经济观察报|姗姗来迟,中国茶股( 三 )


生产与品牌的两端改变
一些头部茶企都在尝试改变国内茶行业现状 , 针对是茶行业“有品类、无品牌”的问题 , 一些企业选择从品牌入手创新 。
创立于2014年的小罐茶因为高频的营销而被外界所熟知 , 从它的路径看 , 小罐茶以终端营销来改变传统中国茶在消费者心智印象 , 从而倒推上游产业链的变革 。
该公司对采访人员介绍 , 小罐茶的营销方式是从高端破局 , 一开始先推出金罐系列的高端产品 , 之后再推出适用于不同场景及人群的产品 。 每个品类适应不同的人群和饮用场景 , 比如高端系列主要针对待客用茶场景而打造 , 是茶行业高端产品的标准化解决方案;多泡装主要针对主流消费人群的自饮场景而打造 , 是茶行业主流消费市场的标准化解决方案 。 据了解 , 今年小罐茶公司针对年轻消费群体茶饮社交场景而打造的彩罐产品正在市场测试中 。
另一家八马茶业在打造品牌时着重于传递有效的产品品质和便捷的渠道 , 目前它的产品已涵盖中国六大茶类 , 连锁店已超过1800家 。
以喜茶、奈雪的茶为代表的新式茶饮和以小罐茶为代表的新零售茶品牌 , 正在改变茶行业的生产营销方式 。 喜茶方面称 , 一直在做各种新产品的尝试 , 奈雪的茶称目前公司的重心在都在产品研发、供应链加码以及推动数字化进程等方面 。
欧阳道坤称 , 作为一个提升生活品质的消费品 , 可以看到消费者对于消费茶的热情在增长 , 需求会催生茶行业在供应端出现一批新产品、新的商业模式 , 包括加快产业链分工 , 升级营销方式 , 迎合大众喜好 , 让消费端拉动供应端 , 同时供应端促进消费 , 才能形成正循环 。
生产端的改变也正在发生 。
赖建红是安吉县负责统筹白茶产业茶叶站的职工 , 她最近正在积极推进“机器换人”的理念 。 2020年 , 安吉县的总人口为46万 , 但采茶季需要的采茶工多达26万 , 占总人口的一半以上 。 因此采茶女渐渐换成了劳动输出大省的妇女 。 可这一代妇女也正在老去 , 有多少年轻人会青睐这类辛苦的体力劳动?赖建红并不乐观 。
“机器换人普及后 , 不仅可以解决白茶产业的劳动力缺口问题 , 还可以提高品质、降低成本 。 ”赖建红对此报以期望 。
【经济观察报|姗姗来迟,中国茶股】炒茶早于采茶 , 已推行标准化工序 。 赖建红透露全县已铺设了五十余条智能化生产链 , 总造价超过五千万 。 一条智能化生产链能将车间里的工人数量缩减为原来的十分之一 , 一天便能完成2000多斤干茶的炒制工序 , 而如果是一位经验丰富的炒茶师傅 , 连续工作十小时 , 也最多只能得到200斤左右的干茶 。


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