师天浩|B站频繁“独签”，出圈未成、内卷先来？( 三 )
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最关键的是 ， B站商业化进展一直不太理想 。 有人指责B站在游戏上投入资源过多 ， 但那也是无奈 ， 谁让它的广告收入成长不起来呢 。 今年Q1财报显示 ， 其广告收入仅为2.1亿元 ， 还不到23.2亿总营收的1成 。
早在2016年陈睿曾说过永远不加贴片广告 ， 可能谁也没想到 ， 早年立下的一个Flag ， 成为了今后制约B站发展的大Bug 。
目前 ， 无论是爱优腾 ， 还是YouTube ， 在视频里插广告都是一笔重要的收入来源 。 现在的B站虽然尝试了在信息流里“塞”一些广告 ， 可这种商业受益是有限的 。 毕竟信息流里的广告需要用户主动去点击 ， 可视频里的广告 ， 用户往往只能被迫观看 。 根据 ， B站今年Q1的财报数据显示 ， 该季度总营收23.2亿 ， 可其中广告收入只有2.1亿 ， 大部分利润是游戏业务提供的贡献 ， 众所众知游戏是有生命周期的 。
没有钱就没有版权、没有独家内容 ， 如今频繁天价签约UP主的B站 ， 因为有此前索尼的4亿美元做“弹药” 。
B站想对标YouTube ， 但商业化却是致命瓶颈 。 广告收入上不来 ， 不但影响UP主的收益 ， 还可能像微博那样陷入用户增长不增收的尴尬 。 用爱发电只能一时 ， 面对其他平台的收益 ， UP主很难受住诱惑 。 上面提到的花火平台 ， 还有B站直播间开始与淘宝链接打通 ， B站想要“赚钱” ， 因为只有钱才能维持出圈这一长期战略的执行 。
只是 ， 从敖厂长开始 ， B站似乎要强化本土UP主的影响力和变现力 ， 这又和它的出圈战略形成了“抵触” 。
长“大”的B站 ， 开放才能避免内卷 如今的B站 ， 虽然有着“小破站”的调侃 ， 却已是不折不扣的“巨兽” 。 根据B站2020年Q1财报的数据显示 ， 月均活跃用户同比增长70%达到1.72亿 ， 移动端月均活跃用户同比增长77%达到1.56亿 ， 日均活跃用户同比增长69%达到5100万 。
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数据来源：艾瑞研究院APP
使用艾瑞研究院APP上的移动指数排行榜查看 ， 发现在视频服务的大类目下 ， B站的月独立设备排在的第11位 ， 相比于“资本”驱动的爱/优/腾、快手、抖音、好看视频等APP 。 过去商业化很保守的B站表现可算相当亮眼 ， 作为一个聚焦二次元、年轻人的视频弹幕网站 ， 出圈战略一旦成功 ， 非常有希望成长为一个可与快、抖比拼的综合视频平台 。
不过 ， 必须警醒的是 ， 自互联网诞生以来 ， 内容平台就像走马观花一样 ， 火了一个、又冷了一个 。 比如说 ， 作为80后群体里早期的网民之一 ， 在十年前天浩最常去的几个内容平台 ， 是猫扑、天涯和豆瓣 ， 它们曾经也像今天的B站一样 ， 拥有非常独特的社区氛围 ， 流量增长很快 ， 用户群体也都以年轻人为主 。
可在“无休止”的互联网厮杀中 ， 它们相继的落寞 ， 最终由“如日中天” ， 逐渐进入内卷的时期 ， 平台活跃度保持着一种曲线式的下滑 。
从B站开始大量签约UP主的行为中 ， 能够发现 ， 它不但没有“弱化”“二次元”的标签 ， 甚至开始通过相关运营机制或策略来留存UP主 。 这种行为必然和西瓜视频等平台的竞争有关 ， 也可以看做 ， 在外部的“刺激”下 。 B站在走出去和防守的两个策略中 ， 更偏向于防守 。 而这种趋向 ， 对于B站而言并不是一个好消息 。
B战还是在破圈之中 ， 可2020年 ， 抖音日活已高达4亿 ， B站与之相比月活量在1.5亿 ， 日活量仅仅5000万左右 ， 相差近八倍 ， 而且抖音仍有增长的势头 。 同时 ， B站去年的增长 ， 伴随着高亏损 ， 财报显示 ， B站2019年全年营收67.78亿元 ， 同比增长64%；净亏损13.04亿元 ， 同比扩大130.80% 。
而且 ， B站对于普通用户的“不友好” ， 比如说需要回答100道题才能够发弹幕的举措 ， 对于天浩这样的老网民而言 ， 即没有新鲜感 ， 也没有参与的欲望 ， 觉得是一种强迫性的举措 。
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