从索菲亚操盘手到科凡营销大当家,多面王飚如何定义下一个10年( 四 )

强调 , 二线品牌一定要做差异化 , 但前提不是看别人做什么 , 而是自己有条件做什么 。 通过差异化运营 , 玩出点比别人更高水平的东西 。 通过运营 , 构建企业价值通达消费者的最短路径 , 找到最优解 。 直白一点说 , 就是找到适合企业的运营方法 , 路又宽又短 , 中间还没有坑 。


“整个行业都在说电商和流量 , 我认为二线品牌在阿里系基本没机会 。 但是除了阿里还有很多线下平台 , 呈现碎片化格局 , 并非一家独大 , 每一个平台都有自己的人流 。 玩电商的本质是根据平台受众特点、受众喜欢的表达方式和行为方式 , 来组织自己对他们的传达方法 。 二线品牌不要去抢头部品牌的跑道 。 哪怕是同一个跑道 , 也要把对手拉回同样的起跑线 , 甚至由我来影响这个跑道 , 这才是真正的运营 。 ” 王说 , 科凡的运营目标是成为家居行业非淘系电商的领先者 。
采写:南都采访人员 米春艳
视频:南都采访人员 周佩文 米春艳
编辑:周佩文


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