这些在乘客端被“点赞”的设置 , 却反面成为了司机们不满意花小猪的“槽点” 。
在花小猪司机的聊天群中 , 有司机会吐槽 , 时常接到一个包含多位乘客的订单 , 期间会被要求绕路 , “小地方 , 这种情况太常见了 , ”吴磊还告诉采访人员 , 他在去往始发点接乘客时 , 经常遭遇乘客取消订单的状况 , “花小猪为什么不能像滴滴一样 , 对乘客一侧 , 也有相应的订单取消的惩罚机制 。 ”
李师傅则向采访人员“吐苦水” , 由于花小猪没有垫付机制 , 经常在到达目的地后 , 乘客未即时付款 , “我得电话追着乘客要钱” , 他有几次遭遇乘客赖账 , 最终向客服追诉才得以解决 。
采访人员发现 , 花小猪司机抱怨最多的还是早、晚出行高峰期的“无奈” 。 “堵车半小时一小时的 , 光耗油了 , 却没补贴 。 ”吴磊表示 , 他现在经常会在高峰期关闭花小猪 , “专心”跑滴滴 。
采访中 , 不止一位司机有顾虑 , 若今后补贴力度一旦削弱 , 乘客的使用黏性恐会直接受影响 。 这也让他们无法全职的投入其中 。 特别是自8月以来 , 采访人员在聊天群内看到 , 不少司机正私下沟通进行“相互助力” , 只为获得花小猪冲单的奖励 , 多时竟高达百元 。
在丁师傅看来 , “投机取巧的司机不在少数 , 都想获利 。 ”他认为花小猪在预防机制上也会像滴滴当年一样 , 愈发严格 。 事实也确实如此 , 采访人员在对话花小猪方面相关人士时了解到 , 官方就测试期间暴露出的一些问题 , 正对司乘两端的服务及解决方案加以改进 , 目标是进一步提升出行体验 。
采访中 , 雷玮还指出了滴滴和美团的一个共性问题 , “大家都不会在重点市场 , 也就是一线市场试水 。 ”在他看来 , 即便上述两大巨头的业务辐射能力覆盖全国 , 但他们却都选择从三四线开始摸底 , “毕竟一线城市太过重要 。 ”
雷玮告诉采访人员 , “这些新产品虽能满足不同用户的需求 , 将服务细化 , 但市场是否买单 , 仍需时间来检验 。 ”特别是当下靠烧钱补贴得来的机会 , 未来能持续多久 , 还要看新产品、新模式能否带来自身造血的能力 。


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