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中欧商业评论官方账号|反败资本：击穿“失败经济学”( 三 )


能力、惯力、心力三力合一 ， 即为反败三角 。 每个创业者都有一个属于自己的反败三角 ， 代表着反败的终极合力 。 高手间的比拼 ， 就是反败三角的边长和面积的较量 ， 边长比的是单个力的极限 ， 面积拼的是三个力的合力 。
在直播兴起初期 ， 徐小平曾推荐一位传媒界大公司高管加入一家创业直播公司 。 后来那家公司黄了 ， 但这位朋友离开公司之时 ， 直播行业的头部公司纷纷抛出橄榄枝 ， 邀请他去做高管 。 他在一家“失败”的创业公司中 ， 积累了扎实的反败三角 ， 实现了职场飞跃 。
中欧商业评论官方账号|反败资本：击穿“失败经济学”
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反败的时间曲线
管理学中的“比伦定律”告诉我们 ， 若你在一年中不曾有过失败的经历 ， 说明你未曾勇于尝试各种应该把握的机会 。
你我皆凡人 ， 失败是一种日常 ， 人人都要反败 ， 而创业者是反败痕迹最重、反败过程最有代表性的一个群体 。 所以蔺雷试图通过刻画创业者群体 ， 描绘浮世绘般的反败画像 ， 呈现一个反败的“量子纠缠场” 。
输赢不是一次博弈 ， 而是连续做出判断 。 只有在一次次试错中 ， 才能对预判不断做确认、调整和优化 ， 然后继续博弈 。 不直面失败 ， 就相当于主动放弃了连续判断和重复修正的机会 。 更重要的是 ， 这种连续判断和重复修正必须是长期的 ， 只能源于多次试错和与之相伴的失败 。
《创业维艰》的作者本·霍洛维茨说：“在担任CEO的8年多时间里 ， 只有3天是顺境 ， 剩下的8年几乎全是举步维艰 。 ”
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值得吗？“创业者其实是把痛苦的时间压缩了 ， 就像一块压缩饼干 ， 可能在一两年内忍受别人10~20年的痛苦 ， 但是后面整个人就不一样了 ， 这个世界是平衡的 。 ”蔺雷说：“创业者的能力是最宝贵的 ， 他们是真正从0干到1的人 ， 经历了普通人几辈子都不会碰到的事 。 所有失败的教训都是为未来成功而储备的潜能量 。【中欧商业评论官方账号|反败资本：击穿“失败经济学”】但若你没有勇气去反败 ， 一直把从失败中磨砺出来的能力隐藏起来而不去释放它 ， 那就白白失败了 。 ”
有太多同样经历失败的人就在我们身边 ， 只不过 ， 他们看上去风轻云淡 ， 全无败相 ， 这些人有两样独特的心理武器：一是敢于认败 ， 二是决不服败 。
在连续5年近距离跟踪和贴身观察创业的基础上 ， 蔺雷总结了“反败曲线” 。 提前知道反败全程的价值在于 ， 跳出大量认知的梗阻点 ， 做到心中有数 。
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创业的失败和反败过程都不是瞬间完成的 ， 而是逐渐发生的 。 大致分为三个时期：
先是 创业下坠期 ， 会出现止损决策 ， 这既是止损点 ， 也是反败起点 。
后面紧跟着 失败逃避期 ， 进入至暗时刻 ， 心理收益会逐步增加 ， 渐渐抵消原来的心理成本 。 它并不是一路向上的 ， 因为创业者的心理起伏和煎熬过程不会一帆风顺 ， 而是在反复纠结 。 就像坐过山车一样忽上忽下、跌宕起伏 ， 在心境的大起大落中缓慢但坚定地回归 。
直到最后的 失败拥抱&跃升期 ， 不断进化能力、重塑惯力、修炼心力 ， 窗户纸逐层捅破 。
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市面上最常见的对于失败的讨论 ， 往往是“已经成功”的创业者、企业家嬉笑怒骂中调侃失败的过往 ， 谈笑间失败灰飞烟灭 ， 一笑泯恩仇 。 但失败的价值不需要成功来背书 。 所有失败都可能成为“反败资本” 。 正如史玉柱所说：“人这动物啊 ， 每成功一次 ， 智商就下降一截；每失败一次 ， 智商就上升一截 。 ”


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