BIM知识|实现BIM正向设计必须要解决的7大技术问题

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对于设计师来说 , 正向设计是绘图工具的改变 , 从传统的CAD绘图换成了三维的Revit绘图 , 就绘图效率来说 , 由于三维设计需要设置较多的参数 , 效率肯定是降低的 。
但从整个设计施工运维建筑全生命周期来说 , 正向设计具有模型可视化可传递 , 数据信息化可提取等诸多优势 。
目前 , 从技术层面来看正向设计是完全行的通的 , 可以做到比CAD出图纸更漂亮 , 更美观 。

结合外企两年的工作经历和国内正向设计的现状来分析 , 国内设计院要想做好正向设计还有不少的技术问题是需要面对和解决的 。
文的正向设计分析以Revit软件为例 。
1、 协同与工作集
设计的最终工作是要落到各专业的设计师身上 , 而不是BIM工程师身上 。 各专业的设计师该怎么配合和协同呢?正向设计不同于传统的CAD设计 , 正向设计必须要关注三维 , 也就是说在施工图阶段 , 设计就得把管线综合做出来 , 出的图纸中含有完整的标高信息 , 基本上要取代施工阶段的深化设计 。 那管线综合这部分工作该怎么做呢?是交一个人做 , 还是每个设计师都参与其中呢?
结合外资企业的工作经历 , 建议采用工作集的形式协同作业 。

如果项目较小 , 可以暖通、给排水、电气这三个专业在一个MEP机电模型中制作 。 采用工作集的优势 , 可以设置工作集的权限 , 各专业的工程师可以对本专业的工程设置权限 , 如暖通专业的工作集可以分为暖通风、暖通水及空调设备等几个工作集 , 暖通工程师可创建这三个工作集 , 将工作集的所有者定为自己 , 将工作集的可编辑定义为“否” , 这样别人就不能轻易修改你的内容 , 若要修改 , 系统则会发生发出修改通知给你 , 只有你同意了 , 别人才可以更改 。 这样每个人对自己的专业负责 。
通过对工作集“打开”或“关闭” , 可以方便的控制图元的显示 , 便于分专业出图 , 比用“过滤器”控制图元的显示要方便的多 。

如果项目较大 , 建议三个专业分开各做各的 , 在三个模型分别完成 。 此时每个模型依然采用工作集的形式 , 如给排水专业中有不同的系统 , 给水、排水、喷淋、消火栓等 , 因此还是建议采用工作集的形式 , 分系统出图 。 三个专业协调时通过链接的形式实现工作集的关联 , 不同专业的显示还是通过工作集的开关来控制 。

但运用工作集也是有缺点的 。 首先 , 通俗的可以把工作集理解为CAD中的图层 , 就像绘制CAD选择图层一样 , 做模型前一定要注意当前绘制的工作集 。
其次 , 做管线综合的时候比较麻烦 , 彼此不能调整对方的内容 , 要改必须需要经过对方的同意 , 使管线综合的协调工作 , 交流沟通成本变高 。

在外资企业时 , 他们的人数较少 , 各专业工程师在同一个办公室沟通起来相对简单 , 三个专业协商好管线调整规则 , 分别调整自己的内容 , 需要更改别人的内容时 , 就向对方发送请求 。 但是国内院人数都比较多 , 分散在不同的办公室 , 不同设计所 , 距离较远 , 这样协调沟通起来是比较麻烦的 。
结合国内外的情况 , 如果设计院想要做正向设计 , 需要在组织方式和工作方式上做些调整 , 设计院可以从各设计所抽调一批愿意做正向设计的设计师组建正向设计部门 , 集中在一个办公室工作 , 同时配备3名左右有机电深化能力的BIM工程师进行管线综合协调工作 。


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