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[]曾市值仅次于腾讯、百度 1亿人的“人人网”消失了？2020-07-17 22:30:080阅( 二 )


陈一舟曾找过雷军 ， 两人坐在雷军的捷达里聊社交 ， 已经小有成就的雷军果断摆摆手 ， 认为做社交没“钱途” ， 不久前 ， 他也以同样的理由拒绝想把QQ卖给他的马化腾 。
陈一舟又去找三大门户网站 ， 但网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾 ， 没心情买ChinaRen；新浪的王志东没有见他；只有搜狐的张朝阳非常热情 。
结果 ， 2000年9月14日搜狐在香港宣布 ， 以400万股股票收购ChinaRen ， 当时的价值约3000万美元 。 陈一舟分到了搜狐约44万股 ， 任资深副总裁 ， 但没过多久就套现搜狐股票黯然离场 。
陈一舟一直对这次收购耿耿于怀 ， 在那场与搜狐的赌局上 ， 他们3个没有任何互联网创业经验的年轻人输光了 ， 都被清出了场 。 即便后来有了94亿美元的人人网 ， 他也仍然认定 ， ChinaRen的卖掉 ， 是其一生中最大的失败 ， 因为这让自己错失了中国互联网的一个山头 。
但商业竞争就是这么残酷 ， 正如玩了很多年德州扑克后陈一舟所总结的 ， 这游戏当然需要手气好 ， 但技术更重要 ， 不光要看自己的牌、还要猜别人的牌 ， 有些老手就算没拿到好牌也会装 ， 这正是这个游戏的复杂之处 。
“游戏到最后 ， 赌注自动提高 ， 和商业竞争一样 。 资金不够 ， 自动洗掉 。 ”
初起
2002年 ， 陈一舟从美国带回来30万美元融资再次创业 ， 以SP（无线增值服务）业务为基础创办了千橡互动 ， SP业务通俗一点讲就是建立在移动通信网络基础上的 ， 除了语音以外的那些数据服务,比如中国移动2000前后推出的“移动梦网” 。
公司运营逐渐好转后 ， 陈一舟念念不忘搞社区网站 ， 他认为未来SP业务将与互联网紧密相连 ， 而社区可以创造出足够多的内容 ， 于是 ， 他推出年轻人社区DuDu网 。
这一年 ， 中国互联网产业的大幕已徐徐拉开 ， 毕业自哈佛、麻省理工、斯坦福等名校一批批留学生 ， 荣归故里 ， 浩浩荡荡杀入中国互联网大潮 ， 三大门户网站的股价开始回升 ， BAT也在冉冉升腾 。
当然 ， 对于中国互联网产业来说 ， 最大的事件还是一年前中国加入WTO 。 之前 ， 外资介入中国互联网的主要通道是风险投资 ， 随着2000年纳斯达克崩盘 ， 来自硅谷的风险投资有所退潮 ， 但中国加入WTO后 ， 放开外资介入互联网经营领域的政策限制 ， 新的投资势力于是跨洋而来 。
挺过至暗时刻的硅谷互联网巨头们凛然一振 ， 纷纷进入当时还在野蛮生长的中国互联网市场 ， 很多通过收购进行快速布局：雅虎收购了周鸿祎创办的3721公司；亚马逊收购了雷军、陈年创办的卓越网；eBay收购了邵亦波创办的易趣网 。
除了收购 ， 谷歌、微软MSN等巨头则通过合资和开分号的形式直接抢滩登陆 。
一场白热化的市场争夺战 ， 随即爆发 。 交战的一方是树大根深的国际互联网巨头 ， 另一方则是看起来毫无胜算的本土企业 。
但如今看来 ， 胜券在握的国际互联网巨头却一败涂地 。
正当中国互联网市场厮杀正酣之时 ， 2003年冬天的一天 ， 在遥远的大洋彼岸 ， 还在读博的王兴向导师请了一个长假 ， 准备回国创业 ， 跟陈一舟一样 ， 王兴也看好社交领域 ， 他敏感觉察到了美国市场上正在发生的新趋势：
2002年 ， 日后被称为SNS（即社交网络服务）鼻祖的Friendster创立 ， 推出了第一个基于朋友圈的社交 ， 短短几个月就有了400万用户 ， 据说当时硅谷每三个人就有一个人在使用Friendster；
2003年7月 ， 社交网站Myspace创立 ， 一上来就打法凶猛 ， 用了更炫酷的界面和更快的功能迭代 ， 不到半年就超过Friendster ， 成为世界上最大的社交网站 。
这类网站都是基于一种叫做“六度分隔”的理论建立起来的 ， 通俗一点来说 ， 六度分隔就是说 ， 最多通过六个人 ， 你就能够认识任何一个陌生人 。
Friendster、Myspace的爆火让王兴觉得 ， 不抓紧搞SNS ， 等有明显趋势就晚了 。
于是 ， 带着这套“六度分隔”理论 ， 王兴一头扎进了国内互联网这个神秘莫测的“海” ， 开启了一场探险 。
2004年3月 ， 王兴与大学同学王慧文、中学同学赖斌强凑了30万元 ， 在清华附近的海丰园租房开始创业 ， 房间有130平 ， 算大 ， 在30平米的客厅里摆了3张桌子 ， 每人一张桌子 。 每人一间卧室 ， 睡得是一百多元一张的折叠床 。
赖斌强负责前端代码 ， 王慧文负责后端代码 ， 王兴被解放出来 ， 观察外部世界、市场的变化 。
前一个月 ， 一个叫Facebook的网站在哈佛一间男生宿舍里宣告上线 ， 20岁的扎克伯格将网站定位在大学生群体 ， 只能通过学校邮箱注册 ， 一度成为高校青年分享新鲜事、撩妹撩汉的大本营 ， 受到高校大学生的强烈追捧 。
王兴他们还没有发现Facebook的存在 ， 当时最火的社交网站还是Myspace 。
那时的王兴还不是指挥美团打赢“千团大战” ， 跻身TMD三巨头的王兴 ， 只是一个稚嫩的创业者 ， 与两名合伙人一起尝试了社交网站“多多友”、活动邀请网站“电邀”、甚至替海外游子打印照片寄给国内家长网站“游子图”等 ， 都没啥效果 ， 项目换来换去 ， 平均两个月一个 ， 很多还没开始做就发现方向不对 ， 这里挖挖 ， 那里挖挖 ， 就是挖不倒金矿 ， 他们陷入了迷茫 。


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