中年|推动“双招双引”和项目建设我们这么干⑤:要在专业招商上攻坚突破
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让专业的人干专业的事
全市“双招双引”暨项目建设推进大会提出 , 要在专业招商上攻坚突破 , 创新招商工作体制机制 , 打造“懂专业、精技术、强策划、善谈判”的招商队伍 , 发挥市直部门专业领域优势 , 在招商竞争中抢得先机、争取主动 。
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在专业招商上攻坚突破 , 要在创新体制机制上下功夫 。 机制活 , 机会就多 , 希望就大 。 当前 , 各级各部门存在招商力量不强、招商队伍不专业、招商经验不足等问题 , 归根结底是体制机制问题 。 市里下决心组建新的投资促进中心 , 就是要用改革的手段、市场的办法、开放的思路 , 不断增强招商工作的活力 。 各级都要打破行政化、任务化的招商体制 , 建立企业化管理、市场化运行的招商机制 , 体制内外结合、专职兼职并举 , 完善考核激励机制 , 打造一支真正“懂专业、精技术、强策划、善谈判”的招商队伍 。
在专业招商上攻坚突破 , 要在发挥部门优势上下功夫 。 招商引资没有“主角”“配角”之分 , 决不是哪一个部门自己的事 。 我们既要有牵头抓总的综合部门 , 也要有对专业领域的细分研究 , 这就离不开相关部门的参与和配合 。 相关部门在各自业务领域懂技术、有人脉、有信息 , 有熟悉政策法规、清晰产业方向、精准协调服务的优势 , 要主动研究行业发展的现状、国际国内的布局、未来产业的走势以及重点企业、技术、产品、人才 , 制定更加专业精准的对接方案 , 不打无准备之仗 , 在专业招商中发挥“出奇制胜”的作用 , 汇聚成招商引资的强大合力 。
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在专业招商上攻坚突破 , 要在发扬实干精神上下功夫 。 高新区“拆解八千零部件”引来惠普打印机 , 临港区用360封邮件招来马夸特等事实表明 , 专业素养的差距 , 实际上也是担当精神的差距 。 专业招商人才 , 需要对招商工作充满感情、满怀激情 。 面对招商引资的一场场硬仗 , 必须要有追求卓越、精益求精的劲头 , 有不甘落后、奋勇争先的劲头 , 拿出专业的态度、专业的思维、专业的方法 , 持续不断地去研究、推介、招引、服务 , 让更多大项目好项目落实落地 。 只有党员干部争先恐后当招商“骏马” , 我们才能在招商引资竞赛中“争金夺银” , 推动高质量发展不断走向“胜势” 。
■实干攻坚
“瞄准”专业化招商 , 抢先机赢主动
来自市商务局的一组数据显示:内资方面 , 今年1至5月份 , 全市重点在谈内资项目122个 , 意向投资额2396亿元 , 其中落地项目51个;外资方面 , 1至5月份 , 全市累计引进外资项目117个 , 实际利用外资3.53亿元美元 , 增长8.9% , 位居全省第四 。
透过这些数字 , 可以解读出这样一个事实:每一个项目成功落户的背后 , 都有一支强大的专业化招商团队 。 让专业的人干专业的事 , 正是我市不断上马高质量项目的法宝 。
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3月份 , 市投资促进中心正式开始重新组建 , 并开出了15万至39万元年薪 , 面向全球“招兵买马” 。 目前 , 近70名首批候选人已经筛选出来 , 他们有的擅长招商引资 , 有的理解国际企业选址偏好及投资过程 , 有的拿手园区品牌推广策略分析 。 接下来 , 他们将接受心理测验、外语测试等人才测评工作 , 层层筛选后 , 将成为我市的“招商大使” , 在世界范围内发起专业招商攻势 。
各区市、开发区也在持续推动招商工作体制机制创新工作 , 打破行政化、任务化的招商体制 , 探索组建企业化管理、市场化运行的招商机构 , 通过建立灵活的招商机制 , 广泛利用各方面的招商力量和招商资源 , 向着打造“懂专业、精技术、强策划、善谈判”的招商队伍这一目标 , 全力冲刺 。
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