Bezos|杰夫·贝佐斯成功的秘密,藏在这5条领导战略里
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编者按:不可否认的一点是 , Amazon的确实改变了我们生活的方方面面 , 而它背后的人——Jeff Bezos也成为了我们关注的对象之一 。 不管你如何看待他 , 有成见也好、崇拜也罢 , 总之不要因为个人的情感而不愿意向他学习 。 他的领导战略例如关注客户而非竞争对手、勇于冒险、赋能他人等 , 都值得你深入思考 。 本文作者Chris (“C. C.”) Francis , 原文标题5 Leadership Strategies of Jeff Bezos 。
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图片来源:Anders Jildén on Unsplash
个人净资产达1800亿美元的Amazon董事会主席Jeff Bezos曾强调 , 他的公司面临着失败的威胁 , 必须不断调整以生存下去 。
Bezos的职业道德是首屈一指的 。
对一些人来说 , 想要复制他那排满的日程安排就已经不可能了——更不用说他(在50多岁的时候)每天仍能如此精神矍铄 。
可以毫不夸张地说 , Bezos(或者说Amazon)的成功已经颠覆了全球生活的方方面面 。 他的愿景现在变成了现实 。 他没有对手 。 不管我们对这个人有什么看法 , 但是如果我们因为自己的成见而不去向他学习 , 那才是真愚蠢呢 。
除此之外 , Bezos一直在践行下面这五条商业原则:
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图片来源:Christian L on Unsplash
1. 关注自己的客户 , 而不是竞争对手
任何艺术家、表演者、推销员或工程师在没有考虑到受众如何看待作品的情况下 , 都不会获得巨大成功 。
受众——顾客——是最终的目标和焦点 。 竞争对手的确很重要 , 但他们从来都不是焦点 。
当COVID-19危机来袭时 , Microsoft做的第一件事就是下架所有的“Apple Store”复制品 。 Microsoft的App Store看起来跟人家的没什么两样 。 Zune看起来就像iPod , 第一代Surface看起来就像iPad 。 它们认为会发生什么?
Bezos反对使用代理来了解目标消费者基础(调研、焦点群体等) , 而是强调主要研究、直觉、对市场的深入了解以及驱动市场的外部趋势 。
创新来自你和消费者 , 而不是竞争对手 。 不是说你简单地重复那些成功的经验就可以再次取得成功的 。
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图片来源:SpaceX on Unsplash
2. 勇于冒险 , 保持领先
没有人一开始就注定失败 。 但是对失败的恐惧是一种强大的阻碍 。
如果你有10%的机会得到100倍的奖励 , 你应该每次都下注 。
——Jeff Bezos
恐惧会导致个人和企业层面的瘫痪 。 如果你打算第一次完成一件大事 , 你至少会失败一次 。 失败当然会产生相关的成本 , 但这绝对不是你推脱的借口 。
但是如果你不冒险——如果你不尝试 , 不创新 , 不冒可能失败的风险——你永远不会进步 。 你将变得平庸 , 你将会消失在历史中 。
以SpaceX这样的火箭公司为例 。 他们从来没有在第一次尝试中就把火箭做好 。 要知道 , 它们每弄错一次 , 火箭就会爆炸 。
火箭的问题在于 , 它的及格分数是100分 。
——Elon Musk
如果它们因此而停下来——如果他们不敢尝试——就不会有后面的火箭了 。 没有Falcon号 。 没有Dragon号 。 NASA可能还在向俄罗斯付发射费呢 。
我的身体不像COVID-19大流行前那么强壮了 。 如果我试着做去年在健身房做的旧运动 , 我会受伤的 。 我知道这一点 。 疫情结束后 , 我将不得不调整自己的预期 , 重新振作起来 。 但我知道最后我会比现在更强大 。
这个原则的适用范围很广泛 。
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