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华为|悲壮！余承东：华为没芯片了！Mate40将成高端麒麟芯片“绝版”机，如何破局？他这样说（附全文）( 二 )


另外在操作系统领域 ， 华为打造鸿蒙操作系统 ， 可以跨越所有设备 ， 将来各个IoT领域都可以用我们的操作系统 ， 所以华为要打造我们操作系统的北向接口和南向接口 ， 南向接所有分布式设备 ， 北向接大量的应用 ， 构筑未来的生态 。 “我们希望生态丰富 ， 能够为中国的体系良好的运行 ， 我们未来要打造能力 。 ”余承东说 。
“生态方面 ， 当美国的生态也不能给我们用 ， 我们加快推进了HMS ， 而且是开放的HMS 。 ”余承东介绍 ， 华为P40手机在全球销售开始 ， 已全面搭载HMS ， 目前HMS生态方面已经有数万个应用 ， 而且月活量也超过了5.2亿 ， 增长速度非常快 。 “我们突破美国的封锁 ， 要能够在这个生态成为全球的领导者 。 ”
余承东呼吁 ， 国内企业要构筑产业的核心能力 ， 要向下扎到根 ， 向上捅破天 ， 根深才能叶茂 ， 上面的生态要丰富和完善 ， 让中国企业在这个产业链上挣到更多钱 ， 参与全球的竞争 ， 而华为希望提供平台让大家不断发展 ， 不受制于人 。
华为消费者业务CEO余承东演讲全文：
今天非常高兴跟大家一起分享我们对于这个行业的想法 ， 我是在华为负责消费者业务 ， 所以首先向大家报告一下华为消费者业务这几年的发展情况 。 我是2010年底兼职负责消费者业务 ， 2011年完全负责华为消费者业务 。 感谢大家的支持 ， 过去几年 ， 由于全球消费者的鼎力支持 ， 我们实现了高速的发展 ， 实现了几百倍的增长 。 我今天看到很多人使用华为的手机 ， 当然还有少量的iPhone ， 大家可以体验一下我们的5G手机 ， 谢谢大家 。
今年上半年 ， 华为消费者业务智能手机第二季度市场份额全球第一 ， 其实是因为疫情的影响 。 如果不是美国制裁 ， 去年市场份额应该做到遥遥领先的第一名 ， 但是去年美国制裁后 ， 华为少发货了六千万台智能手机 。 今年的量有可能比这个数量还少 ， 因为今年是第二轮制裁芯片 ， 没法生产 。 所以很困难 ， 我们最近都在缺货阶段 ， 华为的手机没有芯片供应 ， 造成我们今年可能发货量比2.4亿台更少一点 。 我们今年上半年仍然实现了收入的增长 ， 原因是我们的高端产品卖得很好 ， 占比越来越高 。 还有一个重要的原因我们的非手机产品高速增长 ， 我们的PC、穿戴、手表、手环、耳机、平板都实现了高速的增长 。 我们是中国第一大手表厂 ， 中国的第一大穿戴终端厂家 。 截至2020年Q2 ， 我们的平板在中国市场份额是第二 ， 在全球是第三 。 笔记本电脑的市场份额在中国是第二 。 截至2020年Q1 ， 在全球的份额里我们的智能手表是第二、苹果是第一, 。 华为消费者业务提出了未来5-10年的长期战略 ， 是全场景智慧生活战略 。 在5G、AI、全场景智慧化时代 ， 我们围绕着消费者的全场景提供了几乎无缝的智慧生活体验 ， 包括家庭场景、办公场景、出行场景、运动健康等 。 我们提出1+8+N的概念 ， 1是指智能手机 ， 8是智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、车机、平板、PC ， 包括五个场景 ， N是广泛的生态 ， 包括智能家居的生态、运动健康等各个领域的生态 。
今天我们处于移动互联网时代 ， 在这个时代 ， 中国的互联网发展速度非常快 ， 互联网用户数全球第一 ， 因为我们人口多 ， 尤其智能手机的广泛普及 ， 也造成了中国的移动互联网用户数是全球第一 。 中国小程序的发展速度三年赶超了APP十年的发展 。 中国的电子支付也是在全球第一的 。
我们看到好的地方 ， 但也看到我们的不足 ， 中国的智能手机全球出货量第一 ， 占比57%。 中国产的PC ， 包括中国大陆和台湾 ， 占了全球PC产量的一半左右 。 中国的电视占1/3左右 ， 仅次于韩国三星和LG ， 但远远超过了日本厂家 。 在发货量上 ， 中国终端的份额还是OK的 。 但是我们看到了一些问题 ， 中国在产业链的纵深 ， 在互联网时代、移动互联网社交网络时代 ， 中国的核心技术、核心生态的控制能力和美国等国家还是有差距 。 尤其最底下的材料、制造设备跟美国、日本、欧洲还是有些差距 。 我们的芯片和核心器件方面 ， 进展非常快 ， 但是仍然还有一些跟美国和韩国比有差距 。 我们在终端方面 ， 产量有优势 ， 但是我们在操作系统、生态平台方面仍然有差距 。 当然这个差距从操作系统这个层面 ， 可以看到操作系统和在操作系统之上的生态平台 ， 美国公司仍然主导着世界 。 大家说的中美贸易战 ， 制裁或者脱钩的趋势 ， 我们要把我们的生态给构筑起来 ， 要把我们的操作系统、我们的生态服务、我们的芯片、我们的设备、装备 ， 我们整个基础的体系能力要构筑起来 。 对我们来说 ， 制裁是很痛苦的 ， 但同时又是一个重大的机遇 ， 逼迫我们尽快地产业升级 。
从产业生态方面看 ， APP生态里面 ， 苹果是一个终端厂家 ， 但苹果的互联网服务以及年收入超过480亿美金 ， 是苹果利润非常重要的来源 ， 因为这块的净利润率超过60% ， 达到70%-80% 。 华为在这块的收入今年大概过50亿美金 ， 看起来也不小 ， 但是华为的消费者业务今年的收入可能不到700亿美金 ， 通过制裁可能一年损失好几百亿美金的情况下 ， 我们也还有接近700亿美金的收入 。 但我们的互联网服务在50亿美金左右 。 但是苹果有480亿 ， 而且在高速增长 。 Google的互联网的服务收入1400多亿美金 ， 所以这块的空间非常大 ， 互联网服务的利润率非常高 ， 做全球人的生意 。 我们看到互联网公司 ， 拿到腾讯的游戏里卖一个装备、卖一个皮肤 ， 一次能挣好几十亿人民币 。


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