新浪科技综合■跑步上市之后:理想汽车必须面对四大挑战新浪科技综合2020-07-31 01:48:310阅
来源:21世纪经济报道
_原题为:跑步上市之后:理想汽车必须面对四大挑战
控制权、技术路线、造车工艺、如何卖更多的车 。
北京时间7月30日晚间 , 理想汽车在纳斯达克上市 , 证券代码为“LI” , 理想汽车发行定价每股11.50美元 , 募资14.7亿美元 。 以发行9500万份ADS计算 , 上市后理想汽车市值为97.24亿美元 , 高于两年前蔚来IPO时的市值 。
理想汽车成为继蔚来汽车之后第二个登陆美股的中国造车新势力 , 这也是继汽车之后 , 李想第二次将其创办的公司带上美国资本市场 。
作为汽车行业典型的80后创客 , 李想18岁就开始了第一次创业 , 24岁时创办目前全球访问量最大的汽车垂直网站——汽车之家 。 2015年6月 , 李想卸下光环 , 辞去汽车之家总裁一职 , 并于同年7月创办车和家(理想汽车的前身) 。
对于造车 , 李想高度自信 。 2017年9月 , 21世纪经济报道采访人员在车和家北京技术研发中心独家采访李想时 , 他曾豪言“成功的概率是百分之百” , 2018年10月 , 他在接受21世纪经济报道采访人员采访时又说道 , “想打造一个千亿美金级的公司 。 ”
迈出IPO这一步 , 李想的“理想”开始照进现实 。 但是 , 即使是现在 , 也没有人知道理想汽车能够走多远 。
理想汽车在造车新势力中算是“独树一帜”的“后进生” , 在产品的战略决策和路线选择上 , 李想是一个大胆的“探险家” , 他所选择的增程式电动路线的发展前景在业内褒贬不一 , 充满争议 。 尽管上半年理想汽车称自己的毛利已经为正 , 但是在早期大批订单交付之后 , 理想汽车的市场压力 , 才刚刚开始显现 。
挑战一:控制权
对造车新势力来说 , 为了兑现对投资人的承诺 , 上市是不得不走的一步 。
7月5日 , 李想发文称 , 理想汽车目前经营现金流为正 , 现金超过10亿美元 。
根据招股书资产表 , 截至二季度末 , 理想汽车现金及现金等价物 , 加上定期存款和短期投资 , 达到5.2亿美元 , 加上7月1日 , 理想汽车刚刚完成的5.5亿美元D轮投资 , 与李想所谓的10亿美元数字基本对上 。
此外 , 李想也曾表示 , 只需要花10亿美元 , 就可以让公司做到盈利 。
从李想的表态来看 , 理想汽车手头资金宽裕 , 且有“造血”的能力 。 那么 , 理想汽车为什么要在新车刚刚交付短短的半年后 , 就这么急迫的上市呢?
“造车新势力肯定是要奔着上市去的 , 本来就是资本游戏 。 进入造车新势力的资本都有变现的要求 , 不上市退不出来 。 ”有汽车行业证券分析师对21世纪经济报道采访人员表示 。
事实上 , 理想汽车的资金问题备受关注 , 两项开支让这家造车新势力面临着巨大资金压力:第一 , SEV项目的夭折 , 研发费用付之东流;第二 , 理想汽车花费了6.5亿资金从力帆汽车手中购买了造车资质 。 此外 , 理想汽车自建工厂 , 也花费了高额费用 。
从一定程度上来说 , 理想汽车资金困境直到美团“白衣骑士”CEO王兴的出现 , 才得以缓解 。 2019年8月 , 王兴领投了理想汽车的C轮融资 , 个人出资高达2.85亿美元 。 2020年6月底 , 理想汽车获得5.5亿美元D轮融资 , 美团领投5亿美元 。
理想汽车上市成功前 , 若干现有股东已同意通过私募向公司购买3.8亿美元的A类普通股 , 据悉 , 已是理想汽车最大机构投资方的美团将购买3亿美元 , 字节跳动则将购买3000万美元;而美团两位联合创始人王兴和王慧文分别将以个人名义购买3000万美元和2000万美元 。
在股权分布方面 , IPO后 , 李想继续拥有21%的股份 , 而王兴及美团的持股比例将超过李想 , 从IPO前的23.5%增至24% 。 不过 , 根据AB股的规则 , 李想的投票权仍然是最高 , 达到72.7% , 而王兴及美团的投票权则为8.3% 。
对于王兴和美团投资理想汽车 , 未来有着怎样的战略考量 , 业内有着不同的猜想 。 而在成为理想汽车第一大股东之后 , 美团会怎样左右理想汽车的发展方向 , 也成为关注的焦点 。
值得一提的是 , 当年 , 汽车之家为了上市 , 创始团队将所持有的股权大量转给澳洲电讯 , 澳洲电讯成为最大股东后 , 又将股权全部出售给平安集团 , 最终导致创始团队全部出局 。
在王兴和美团成为公司大股东的情况下 , 如何保证在理想汽车的话语权 , 是李想必须正视的问题 。
挑战二:技术路线
回顾李想的造车路 , 充满坎坷 。
2017年9月 , 21世纪经济报道采访人员在车和家北京技术研发中心独家采访李想时 , 他解释了自己的造车思路:围绕三种出行场景来设计产品 。 一是围绕0-500公里半径的家用使用场景 , 产品是7座增程电动SUV;二是0-100公里半径的服务快车、专车等场景的电动车产品;三是短途使用场景 , 0-30公里出行半径的小型电动车 。
李想的造车路径 , 与其他涌进新能源造车浪潮的新势力所采用的纯电动路线 , 大不相同 。
根据理想最初的思路 , 其第一款车是小型纯电动SEV 。 不过 , 在国内 , 低速电动车属于政策盲区 , 李想没有等来预期的政策落地 , 2018年 , SEV计划最终夭折 。
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