华为|海外连遭政治打压 专家：华为没有自乱阵脚
_原题为 海外连遭政治打压 专家：华为没有自乱阵脚
近期中国企业在海外市场无端连遭打击 。
自印度市场下架抖音国际版后 ， 美国一直高悬着屠刀 ， 准备痛下杀手 。 而华为则在美国的极限施压下 ， 再遭英国封杀 。
【华为|海外连遭政治打压 专家：华为没有自乱阵脚】当地时间7月14日 ， 英国政府做出决定 ， 将从2020年12月31日起停止购买新的华为设备 ， 除此之外 ， 英国5G网络中目前所使用的华为设备必须在2027年前拆除 。
面对汹涌而来的市场风险 ， 华为和抖音不约而同选择了本土化策略作为应对之道 。
今年以来 ， 抖音国际版大肆招募外籍高管 。 6月初 ， 抖音国际版迎来前迪士尼流媒体业务高管Kevin Mayer作为CEO后 ， 其核心领导层已经囊括了7位外籍人士 。 张一鸣称他们的使命是“专注于领导和发展字节跳动的全球战略” 。
另外 ， 外媒报道称 ， 字节跳动正计划调整抖音国际版的公司结构 ， 并考虑将其总部设在海外 ， 或者成立新的管理委员会 ， 以缓解美国政界对这项服务的担忧 。
华为在这方面则走得更早 。
2015年 ， 前英国BP集团首席执行官约翰·布朗勋爵被聘任为华为英国董事会主席 。 2019年 ， 代表华为接受英国议会质询的华为网络安全主管约翰·萨福克 ， 则曾任英国政府的首席信息官 。 除了高管之外 ， 华为也在英国雇佣了1600名员工 。
针对抖音和华为的应对 ， 以及中国企业应该如何规避海外风险等问题 ， 7月15日 ， 时代财经采访了中山大学中国品牌研究中心主任王海忠教授 。
王海忠赞同抖音和华为目前的应对措施 ， 同时也表示 ， 尽管抖音和华为暂时遇到的困难 ， 但对中国品牌出海依旧保持乐观的态度 。
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中山大学中国品牌研究中心主任王海忠教授
本地化运营降低政治风险
时代财经：中国企业出海是一个老话题 ， 你如何评价现在整体的发展情况？
王海忠：在中国诞生的第一代大品牌当中 ， 有的已经成为全球性知名品牌或者是跨国公司 ， 这里面典型的就是华为和联想 。
2008年金融危机前后 ， 中国企业通过并购的方式扩大了在国际上的知名度 ， 比如吉利并购瑞典的沃尔沃 。
值得注意的是新诞生的科技公司 ， 包括抖音的国际版Tik Tok ， 还有OPPO、VIVO、大疆 ， 在他们诞生不久 ， 就已经进入到了欧美主流市场 。 我们把这类的公司称为“一种天生的全球化品牌” 。
应该说还有第四类 ， 它不一定是进行全球化的布局 ， 但是它在局部地区已经有了市场影响力 ， 比如小米在东南亚、印度市场 ， 还有传音手机在非洲市场 。
时代财经：中国企业在海外 ， 可能会遭遇怎样的政治风险？
王海忠：在国外经营有所收获 ， 就一定风险 ， 其中之一就是政治风险 。 公司进行跨国经营以后 ， 某种程度上肯定会受国家之间的关系影响的 。
就像美国的企业 ， 在中东 ， 随时都有可能遭到当地的地址 ， 麦当劳的店被涂鸦 ， 可口可乐、迪士尼被攻击 ， 这是一样的 。
时代财经：面对风险 ， 加大本地化运营是不是一个有效手段？
王海忠：作为一个公司 ， 在海外经营应该始终是把自己当作一个客人 。 在所谓的商业伦理与道德上 ， 承担更多的社会责任 。
其实 ， 这些公司在当地一定不是作为独立公司在运作 ， 可能有当地的合作伙伴 。 打压这些中国的品牌 ， 也就意味着打压了当地的商人和企业 ， 消费者的权益也会受到损害 。
每个地方政府都是需要投资的 ， 中国公司在海外市场雇佣当地人 ， 解决当地的失业问题 ， 给当地政府贡献了多少税收 ， 这些国家的政府都是要考虑的 。
中国企业应该和当地合作伙伴一起 ， 与政府部门保持沟通 。 沟通过程当中 ， 要明确中国公司在当地的运营是合规合法的 。
时代财经：整体来说 ， 你如何评价中国企业在海外的本地化运营水平？
王海忠：成为大型国际知名企业并不容易 ， 但本土化这一点难倒了很多中国公司 。
中国公司在海外市场做自主品牌的相对来说比较少 ， 很多公司仍然是以OEM（俗称代工 ， 基本含义为品牌生产者不直接生产产品 ， 而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品 ， 控制销售渠道 。 ）方式在参与国际市场 。
本地化的运营 ， 我觉得还是要远远弱于欧美公司 。
其实欧美公司到中国来 ， 相当大一部分在管理层的本土化上做得很好 。 总体来说 ， 中国公司在这一点上还有很大空间 ， 也需要管理层切换自己的心境和格局 。
抖音国际版加快本土化布局
时代财经：抖音国际版为了应对风险 ， 进行了一连串本土化的努力 。 比如新引进了包括前迪士尼高管在内的7位核心外籍高管 ， 又比如外媒称抖音国际版要拆分成为所谓美国的公司 。 你如何评价这一连串的动作？
王海忠：历史上有一些类似的现象 。
很多公司 ， 基于不同的原因 ， 会把总部搬到另外的国家 。 比如说日本的资生堂 ， 为了成为时尚品牌 ， 让自己的高档化妆品能够被国际消费者认可 ， 把总部搬到了法国的巴黎；索尼也一度把总部搬迁到美国的纽约 。 所以我觉得抖音国际版如果面临一些公司自身层面上无法克服的政治风险 ， 采用这一种策略是有道理的 。
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