海尔电器|435亿！海尔集体退市，调整后卷土重来？海尔还能翻身吗？
文章图片
文章图片
早在去年12月份 ， 海尔智家表示 ， 海尔电器将会退市 ， 进行私有化 ， 当时海尔智家承认正在初步探讨私有化海尔电器的方案 。
私有化后 ， 海尔智家和海尔电器这对\"兄弟\"将会合体 ， 调整后将会重新上市 。
酝酿了7个多月后 ， 7月30日 ， 海尔智家停牌 ， 海尔电器当日也停牌 ， 市场便推测其私有化方案或即将公布 。
随后 ， 海尔电器正式官宣：海尔智家拟以协议安排的方式私有化海尔电器 ， 预计总价约为435亿元 。
人称\"中国管理教父\"的张瑞敏 ， 再次创造了一个经典案例 ， \"海尔兄弟\"也终于等来了世纪大合体 。 此次交易完成后 ， 海尔电器将从港交所退市 ， 成为海尔智家全资子公司 ， 而海尔智家或将重新登陆港股 。
两股绳子拧成一股 ， 海尔兄弟估值更高 ， 利润自然也会有所提升 ， 也更有吸引力 。 此举 ， 市场也给出了肯定 ， 8月3日 ， 海尔智家涨停 ， 海尔电器收盘亦上涨超7% 。 但与另外两大家电巨头格力和美的相比 ， 海尔还被远远地甩在后面 。
无论在赚钱能力 ， 还是公司的市值 ， 海尔想要翻越这两座高山 ， 打一场翻身仗并不容易 。
海尔智家和海尔电器作为海尔集团旗下家电业务的两大上市平台 ， 两者之间部分业务有重叠 ， 不仅如此 ， 不少专业人士对这种双平台股权结构很不看好 。
没合体前 ， 海尔智家和海尔家电属于行业内的对手竞争关系 ， 同时也存在关联交易 ， 因此 ， 这对兄弟的处境略显尴尬 。
当然 ， 这样的两个子公司不利于海尔集团的经营 ， 也不好管理 。 这两家公司分别有两套独立的董监高班子 ， 但是 ， 这两套班子又存在交叠人员 ， 例如海尔智家董事长梁海山 ， 还是海尔电器的董事 ， 而海尔智家董事、总经理李华刚 ， 也是海尔电器的董事 。
海尔这两个子公司的关系 ， 杂乱复杂 。 要知道窝里斗可比跟外人斗更狠 ， 手心手背都是肉 ， 张敏瑞估计也为此忧愁 。
光大证券分析师认为 ， 海尔当前复杂的股权和业务架构下 ， 利益、管理一致性存在隐忧 ， 使得产业链运营效率未发挥出应有水平 ， 造成费用冗余、少数股东利益流出 ， 以及冰洗等强势业务与产业地位并不匹配 。
说白了 ， 浪费人也浪费钱 ， 对于上市公司来讲 ， 也直接影响了股东的收益 。
可见 ， 这次海尔兄弟的合体 ， 是必然的结果 ， 既能实现统一管理 ， 也减少了内部摩擦 ， 更为重要的是 ， 海尔集团的家电业务的团结一致 ， 将实现在品牌、业务、经营、渠道、管理等多方面的一体化布局和产业链贯通 ， 这对于海尔来说有着深远的意义 ， 也是一次质的提升 。
截止8月3日收盘 ， 海尔智家涨停后的市值为1308亿元 ， 海尔电器为813亿港元 ， 就我们前面分析的 ， 海尔兄弟合体后 ， 估值一定会超过目前两家公司的总和 ， 至少超过2100亿大关不是梦 。
而美的集团、格力电器分别为5088亿元、3448亿元 ， 如此一来 ， 海尔距离第二名格力的差距大大缩小了 。 想当初 ， 董明珠凭一己之力 ， 将格力救活而且做得更加出色 。 不知道 ， 张敏瑞能否带领海尔再次走向辉煌？
目前 ， 我国的家电市场几乎到达了天花板 ， 在竞争如此激烈凶残的环境下 ， 海尔集团能否重回巅峰？这绝对不是一个兄弟合体就能解决的 。
推荐阅读
- 薄情先生|真首发120W！倍思120W多口GaN氮化镓充电器体验
- 驱动中国|看场景“意料之外”，第35周海尔冰箱又第一：看排名“情理之中”
- 晨报精选|海尔·海纳云落地青岛首个“5G+智慧镇街”项目
- 阿里巴巴|外国人最认可的中国品牌：阿里巴巴排第4，海尔第2，榜首不是华为
- 科技实验室|或将改变电器格局，超能“装”？雷军直面现实和未来
- 国美电器|周鸿祎：老板不能只跟员工谈道德，自己上福布斯排行榜，员工却在北京房都买不起
- 泡泡网资讯|充电器选择指南，好马配好鞍
- 格力电器|董明珠：格力空调掌握核心科技，也许是史上最成功的营销骗局
- 每日科技互联|是不是充电器越大越好？，从iQOO5Pro来说说手机快充的那些事
- 驱动中国|支持焕新计划，一次上新4套！海尔厨电为智慧厨房节布局