18000家MCN机构开始赔钱:10人进9人赔,红海变黑海( 三 )


可是 , MCN孵化一个可变现网红的成本大概在300万左右 。 对于一个MCN机构而言 , 孵化网红就像是赌博 , 赌赢了不一定有赚头 , 赌输了必亏无疑 。
再次 , 从内容的角度来说 , MCN内容生产的门槛更高 。
MCN现在再去生产一些原来能火的内容 , 未必能火爆 。 “从流量的角度来说 , 之前靠纯粹的内容 , 就能获取大量的流量 , 但是现在不行 , 还要去考虑到账号商域流量与私域流量的运营 。 ”周璐补充道 。
最后 , 行业的壁垒还有带货产品本身 。
刚开始做直播带货的时候 , 很多机构带的货还是以尾货为主 , 后面平台的品类开始丰富 , 对于服装的款式也有要求 , 对MCN的选品能力的要求也有所提高 。


03火爆之后 , MCN人人喊亏

所有人都扑进来 , 一个问题就出现了 , 做MCN真的能赚钱么?

MCN收入分为坑位费和佣金 。 据了解 , 当前 , 一些主播的坑位费已经跌至白菜价:50万粉丝以下的主播 , 坑位费跌至1000-2000元 , 每次直播观看人数大约100-500人 , 带货金额一般不超过3万元 。 有的200万粉丝量级的主播 , 坑位费跌至6000元 。

有媒体报道 , 有创业者一头扎进MCN行业 , 不到一年就亏损500万元 , 最后只能感慨 , “MCN真的是红海 , 红的发黑了都 。 没有资本和影视相关的资源背景 , 很难做起来 。 ”

业内人士严复向铅笔道表示 , 都觉得这个行业里遍地是黄金 , 做MCN应该赚翻了 , 但事实远没有想得那么简单 。

18000家MCN机构开始赔钱:10人进9人赔,红海变黑海
文章图片

他看到的情况是 , 因为受疫情和大环境影响 , 大部分的MCN其实收入都在下滑 , 头部效应愈发明显 , 原来有20%的机构赚钱 , 80%亏钱 , 现在变成只有10%赚钱 , 90%亏钱 。
“原本刚刚盈利的部分机构 , 现在也变成亏损了 , MCN机构马上会进入一个快速洗牌的阶段 。 ”

在他看来 , 如果客户认知已经形成 , 同时去抢占这个市场的人就会很多 , 市场份额都被比较大的头部账号资源垄断了 , 小的MCN公司基本抢不到 。 MCN行业现在已经是红海 , 供给已经远远大于品牌商的需求 。
火爆之后 , MCN人人喊亏 , 赚钱的难点在哪?

周璐认为 , 因为行业处于高速发展阶段 , 这就涉及到试错成本 , 如果说MCN不能在每一个试错环节做好节奏把控的话 , 就很容易赔钱 。
比如说 , 在供应链环节 。 淘宝直播原来所有的主播都是以拿佣金代卖为主 , 品牌拿20%-30%的销售额作为佣金 。 “但是现在为了多赚钱 , 很多MCN选择自己去做供应链 , 随着体量的增加与角色的扭转 , 不得不去要货、压货 , 想要卖得越多 , 在供应链上面就要投入越多的钱 。 ”
严复则表示 , 对于MCN而言 , 如何处理与旗下网红的关系 , 也是其长期盈利的一大难点 。
“头部网红的吸金能力很强 , 但是议价能力也很高 , 即便对培养了自己的MCN也是如此 。 许多头部网红要么自建MCN , 要么成为了自己所属MCN的股东甚至大股东 。 ”他解释 , MCN其实没有什么培育网红的“公式” , 主要还是广种薄收、碰运气 。 它们对网红的附加值主要体现在商业化接单、日常运营等方面 , 而这些功能很容易被替代 , 头部网红的个人能力远远大于MCN 。

前几日 , 一个关于网红与MCN的段子在网上流传 , “如何长期绑定自己签约的头部网红?答案是结婚 , 因为夫妻关系是相对而言稳定的商业合作关系 。 ”

对于这一点 , 周璐做MCN采取的方法是将商业模式回归到模式本身 , 靠模式去赚钱 , 而不是靠人


推荐阅读