B站内测招商:视频和直播间可挂淘宝链接( 三 )
负重起飞的B站
一位网红供应链基地负责人向亿邦动力指出:“品牌商们做多了抖音、快手、淘宝 , ‘快钱’挣得太多 , 转到B站这个平台上时 , 多少有些不适应 , 因为做B站UP主是长线的工程 , 最终是效果预期管理 , 并且由于平台商业化不完整 , UP主带来的效果浮动性很强 。 如果用抖音、快手等其他平台的数据维度来衡量B站的投放效果 , 那没几个品牌商敢来投B站 。 ”
某MCN机构指出了B站商业化的另一痛点:“在B站这个社区中找大UP主投放 , 效果是比较好的 , 但是一般小品牌他们不接单 , 或者选品根本选不上 , 这导致头部UP主的聚单率很高 , 也很贵;小UP主接广告靠精挑细选 , 匹配用户人群 。 此外 , UP主选品几乎没有规律可言 , 喜欢这个品牌就选 , 觉得你口碑烂就不选 , 选品比其他平台严格且主观得多 。 ”
在此背景下 , 平台层面对UP主的商业规范动作变得极为重要 。
今日 , B站官方以宣布进行花火UP主商业合作平台(以下简称“花火”)的新升级:基于平台大数据 , 花火为UP主提供系统报价参考、订单流程管理、平台安全结算等服务 , 同时 , 花火为品牌主提供UP主智能推荐、多维数据展示、多项目协同管理等服务 。 “自此 , B站商业化内容生态起到重塑作用 , UP主的商业行为要规范起来了 。 ”一位B站观察者指出 。
此外 , 一位电商业内人士对UP主生态提出了自己的思考:B站的内容生态是很丰富的 , 不仅有美食区、生活区、时尚区等适宜做变现的内容 , 也有财经类等严肃内容 , 变现属性没那么强 。
“并非所有的UP主都适合做效果类的带货 , 平台做进一步的商业化需要平衡各类型的内容创作者的利益 , 牺牲内容的丰富度做短期的快速商业化并不明智 。 ”他指出 。
需要注意的是 , 此前不断有B站UP主外流的消息传来 , 比如UP主“巫师财经”因“恰饭”与平台发生纠纷并出走B站、UP主“渔人阿峰”停更B站并转移至其他平台等等 。
虽然头部内容平台的创作者有流动性是正常的 , 但接二连三的UP主出走事件也给B站敲响了警钟 。 有消息表示:“此前B站与UP主的独家协议多为仅以合同形式约束游戏视频内容部分 , 而如今独家协议则是绑定了UP主包括视频、直播等在内的所有内容 , 这意味着 , 平台更强调对头部UP主内容的独占性 。 ”
但合约仅是约束内容创作者的一种手段 , B站接下来如何为UP主创造利益并平衡利益 , 带动B站走向其CEO陈睿所说的“美好社区”暂时还不清晰 , 但这也给业内留下了想象空间 。
此外 , 从B站的营收结构上看 , B站2020年Q1财报显示 , B站的“去游戏化”策略已初见成效:非游戏业务收入逐步增长至总营收的55.7% , 已保持两个季度占比过半 。 其中 , 来自电子商务(产品销售)和其他业务的收入为人民币1.571亿元(约合2220万美元) , 较2019年同期增长64% , 远高于游戏业务的增长速度(32%) 。
“电商带货也正在成为B站调整营收结构的重要支撑 。 ”一位业内人士指出 。
The End
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