央广网|山东建投科技企业中台系统建设助力海尔卡奥斯的4个营销能力( 二 )
在平台上可以开展三大业务
首先是基础业务的搭建 , 通过信息服务平台与交易平台联通商家和生产企业端 , 参与经营 , 盘活客户 , 沉淀数据;第二步可以进行延伸业务 , 开放式的平台与供应链进行整合 , 通过数据的交易与沉淀加入金融服务;最后是创新业务 , 即不再局限于平台的交易 , 平台的共建 , 能够向企业提供SaaS化的软件 , 智能软硬件服务以及 AI的深度应用 。 实际上 , 围绕平台的战略垄断了细分领域的入口 , 最终的目标是快速成长为产业互联网领域的“阿里巴巴” 。 它提供了基础的在线交易 , 一站式的电商交易平台 , 进一步提供了集团业务线的全产业链一体化服务 , 同时依托“系统+数据”持续优化服务 , 最终做到技术输出 。
平台经营体系规划
“产运研”T字布局
通过招商和SaaS化软件的轻量服务 , 打造全链路闭环 , 形成生态效应 。 “产运研”T字布局的横向扩张是从产品研发驱动到厂商 , 再到现货商 , 在平台上和后端的服务商向终端服务 。 横向扩张的核心是电商业务的深化 , 而纵向扩张的核心则是提升服务的丰富度 , 连接全产业链的服务 , 如金融服务、供应链服务、数据服务以及云服务资源等 。 深度的扩张布局 , 提升供需匹配效率 , 提升商家和买家的活跃数量 。
“产运研”T字布局
平台以用户价值驱动
通过平台产品的迭代 , 追逐用户体验的提升 , 五大方面关注点:交易体验、交易成本、交易效率、交易安全和场景闭环 。 平台也需要有效运营落地 , 做强产品在线入口 , 平台化运营 , 关注会员成长 , 融全产业链服务能力 , 推进商业变现 , 可预见多收入入口:交易收入、营销收入、数据等增值服务 , 软件输出收入 。
用户价值驱动
平台双向赋能用户
交易在平台、工作在平台、服务在平台 , 完全线上化 , 云化 , 用户体验得到提升
01 更好的交易体验:连接海量客户、更高交易效率、更低交易成本、保障交易安全
02 更强的服务能力:行情趋势分析、配套仓储加工、更优物流配送、提升资金周转等
03 更快的产品升级:避免资源超卖、消除信息孤岛、电子单据管理、数据辅助决策等
【央广网|山东建投科技企业中台系统建设助力海尔卡奥斯的4个营销能力】平台双向赋能
全面融合上下游产业链资源
通过平台连接卖家和买家 , 能够实现价格半透明、订单议价、企业支付多样化、订单支付、衍生需求、数据服务、物流服务以及增值服务等需求 。 赋能流通渠道 , 实现敏捷、可控的供应链 , 打造商流、物流、钱流以及订单流的一体化 。
BPB运营平台
01 价格管理:基于销售区域、流通渠道、 会员等级的价格体系 , 有效控制渠道零售价格;根据业绩、销量等因素 , 提供商品销售的返利、折扣功能 。
02 货品管理:做到全渠道实时库存 , 共享库存、专享库存 , 实现库存的全过程跟踪、监控、 预警与智能决策;赋能经销商防串货管控能力 , 提供灵活退货管理 , 加强渠道退货管控;通过大数据AI技术 , 实现智能化自动采配功能 , 打造敏捷供应链 。
03 资金管理:针对批发采购企业 , 建立授信管理体系 , 管控采配风险;流通业绩实时统计 , 准确记录应收应付记录 , 精准对账 。
04 订单管理:实现全渠道订单统一归集 , 顾客实时触达/互动 , 全面掌控经营状况;一地多仓或多地多仓下的智能分单 , 优化履单路径;订单全过程追溯 , 提供全程监控预警功能 , 实现全程履单过程透明化 。 平台的产品 , 需要有敏捷的前台、强大的中台以及稳健的后台业务的协同 , 在面向不同的渠道 , 实现中台化的共享服务能力 。 平台的架构抽象出来 , 前端支撑可以是不同的形式(如PC、APP/H5、小程序/公众号等) , 同时可以快速方便地把我们的分销、扫码购、跨境购、直播购等等这些插件融入到前端交易 。 通过微服务分布式地部署 , 高性能高并发地打造整个技术架构 , 以支撑前端的业务交易 。
在运营管理方面 , 聚焦于5个方面的提升:
01 品类管理:前后台类目分离 , 支持多种购物场景; 支持各终端分类分别设置 , 展现不同
02 页面管理:真正地拖拽式页面配置 , 绝大多数页面无需开发可配置实现; 所见即所得 , 可直接在手机端预览配置界面
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