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从索菲亚操盘手到科凡营销大当家，多面王飚如何定义下一个10年

2020年春节 ， 王飚正式出任科凡家居总裁一职 ， 在家居行业内引起不小的波澜 。 自2019年5月31日 ， 王飚因个人原因出走索菲亚 ， 这位行业传奇人物的去向一直备受关注 。 加入科凡至今 ， 王飚出入公共场合的次数不多 ， 显得颇为低调 ， 科凡也没有高调地“消费”这个大IP 。 王飚为什么选择科凡？加入科凡的半年多时间 ， 王飚都干了些什么？换个视角看定制行业 ， 王飚有哪些新观点？作为曾经的定制界第一男神 ， 王飚上一个10年的旅途与索菲亚密切关联 ， 而下一个10年王飚的新征程将围绕科凡展开 。


走近王飚——
营销一哥、时尚男神、社交高手......多面王飚和他的奇幻朋友圈
【从索菲亚操盘手到科凡营销大当家，多面王飚如何定义下一个10年】王飚 ， 定制家居行业的标签式人物 ， 众人仰慕的营销一哥；长得像极了庾澄庆 ， 从不在公开场合佩戴同一款领带的时尚男神；无论何种社交场合 ， 都不会让任何人感觉被冷落的社交高手；对于绩效不达标或者不遵守规则的经销商 ， 采用“一刀砍”铁血政策的 “王一刀”；发起799营销大战 ， 给对手留下 “‘索’到之处 ， 寸草不生”阴影的“顶格杀手”；出差不仅随身带茶叶 ， 还随身携带茶具的生活达人；办公室装饰着各种“寡淡冷清”艺术品 ， 自言内心孤独的文艺范大叔 ……王飚给大多数人留下的印象是睿智、文艺和儒雅 ， 但在对手的印象里却又有着“狡黠”甚至“狠辣”的一面 。
王飚独特的个人魅力 ， 不仅曾经让他在索菲亚经销商体系中拥有对手艳羡的群众基础 ， 同时也让他构建了一个看起来非常奇幻的朋友圈 。 百得胜董事长张健、诗尼曼董事长辛福民、卡诺亚营销总经理赖永精、玛格董事长唐兵、科凡董事长林涛 ， 外界很难想象得出 ， 这群白天在商场上斗得热火朝天的对手 ， 晚上竟然可以是酒桌上推杯换盏的伙伴 。
在提起王飚时 ， 王飚的好友和如今的事业伙伴林涛用了“外王内圣”四个字予以评价 。 甚至连王飚曾经的老对手——现任欧派家居集团副总裁的杨鑫谈起王飚时 ， 也对其视野和格局赞许有加 。 在履职广东省定制家居协会会长期间 ， 王飚不遗余力地去维护整个行业的正向发展 ， 禁止会员企业之间互相中伤 ， 面对行业早期的环保问题、出错率问题 ， 一边利用媒体进行知识普及 ， 一边引领会员企业不断开展环保升级和服务升级 ， 获得了行业从业者的广泛尊重 。
作为索菲亚营销操盘手的10年 ， 他与品牌互相成就
2007年 ， 作为索菲亚董事长江淦钧曾经的老部下 ， 王飚应邀投身索菲亚 。 从2007年入职 ， 到2018年10月离任索菲亚营销中心 ， 再到2019年5月正式离开索菲亚 ， 整整12年的光阴 ， 王飚成就了索菲亚 ， 索菲亚也成就了王飚 。
不久前王飚在接受南都采访人员专访时 ， 再度谈起在索菲亚的过往岁月 ， 对于董事长江淦钧给予他的充分信任和绝对自由依然心存感念 。 在2019年王飚因个人原因离任索菲亚之后 ， 索菲亚也在其官方公告中对王飚给索菲亚的付出和贡献表达了感激之情 。
据悉 ， 王飚加入索菲亚的2007年 ， 索菲亚成立仅4年 ， 年销售额尚不足1亿元 ， 在全国的有效经销商仅有几十个 。 经历了两年的蓄势期之后 ， 从2009年开始 ， 在王飚的操盘下 ， 索菲亚开始一路狂奔 。 从2009年到2018年 ， 索菲亚以年均超40%的营收增速成为定制衣柜行业的领跑者 。 公司营收从2007年的不足1亿元 ， 飙升至2018年的超过73亿元 。
回顾王飚在索菲亚十余年的职业生涯 ， 作为索菲亚的操盘手 ， 他带领索菲亚成为定制衣柜行业的第一品牌 ， 同时也缔造了无数属于他个人的高光时刻 。 2019年 ， 王


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