掌门美文馆|处理不好，影响事业发展，哈佛研究表明：情商高的人有四大软肋
哈佛研究表明：情商高的人有四大软肋 ， 处理不好 ， 影响事业发展
文丨二指禅掌门
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高情商的人一般在社会上广受欢迎 。 他们善于逢迎 ， 会看眼色 ， 常常得到领导的夸赞 。 久而久之 ， 很多人就开始抱着一些相关书籍 ， 努力学习怎么才能成为高情商的孩子 。
我有个老朋友 ， 因为在单位被人骂情商低 ， 就买了很多书学习 ， 结果最后除了学会了一点油腔滑调 ， 也没见有什么长进 。
可见 ， 情商高应该是天生的 ， 他们从小就会看大人或老师的眼色行事 ， 所以 ， 一直是大人眼中的乖孩子 。
【掌门美文馆|处理不好，影响事业发展，哈佛研究表明：情商高的人有四大软肋】是不是情商高的人 ， 进入社会后就一定是社会的栋梁之才？这倒不见得 。 情商高 ， 和事业发展好坏关系不大 。 因为 ， 有的行业需要见风使舵的人来周旋 ， 有的行业则需要埋头苦干的人来挑大梁 。
近日看书 ， 在《《哈佛商业评论》中》看到 ， 高情商人的有四大软肋 ， 摘录如下 ， 作为互相学习的材料吧 。
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高情商之人的第一大软肋：可能会在创造力和创新方面有所欠缺 。
我们知道 ， 无论哪个行业 ， 创新能力永远是排在第一位的 。
按正统的名词解释：创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力 。 创新能力 ， 创新能力按主体分 ， 最常提及的有国家创新能力、区域创新能力、企业创新能力等 ， 并且存在多个衡量创新能力的创新指数的排名 。
换言之 ， 大到国家 ， 小到企业 ， 创新能力都是必须具有的实力 。 而情商高的高则不喜欢创新 ， 因为他们的精力不会放在这上面 ， 而是放在处理人际关系上 。
因此 ， 和高情商的人契合的职位其实不多 ， 公关、司机、助理或者私人秘书 。 他们做的 ， 无非就是按照上面的意思去做事 ， 安排什么做什么 ， 做好了就完事 ， 而不必思考如何创新 。 创新的事情 ， 都交给实验室里默默无闻的人去干了 。
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高情商之人的第二大软肋：会因为过于在意他人感受而缺乏给予或接受负面评价的能力 。
情商高的人自认为比一般人聪明 ， 因此可能上面一个眼色 ， 事情就办完了 。
但也有例外 ， 因为时间、地点和场合的不同 ， 这次上面的眼神有些许变化 ， 做完才知道有偏差 。
这样的结果当然是上面不高兴 ， 免不了唠叨几句 。 一般人也就接受了 ， 智商高的人则会愤愤不平 ， 这也为以后上下级关系的变化埋下祸根 。
一般人做错了就是做错了“是 ， 我改”；情商高的人嘴上这么说 ， 心里却是“自己没个数 ， 还当领导” 。 所以 ， 翻看历史 ， 那些谋权篡位的 ， 大多是身边的高情商的人 。
因此 ， 这种人还是有一些危险系数的 。 因为情商高 ， 在你身边时间长了 ， 你动一个手指他都知道你想做什么 ， 是不是细思甚恐？
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高情商之人的第三大软肋：不愿得罪他人 ， 而这是几乎每一位资深企业管理者都必须面对的事 。
在企业里 ， 因为情商高被提拔的人不在少数 ， 但上面只是喜欢这个人 ， 却忽略了最致命的缺陷：老好人 。
老好人不愿意得罪人 ， 遇事大事化小小事化了 ， 显得很有智慧 。 但这正是一个管理员的大缺陷 。 想想 ， 当年前苏联那次重大航空事故 ， 就是因为一个小小的螺栓 ， 你还敢说“老好人”有人生智慧吗？
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