师天浩|B站频繁“独签”,出圈未成、内卷先来?( 二 )
从冯提莫到巫师财经 , B站左手攻、右手防 。
佛系的B站 , 开启了“战斗”新模式 。 在对手的“咄咄逼人”下 , B站主动求变 , 虽然一直被调侃为“小破站” , 它还是相当有战斗力的 。
小破站出圈难靠用爱发电 B站从当年A站的备胎 , 发展到如今月活用户1.72亿的超级社区 , 成绩有目共睹 。 放眼ACG文化所及的年轻人群体 , 几乎都被B站网罗殆尽 。 若想再进一步 , 就必须破圈而出 , 扩大用户群体 。
本文插图
来源:富途牛牛
经过十多年的发展 , B站有着厚实的沉淀 , 正在逐渐构建为它的核心优势 。 随着B站进取姿态的逐渐“释放” , 股市也用实际曲线回馈态度 , 年初至今涨幅达137% 。 资本市场对B站的看涨 , 基于B站深厚的积累 。 虽然相比快手、抖音两大短视频平台 , B站的发展曲线并不“够看” , 但颇具凝聚力的社区氛围与年轻人为主体的用户结构 , 是其“弄潮”未来的一个独有的资本 。 站在天浩角度来看 , 想要出圈的B站具备两方面的优势 。
首先 , B站“年轻人”内容的多元化和厚度 , 具备了出圈的基础 。
早前我们用“二次元”一个标签就能描述B站 , 但现在远远不够了 。 如今 , 除了传统的动画、漫画和游戏之外 , B站还有音乐、舞蹈、课堂、美食、数码、时尚等数十个形形色色的频道 , 囊括了年轻人日常生活工作的方方面面 。 B站将自己定位为年轻人的门户 , 至少在内容上基本名副其实 , 具备了从ACG出圈、从小众走向大众的基础条件 。
此外 , B站的内容还有一个特点 , 原创度较高 , 70%的内容来自用户自制或原创视频 。 今年Q1财报显示 , B 站月均活跃UP主突破180万 , 月均投稿量高达280万 。 而UP主人数增长并没有影响内容质量 , 因为同期用户给UP主的点赞量同比提高了364% 。
在搬运成风、内容同质化的国内互联网 , B站的表现很是难得 。 也就是说 , 它的很多内容是其他网站所没有的 , 几乎一眼就能看出和外面那些“妖艳贱货”是不一样的 , 有一定的差异化竞争优势 。
其次是社区文化氛围愉悦有趣 , 新人容易接受 , 并快速融入其中 。
提到B站的印象 , 很多人可能第一反映就是无处不在又有趣的弹幕文化 。 同样的视频内容 , 在B站上观看 , 其体验与其他网站大不相同 , 原因就是在于弹幕文化 。 热门些的视频内容 , 弹幕满天飞很是寻常 。
如果在其他网站看视频是独处 , 而在B站则在广场和大家一起边看边聊 。 看的不是视频内容 , 而是互动 。 有人说 , 即便是小姑娘半夜看恐怖片 , 在B站她也不会感到害怕 , 因为有弹幕相(护)伴(体) 。
国内互联网社区文化很容易陷入暴虐气之中 , 天涯等规范的老牌社区也难逃此劫 。 B站用户年龄虽小 , 但互动评论却比较平和 , 充满了年轻人的幽默感 。 这或许与B站坚持一定的高门槛有关 , 必须通过一百道题的测试才能成为正式用户 。
此举 , 不但筛选掉了一些边缘用户 , 还提高了正式用户的责任心和价值感 。 很多UP主愿意用爱发电 , 与B站社区文化息息相关 。
不过 , B站想出圈也有面临着不小的困难和挑战 。
首先 , 出圈带来新的用户群体 , 新老用户的冲突需要平台去化解 。 比如说 , 出圈可能抢来了一部分抖音快手等短视频的新用户 , 他们或将带来大量短视频风格的内容;而B站目前的用户是非常反感此类内容 , B站能否通过技术手段或其他方式完美处理两者之间的冲突呢 。 如果处理不当 , 很可能这边出圈吸引新用户 , 那边就出现老用户流失 , A站等同类网站可是一直没忘记挖角回流呢 。
其次 , 作为一家视频网站 , B站的版权/独家内容不足 。 前两年的正版运动之后 , B站下架了海量的相关视频资源 。 不但难与爱优腾等巨头相比 , 连西瓜视频都难敌 , 后者背靠着字节跳动 , 可以花钱买版权 。 与西瓜视频的抢人竞争中 , 虽然敖厂长回归赢下一局 , 但B站确实处于被动 。 以小破站目前的实力 , 除非它选择站队BAT其中一家 , 否则很难补齐这块短板 。
推荐阅读
- 科学|2020年蝗虫频繁来袭,研究发现,它们在向人类传达重要信息
- 长江|今夏长江中下游为何频繁暴雨?与全球变暖有关?
- 群众网|谈谈手机公司为何会频繁出现产品信息泄漏
- 新机发布|雷军微博频繁暗示,网友自制MIX 2020渲染图,侧边双摄太夸张
- 南方都市报|斥资120亿!高瓴资本频繁出手,5天爆买两上市深企
- 苹果手机|销量说明一切 频繁"被抵制"的iPhone越卖越好
- 电视家生活服务|智能电视频繁断网?可能是这几个原因(内附解决方法)
- 猫眼看数码|巧用华为手机EMUI自带功能 5个步骤解决系统频繁“杀后台”问题
- 点评高管变动频繁 美团王兴主导“领导梯队培养计划”
- |公司前端代码,俺很懂