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员工在岗不足8时被辞反诉加班费是什么原因？员工在岗不足8时被辞反诉加班费事件始末( 二 )


晚上9点之后可以报销打车费 。
【员工在岗不足8时被辞反诉加班费是什么原因？员工在岗不足8时被辞反诉加班费事件始末】百 度
按规定 ， 6点下班 。 仅仅是按规定 。
通勤班车 ， 人家有 ， 百度也是有的 ， 从园区到地铁站 ， 最晚到23点 。
不坐班车 ， 也可以打车 ， 不管是工作日 ， 还是非工作日 ， 晚上9点以后打车都可以报销打车费 。
加班有餐补 ， 价值20元 。
至于加班费 ， 同腾讯and阿里巴巴 。
华 为
华为的加班程度相信不用多说 ， 大家都清楚 ， 毕竟在加班时长、人数最多的企业中排名第一 。
有一个段子 ， 说：某人周日早晨九点去华为面试 ， 面试结束出来叫出租车 。 刚上车 ， 司机对他说 ， 呦 ， 哥们 ， 下班了啊 。
如果还不能感受到的话 ， 知乎上有个知名话题叫“华为加班到底有多恐怖” 。
员工在岗不足8时被辞反诉加班费是什么原因？员工在岗不足8时被辞反诉加班费事件始末
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华为每月会往员工的卡里打入800元 ， 用于员工在公司内部吃饭购物的花销 ， 如果晚上加班到8点半以后 ， 可以领到免费的夜宵 。
打车费当然也是可以报销的 ， 不过要在十点半之后 。 有网友说 ， 他家楼下的华为门口 ， 每天晚上都是大排长队的出租车在等华为er们下班 。
除此之外 ， 华为内部还为员工看病的医院和健身设施 ， 来保障员工的身体 。
员工辞职辞的是什么？
餐饮或者某些淡旺季明显的企业 ， 员工的流动性通常偏高 。 人才流动当然是有好处的 ， 可以优化人员结构 ， 给企业带来新的活力 。 可是 ， 如果流动的是高管或者技术型人才 ， 那么这种流动”就会带来特别大的伤害 。 那么 ， 怎么留住这些请辞的人呢？
在探讨这个问题之前 ， 我们有必要分析一下员工为什么辞职：
马爸爸总结的特别精辟 ， 员工的离职原因林林总总 ， 只有两点最真实：
1、钱 ， 没给到位；
2、心 ， 委屈了 。
那么我们就来研究一下这两个原因 ， 看看是不是好解决 。
一、钱不到位
企业为什么会钱不到位呢？企业的顾虑在哪？
【员工在岗不足8时被辞反诉加班费是什么原因？员工在岗不足8时被辞反诉加班费事件始末】首先 ， 金钱往往只关注立即获得回报的活动 ， 为了达到目标的实现 ， 许多公司会只采取符合其短期利益的行为 ， 不利于公司的长久发展；
其次 ， 金钱更多只针对个人 ， 不利于团体之间的协作；
再次 ， 使用不当的金钱会改变人们对道德行为的期望 。 金钱激励代替道德激励 ， 这可能会改变人们有关是非对错标准的感知；
最后 ， 过度的钱到位 ， 比如某些激励机制可导致人作弊 。
二、工作满意感
工作满意感细分的话 ， 就是工作本身的成就、意义、认可、内在性质、自主性、成长机会和进步空间 。
想让员工获得满意感 ， 可以从两个角度 。
首先 ， 给予员工认可度与知名度 。 管理者可以定期组织企业内部的优秀员工选拔活动 ， 当选的员工会被大家认可、关注、赞美 ， 由此获得心理上的满足 ， 增加员工的稳定性；
其次 ， 给员工安排有吸引力的工作 。 让员工做自己喜欢的工作也是留住员工的有效办法 ， 员工可以在自己擅长的领域做出去更大的成就 ， 从而获得客户的认同 ， 这个方式的根源在于利用人类大脑与生俱来的对学习和进步的追求 。
我们假设一下 ， 如果一名员工能够知道自己的作用和公司对他的期待 ， 而自己也能够有完成公司期待的能力、信息和资源 。 同时 ， 公司还把金钱激励和精神激励都做得很好 ， 例如运用公正和准确的方式衡量结果 ， 奖金多样化 ， 公司整体的业绩比例逐步调整 。 那这个员工为什么要辞职呢？剩下的原因可能就是公司搬迁等客观且难以解决的问题了 。


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