鸿鹄之志|为什么有些职场人胸有鸿鹄之志，却无缚鸡之力？
【鸿鹄之志|为什么有些职场人胸有鸿鹄之志，却无缚鸡之力？】#职场人生#
眼高手低这句话估计很多人都很熟悉了 。 是说一个人眼界很高 ， 看得很远 ， 但是脚下不稳、实际操作能力不行 。 如果一个人出现这样的问题 ， 对他的职业成长是非常不利的 。 但是 ， 在实际的职场上 ， 偏偏有些人存在这种毛病 ， 而且不以为然 。
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一场离职事件
话说王总的公司不小 ， 人员数量在800人左右 ， 年营业额在70亿 ， 主要致力于人工智能研发、高利润产品电子商务与跨界投融资三大业务板块 。
公司有个习惯 ， 那就是在提拔一名新员工到关键岗位之前 ， 先要做王总的助理三个月 。 在这三个月里 ， 会按照领导的意思辅助性工作 ， 比如会议记录、文件起草和管理沟通等 。
这次 ， 做他助理的是来到公司半年左右的小刘 ， 管理硕士 ， 名牌大学 ， 带着光环进入了公司 。 小刘的目标岗位是公司管理副总监 。 按照惯例 ， 在任职之前 ， 先做王总的助理 。
然而 ， 事情不顺利 ， 刚刚做了一个月的助理 ， 小刘就受不了了 。 一方面 ， 他觉得自己堂堂名校毕业的硕士生 ， 屈尊助理已经是很给公司面子了 ， 另一方面 ， 他最受不了的是日常的琐碎工作 。
一到公司 ， 第一件事是打扫领导的办公室 ， 然后对接并安排领导的各种会议 ， 接着与各部门负责人对接了解他们当前的工作进展 ， 然后形成记录 ， 并安排好他们与王总对接的时间 。
一天两天可以 ， 时间一长 ， 小刘觉得这种重复性工作非常无聊 。 尤其是在工作会议上 ， 面对各部门工作沟通的时候 ， 他只能默默无语 ， 觉得自己一肚子学问没有施展的地方 。 思来想去 ， 认为理想很丰满、现实太骨感 ， 最后打了报告便离职了 。
对于小刘的离职 ， 王总并没有惊讶 。 按照他的逻辑来说 ， 连小事都不愿意做 ， 连基本的形势都看不明白的人 ， 走了没有任何可惜的 。 你有鸿鹄之志 ， 但是在我眼里却无缚鸡之力 。
同样身在职场 ， 我想很多朋友都可以找到小刘这样人的影子 ， 觉得自己有两把刷子 ， 总认为怀才不遇 ， 不愿意做好当前的工作 ， 整天希望做大事 。
可是 ， 如果你哪一天真的把“大事”交给他做的时候 ， 有可能做得稀巴烂 。 用王总对小刘的评价来说：“领导来调研开会 ， 他总是高谈阔论 ， 而忘记端茶倒水和会议纪要才是他的本职工作；写预算报告 ， 第一页的数据就错了 ， 叫他修改后 ， 发现后面的数据还是错 ， 问他原因 ， 他说我只让他改了第一页的数据……”
且不管是否大材小用 ， 更不管到底自己是不是吃亏 。 作为职场人 ， 你认为什么是大事？怎样才能做好大事？什么是小事？难道小事只需要“小人物”做 ， 大事只需要“大人物”做？
如果理性的来看 ， 眼光高远不是坏事 ， 但是做事不分大小 ， 务必认真负责 ， 就更重要 。 实际上 ， 所有的大事都是由很多具体的小事构成 ， 大事停留在战略上、计划上 ， 而小事则体现在行动上和具体的结果上 。
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每一个职场人都渴望成功 ， 渴望大显身手、功成名就 。 但是怎样才能做到这点呢？
1.首先 ， 我们必须明白什么是真正的职场成功.
所谓职场成功 ， 是指自己某一阶段的职业目标得以实现 。 具体点说 ， 就是个人的职位期望与收入期待得以实现 ， 能够很好地体现出自己的价值 。
职场成功不是一个虚无的概念 ， 是真实体现在个人职位的变化和收益的增长上面的 ， 最重要的是个人自我品牌的逐步树立 。
一个职场人 ， 成功的标志有三点 ， 一是职位理想、二是收入满意、三是个人职业品牌含金量高 。 而这三点 ， 不是靠脑袋空想出来的 ， 是凭借自己扎扎实实的工作和令人满意的成绩拼搏出来的 。
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