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猿辅导|猿辅导CEO李勇：在线教育环境初成熟仍需持续创新


【猿辅导|猿辅导CEO李勇：在线教育环境初成熟仍需持续创新】前不久 ， 猿辅导在线教育完成最新一轮10亿美元的融资 ， 投后估值达到了78亿美元 ， 由高瓴资本领投 ， 腾讯、博裕资本和IDG资本跟投 。 为此 ， 猿辅导公司CEO李勇致全体员工一封内部邮件 ， 鼓励员工继续用长期的眼观来看待公司的发展 。
以下是邮件全文：
猿辅导在线教育的同学们 ，
公司新近完成了新一轮10亿美元的融资 ， 应该是在线教育行业迄今最大的一笔融资 。 这使我们能继续用长期的眼光来看待公司的发展 。
公司的投后估值达到了78亿美元 。 更重要的 ， 我们中小学网课（猿辅导）的长期正价班学员超过了100万 ， 2-8岁网课（斑马AI课）的长期正价班学员超过50万 ， 均已初成规模 。 与此同时 ， 历经9年的持续投入 ， 我们的学习工具产品小猿搜题、小猿口算、猿题库 ， 累计用户已超过4亿 。 猿辅导在线教育正慢慢成为一个适龄人群熟知的品牌 。
这是公司的“G“轮融资 。 有人开玩笑说我们是不是会用完整个字母表 。 这代表了资本市场对我们持续的支持和信任 ， 也可看出在线教育发展的艰巨漫长 。 但我们仍可称时代的幸运儿 。 互联网出现之初人们预期会改变的行业 ， 教育就在其中 ， 以10年为一代 ， 在我们之前有整整两代未果的创业者 。 有两个条件在我们这一代在线创业过程中成熟 。 一是移动互联网 。 教育是内容加服务 ， 服务的在线化是伴随移动互联网实现的 。 二是年龄 。 教育是上一代决策 ， 等到互联网原住民开始有小孩 ， 在线教育的尝试才大量发生 。
最初的预言在根本上是正确的 。 在线教育的短板一旦克服 ， 优势也显而易见 。 质优、便利、数据 ， 但最大的优势还是互动 。 很多人喜欢说学习是反人性的 ， 这是对人性的理解肤浅 ， 人类是演化形成的最强大的学习机器 ， 只是这学习在人类历史的大多数时期 ， 主要是通过互动反馈完成 。 人机交互取代讲授 ， 或参与讲授 ， 有机会让孩子也爱上现代意义的“学习” 。 这是我们教研的重要方向 。
对教育的重视 ， 是可以定义中国人的 。 我们的全日制学校教育系统 ， 出成绩但个性化体验不足以令家庭满意 ， 到现在其实主要不是理念有差 ， 而是师生比所限 。 在这样的情形下 ， 人机交互或可寄望予辅助解放老师 ， 改善个性化体验 。 我们在线教育机构现在所做的尝试 ， 未来也或可运用其中 。 这次疫情中 ， 很多学生及家长形容受到各种在线教育的折磨 ， 说明在线教育需要专业化探索积累 ， 不是上线了之 。
在线教育的环境条件刚刚成熟 ， 时代仍在继续变化 。 新的时代特点是大学学历家长的比例大幅提高 ， 对应之前持续20年的大学生扩招 。 大学生家长对教育的需求更主动 ， 但应试色彩更弱 ， 也更挑剔 。 我们需要持续创新产品和服务 。 斑马AI课更不像以往线下的教育产品 ， 同样广受欢迎 ， 它与猿辅导一起塑造着“猿辅导在线教育”不同于以往教辅机构的新形象 。 商业上可行又能对行业有所推动 ， 做公司的满足莫过于此 。
一家公司的发展是与所处时代的双人舞 。 我们感受时代的气息和节奏 ， 做出准确的响应 ， 偶尔引领 。 从社会的角度 ， 即是用最合理的投入来实现未来 。 对我们来说就是实现未来的教育 ， 未来的学习 。 我们每天从事具体细微的工作 ， 如果要说意义 ， 汇成的意义就是这个 。 写这封信 ， 是为跟大家同步公司融资的消息 ， 共享这小小的喜悦 ， 也借这个时机让大家暂停片刻 ， 从更大的视角看一下我们在做的事情 。
祝大家健康 ， 顺利 。
李勇
猿辅导在线教育获得资本市场的支持和认可 ， 离不开猿辅导自身的企业实力和前瞻性战略 ， 未来如何 ， 让我们对猿辅导在线教育拭目以待吧 。


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