江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

|6年换了3任总裁，10余核心离职，阿里意欲放弃大文娱谁之过？( 七 )


同样在６月１８日 ， 阿里巴巴集团旗下大润发、飞猪、菜鸟、阿里大文娱等多个业务高层均发生副总裁以上级别高管变动 。 拥有414家门店的零售巨头大润发交由阿里零售通总经理林小海管理 。 对标携程但没什么起色的飞猪则被交给原阿里文娱CTO兼优酷COO庄卓然 。 飞猪的多位高管职责被调整：原本兼任飞猪总裁与蚂蚁金服国际事业群总裁的赵颖将只负责蚂蚁金服国际业务；飞猪海外业务负责人印井调任蚂蚁国际 。
物流网络菜鸟走了两位高管 ， 其CTO谷雪梅和菜鸟联盟秘书长史苗都在近期离职 。 再早一些 ， 负责阿里广告业务的阿里妈妈事业群总裁张忆芬已于5月离职 。
变动发生在阿里危机四伏的时刻：主业电商 ， 阿里已无法抑制拼多多的增势；本地生活领域 ， 饿了么和口碑的组合已难战胜美团 ， 支付宝亲自上阵应对；购物流量 ， 抖音和快手已经成为阿里绕不开的流量森林；阿里大文娱迟迟没有起色 ， 而路透社已经在报道腾讯准备入股爱奇艺 。
还有一个被忽视的可怕对手——字节跳动 。 由于它成功的国际化 ， 打破了中国互联网的传统边界 ， 所以字节跳动比阿里和腾讯有着更多的潜在用户(即张一鸣看重的4/5)以及更低的边际成本 ， 这是它在未来几年内无人可比的优势 。
互联网是一个规模效应明显、边际成本递减、口碑效应突出、优秀公司正循环的行业 。 正是因为这些特点 ， 导致平均用户获取成本、用户服务成本随着用户规模增加 ， 被不断地降低 ， 从而留出更大的利润空间 。 因此规模越大的公司 ， 其收入的来源越多 ， 收入的规模效应越明显 ， 费用成本的分摊却越低 ， 从而使利润越来越高 。
57%的国内用户贡献了字节跳动98%以上的营收 ， 并且还在高速增长 。 如果字节跳动能顺利完成海外重点市场的商业化 ， 超过阿里和腾讯只是时间问题 ， 它甚至可能成为中国首家市值突破万亿美元的互联网企业 。
而对比获取流量已成红海的电商领域 ， 字节跳动依托其无与伦比的庞大用户群 ， 只需要在直播带货等领域建立规模很小的地推团队 ， 管理成本更低 。
各方迹象显示 ， 阿里正被各领域的竞争对手所围攻 。
阿里618这次调整背后释放的另一个信号是 ， 集团在继续培养少壮派上位 。 “把干将从大文娱撤出来 ， 放到一个中等业务上去做一把手历练一番 ， 按照阿里培养人的惯例——如果表现佳 ， 会再放到核心业务上去 。 ”一位接近阿里的人士告诉《晚点LatePost》 。
时至今日 ， 阿里巴巴通过收购打造的大文娱事业部 ， 已经成了整个阿里巴巴最大的鸡肋业务 。 6月18号晚 ， 阿里影业宣布在新加坡主板交易所自动除牌 。 阿里影业在香港的股价一直徘徊在一港元左右 。 2020年5月28日 ， 阿里影业(HK:01060)因业绩不佳 ， 股价跌至0.93港币 。
回顾阿里打出大文娱时代的2014年 ， 至今6年已过去 ， 该错失的机会 ， 几乎都错失了 。 放眼现在的互联网江湖 ， 大部分流量入口都已被腾讯收入囊中 ， 唯一剩下的字节跳动已成庞然大物 ， 尽管阿里也已入股 ， 但却成长到了阿里吞不下的地步 。
况且 ， 字节挑动也开始在文娱板块蠢蠢欲动了 。 还是618这一天 ， 字节跳动宣布公司正式成立了专门的电商部门 ， 统一管理旗下所有的电商业务 。 敢动自己母公司奶酪 ， 这在以往的阿里 ， 绝对是是可忍孰不可忍 ， 但此刻面对此情此景 ， 阿里却已有心杀敌 ， 无力回天 。
故事到这里 ， 几乎已经看到了结局 ， 从最新的人事变动来看 ， 阿里放弃大文娱之心已现 。 从2013年入局至今 ， 阿里徒手挑起了国内大文娱板块资本化的黄金7年 ， 但风起云涌之后 ， 热闹都是他们的 ， 阿里什么都没有 ， 只有高晓松等众人洒下的一地鸡毛 。
【|6年换了3任总裁，10余核心离职，阿里意欲放弃大文娱谁之过？】这7年时间 ， 阿里“奶”起了大文娱板块的所有玩家 ， 除了自己 。 （阿里为什么做不好大文娱蓝媒汇　发布时间：06-1921:20作者|韩小黄）


推荐阅读


上一篇：iQOO手机|iQOO Z1x上手体验：高刷屏大容量，2K手机市场越来越有趣

下一篇：趣头条|腾讯与字节跳动谁会成为车联网“王者荣耀”