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山石网科董事长罗东平：科创板“让我想得更长远( 三 )


据了解 ， 当前不少企业为了降低成本 ， 往往会选择建一个私有云 ， 把大量的业务、数据搬运到虚拟机的私有云上工作 。 但“私有云是一个筐 ， 什么都往里装” ， 其后果是
大量数据混杂
， 研发能看见财务数据 ， 前台能看见总裁的业务 ， 同时还存在攻击风险 。
山石网科董事长罗东平：科创板“让我想得更长远
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图片来源：公司官网
罗东平表示 ， 山石云·格既能够做虚拟机的数据隔离 ， 还能可视化微隔离 ， 识别内部网络攻击以及添加防火墙 。 对于每台虚拟机之间的流量是否存在攻击 ， 可以一目了然 。
正是由于不断地推陈出新 ， 山石网科的业绩也在小步快跑 。
根据2019年年报 ， 山石网科营收达6.75亿元 ， 同比增长19.97% ， 归母净利润为9105万元 ， 同比增长32.12% 。 其中 ， 云安全产品收入达3571万元 ， 同比增长50.08% ， 毛利率为94.50% ， 收入占比为5.29% 。
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“等保2.0”落地 仍有企业存在误区
山石网科董事长罗东平：科创板“让我想得更长远
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若是探讨网络安全 ， 那就绕不开网
络安全
等级保护2.0制度（以下简称等保2.0） 。
等保2.0
于2019年5月发布 ， 首次把包括传统网络安全、云计算、物联网、移动互联、工业控制、大数据等在内所有新技术纳入监管 ， 并增加了云计算安全、移动互联安全等扩展要求 。
罗东平表示：“从全球网络安全治理体系来讲 ， 等保2.0是一种开创性的举措 ， 不仅学习了国际上非常先进的各种理念、架构 ， 还是针对中国国情建立的 ， 特别合适 ， 我对它抱有期待 。 ”
诚然 ， 随着全球网络安全市场规模不断增长 ， 设立推动国内网络安全健康发展的相关监管制度尤为必要 。
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据其透露 ， 在山石网科的客户中 ， 医疗行业的信息化走得比较靠前 。 近段时间又因为疫情缘故 ， 医疗系统中等保2.0落地较多 ， 包括医院、卫健委、血液中心、疾控中心等 ， 有500多家 。
但《每日经济新闻》采访人员注意到 ， 在网络上搜索等保2.0 ， 大量网页显示 ， 可以为客户提供“一站式安全解决方案”或者“等保套餐”等服务 。 具体看整套流程 ， 则可以非常直白地描述为 ， 是为了完成信息系统在公安的备案以及帮助通过等保测评等 。
在罗东平看来 ， 国内企业在实施等保2.0的过程中还是存在一些问题 。
有
些企业想的是先买一堆产品 ， 根本没有意识到等保2.0中大量涉及的是如何管理 ， 包括对规则的管理、安全意识的管理等 。
“并不是说 ， 把所有门类的网络安全产品配齐 ， 就能符合等保2.0相关标准 。 许多企业能达到等保2.0的标准就已经不太容易了 ， 更不用说超越等保2.0 。 ”罗东平表示 。
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山石网科 图片来源：每经采访人员 朱成祥 摄
的确 ， 不是有了完备的设施 ， 就能抵挡所有的网络安全攻击；也不是推出一项优秀产品 ， 公司就能一劳永逸 。 不循规蹈矩 ， 科学应变、主动求变 ， 称得上是山石网科发展的主旋律 。
在科创板这片沃土之上 ， 山石网科正在奋力前行 ， 它的未来 ， 已来 。
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采访人员手记｜
技术男的网络安全“征途”
八字胡、山羊须 ， 衣着简洁 ， 待人诚恳 ， 这是我对罗东平的第一印象 。
在交谈过程中 ， 能时刻感受到他对网络安全的热情以及对创新的追求 。 从“不计报酬”参与Netscreen第一颗芯片验证 ， 再到回国创业 ， 他的身上充满了创业者的热情 。 在创办山石网科之初 ， 抛却旧有的ASIC芯片 ， 选择拥抱多核CPU……体现出罗东平在创新领域的前瞻性眼光 。
未来5G时代 ， 5G高带宽带来的高速率 ， 意味着需要更高性能的网络安全设备 。 信息量暴增之下 ， 势必导致数据中心数量大幅增长 ， 这又需要增加对数据中心的安全防护 。


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