控股|大蜂控股，采得百花酿成蜜
蜂儿不食人间仓 ， 玉露为酒花为粮 。
作蜜不忙采蜜忙 ， 蜜成又带百花香 。
——宋 杨万里《蜂儿诗》
2016年 ， 大蜂控股有限公司正式成立于创业天堂杭州 ， 创立者正是申通快递创始人之一、天天快递原董事长奚春阳 。
“坚持以市场为导向 ， 以资本运营为手段 ， 负责整合、投资、并购及管理等工作” ， 这是大蜂控股持之以恒的经营理念 。
五年来 ， 大蜂控股一直在不断地发展壮大 ， 将“成为一家金融和产业共融发展的百年全球性金融科技产业集团”的宏伟蓝图逐步化为现实 ， 在这“采得百花酿成蜜”的过程中 ， 让大蜂控股以出色的业绩及业内的美誉 ， 赢得了创业者及投资者的信赖 。 
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源于养蜂的品牌梦
大蜂控股董事长奚春阳 ， 建德市乾潭镇下包章家村人 ， 20岁走出建德外出创业打拼 ， 1993 年创建了中国首个民营快递——申通快递 ， 2012年收购天天快递 ， 在快递行业摸爬滚打二十余年 。 2016 年 ， 奚春阳又开始布局第三次创业 ， 成立了大蜂控股 。
“一直以来 ， 我这个人家乡故土观念比较重” 。 奚春阳的父亲是一位养蜂人 ， 他小时候也会跟随父亲四处养蜂 。 蜜蜂群居生活 ， 分工明确 ， 相互间独立工作又紧密联系的特征 ， 蜂巢奇妙而又蕴含哲理的形态 ， 都在他年幼的心里留下了深刻的印象 。 而养蜂人每一次的辗转与收获 ， 享受苦尽甘来 ， 情愿苦中作乐 ， 都让他对这个浪漫而又辛苦的行业肃然起敬 ， 也激发了他第三次创业的灵感 。
“蜂巢的形态和作用可提炼出‘蜂巢思维’ ， 简单的说‘蜂巢思维’就是‘群体思维’” ， 由处于蜂王位置的企业中枢进行统领 ， 从而延伸出的不同产业板块之间 ， 既保持高度独立和分工 ， 又有着紧密联系 ， 进而再延伸至子版块中的每一个个体 ， 充分利用蜂巢思维通过人类群体协作带来群体智慧 ， 完成同一目标 。
大蜂控股应运而生 。
飞速发展的黄金期
2016年 ， 随着公司注册成立 ， 大蜂控股乘势起航 ， 并不断夯实基础 ， 公司业务发展迅速 ， 开展业务的子公司数量达到50余家 ， 公司人员、规模不断扩大 ， 因此总部搬迁至钱塘江畔明豪大厦 ， 并在此基础上对整体软硬件水平进行优化升级 。
2018年 ， 大蜂控股开始陆续与平安金控、金投集团、浙农控股集团、浙江兴合投资等实力公司开展战略合作 ， 进一步壮大自身实力 ， 拓展公司版图 。
如今 ， 大蜂控股在经过不断摸索之后 ， 终于走出了自己的模式 ， 以“智慧物联、金融投资、保险业务”三驾马车并行 ， 其他“大健康、环保能源、文化创意”等为辅 ， 通过资产证券化等金融手段 ， 促进金融和科技产业的协同发展 。 各版块之间逐步加强合作、相互支持 ， 抓住政策、人才、平台等核心资源 ， 最终形成良性生态圈 。
不改初心的公益情
“要常怀感恩心、善心 ， 多做善事 ， 对人好就是对自己好” 。
奚春阳作为大蜂控股的董事长 ， 在不断发展公司的同时 ， 仍然不改初心 ， 时刻不忘回馈社会 。 面对自然灾难一往无前、全力支援；面对贫困孩子不远千里、送去温暖；面对员工突遇困难及时援助、时刻关心 。 玉泉寺义工 ， 建德敬老院慰问 ， 贵州、建德、景宁等地区困境学生资助……很多地方都留下了大蜂人公益的身影 。
在不久前的抗击新冠肺炎疫情中 ， 奚春阳想尽一切办法联系口罩、防护服、护目镜、消毒液、消毒湿巾等医疗物资的购买和运送渠道 ， 捐助给武汉、杭州、桐庐、建德等各个急需物资的医院、政府部门等一线工作人员 ， 捐赠物资总价值人民币400余万元 。 奚春阳夫人还分别向建德和桐庐慈善总会捐款各100万元人民币 。
“国家有难 ， 许多战线上的人都在默默付出 ， 我们浙商没有一次落下过 ， 我作为浙商的一员 ， 应该尽我所能 ， 勇于担当 ， 大疫面前我只是做了我应该做的 。 愿这场疫情阻击战早日完胜” ， 奚春阳说道 。
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