仨三搞笑说|一汽马自达或成为全球唯一增长板块，架构调整赋能价值营销( 二 )
5月23日 ， 一汽马自达还联动全国经销店开展了首届马粉嘉年华活动 ， 以产品价值为核心 ， 完善了一套“传播-集客-深入互动-下订-引流到店”的营销闭环 。 最终 ， 在丰富活动、丰厚礼品的助推下 ， 首届马粉嘉年华共吸引集客20,402批次 ， 完成订单2,719枚 ， 为5月销售端“双破万”提供了有力支撑 。 
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回望一汽马自达上半年的营销线索 ， 基本都与消费者日常生活中的美食、娱乐、出游等场景息息相关 ， 并且官方也乐于同年轻圈层打成一片并与之产生共鸣 ， 这正是一汽马自达“以人为本”营销理念的最佳佐证 。 
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5月7日 ， 一汽集团正式官宣调整了对一汽马自达的管理关系 ， 与日本马自达合作主体由一汽奔腾轿车有限公司变更为一汽集团公司 ， 后者将持有一汽马自达汽车销售有限公司60%的股份 。
同时 ， 一汽集团将设立马自达事业部 ， 负责一汽马自达品牌的全价值链业务运营 ， 在集团内部与一汽大众、一汽丰田等公司处于同一管理层级 ， 原一汽奔腾轿车有限公司副总经理杨大勇将担任事业部负责人 。
这意味着 ， 在新的业务架构之下 ， 一汽马自达板块的地位获得了显著提升 ， 此后马自达品牌全价值链运营的有关工作也将正式归属马自达事业部 。 在市场逐步复苏的前提下 ， 这无疑有利于一汽马自达下半年更加自如地乘风破浪 。 
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自2016年主动精简产品线后 ， 一汽马自达目前在售的主力车型为阿特兹、CX-4两款 ， 这样的举措在某种程度上也是对“价值营销”理念的呼应 。 聚焦战略不仅符合一汽马自达始终坚持的“小而美”品牌调性 ， 也有助于在新的市场风向下打造“潮奢”的全新品牌形象 。
具体而言 ， 郭德强及其团队也为一汽马自达规划了一条“精悍型”的发展路线 ， 聚焦于为年轻群体提供富有个性和存在感的精品、爆款车型也是其内在要求 。 
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而独立运营后 ， 一汽集团与日本马自达双方的合作也会在马自达事业部这一基础之上产生更加积极的转变 ， 这对未来的生产品质管控、产品营销战略制定都大有裨益 。 毕竟 ， 在残酷的商业世界 ， 只有充分独立自主 ， 才有资格设想一个更加广阔的发展前景 。 
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