「」蚂蚁集团拓荒史：从支付缝隙闯出的弄潮儿2020-07-22 08:58:400阅( 六 )
另外 ， 央行在支付宝的发展过程中也发挥着关键作用 。 2011年5月 ， 支付宝获得行业内首张第三方支付牌照 ， 这是支付宝诞生5年后首次获得支付牌照 。 虽然在这5年里 ， 从支付宝运营的第一天开始 ， 其所有事项都跟央行直接报告、沟通 ， 但对于央行而言 ， 支付宝同样是个新鲜事物 ， 监管思路并不明朗 。 不过 ， 央行还是继续鼓励支付宝进行创新 ， 同时计划等熟悉到一定程度再把过去的实践总结 ， 制定出一个移动支付的法规 ， 再发牌照 。 可以说 ， 没有外部环境的培育支持 ， 支付宝很难进化为如今的蚂蚁集团 。
而在内部 ， 蚂蚁集团的成长 ， 则依靠的是勇敢且进取的企业精神 。 从最初的担保交易开始 ， 支付宝就用细致入微和坚持不懈的探索 ， 触及到金融的本质 ， 即信任 。 在支付宝独立的关键时刻 ， 马云顶着触犯法律的风险 ， 站在行业、社会发展的高度 ， 毅然决定推动项目的进行 ， 表现出一位企业家的勇敢和社会责任感 。 在支付宝的“脱淘”、余额宝的诞生以及转型生活服务的过程中 ， 均体现出支付宝的自我反思能力 ， 以及重新出发的进取心 。
勇敢且具有进取精神 ， 是每一家长久发展 ， 持续成功的企业所必须具备的品质 ， 而在这一精神的背后 ， 我们还应该看到 ， 其源动力来自一个企业为社会、为行业发展所树立的远大目标 。 正如井贤栋所说“上市从来不是我们的最终目标 ， 而是让我们更好地践行使命的新起点 。 因为我们相信 ， 做一家好公司比做一家大公司更重要 ， 而这一点 ， 无论在任何时候 ， 都不应该被改变 。 ”反过来 ， 政府、社会也应该为企业创造一个宽松、优越的营商环境 ， 从而成为企业蓬勃发展的重要助力 。 我想 ， 这也是蚂蚁集团成长历程 ， 带给我们的启示 。
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