中年|又一马姓富豪，赚外国人钱发家，资产高达715亿，一夜“败光”9亿
随着时代的发展 ， 社会上诞生了很多的富人 。 通过自己的努力与奋斗 ， 迎来了属于自己的成功 。 不过 ， 有成功自然也会有失败 ， 有些人难以渡过难关 ， 走向衰落 ， 而有人能克服困难 ， 继续向前 ， 迎来新的成功 。
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在我们大多数人的印象中 ， 最常听到的财经大佬就是马云、马化腾 ， 今天再来给大家介绍一位马姓富豪 。 靠赚外国人钱发家 ， 资产高达500亿 ， 还曾一夜花光9个亿！
他就是马建荣 ， 以715亿元身家成为服装行业的首富 ， 属于马建荣的企业为申洲国际 ， 其主营业务为OEM ， 也就是代工 。 阿迪达斯、耐克、优衣库和彪马等大家所熟悉的品牌都是他的客户 ， 申洲国际也被称为“服装行业的富士康” 。
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说到代工 ， 我想大家都很是熟悉 ， 也就是代工生产 ， 之后再贴上合作企业的标签 。 当今社会中 ， 代工企业在各个行业都很是常见 。 像是有很多人力资源企业 ， 代替需要招聘的企业招聘合适的员工 ， 也就是我们所知道的外包服务 。
有外包服务的存在 ， 就说明这具有一定的优势 ， 通常能降低原企业的生产运营成本 ， 节省人力物力 ， 还能大大提高工作效率 。
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作为服装代工企业的申洲国际 ， 是中国第一家市值超过1000亿元的服装公司 。 自2008年金融危机结束以来 ， 其市值已增长逾80倍 ， 甚至超过了腾讯 。 虽然申洲国际只是一家代工公司 ， 但其盈利能力不可低估 。 从外部看 ， OEM似乎没有技术含量 ， 只需要依靠劳动力来赚钱 。
然而 ， 申洲国际的盈利能力超出了一般OEM企业的盈利能力 。 根据其业绩报告 ， 近年来其净利率一直在20%以上 。 当然 ， 申洲国际的销售收入与主要客户离不开关系 ， 作为一家全球龙头服装代工企业 ， 申洲国际的合作对象为以欧洲、日本和美国为核心的海外销售市场企业 ， 包括运动品牌耐克、 阿迪达斯、彪马以及优衣库等国际知名品牌客戶 。 可以看出 ， 申洲国际的合作企业在市场上有一定的竞争能力 ， 自然也会提高申洲国际的盈利能力 。
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为什么申洲国际会受到很多大品牌的喜欢？这与马建荣的经营理念是分不开的 。 其实 ， 无论什么样的企业 ， 要想实现长期的可持续发展 ， 都需要先投资 ， 先付出 ， 然后才会有收获 。 马建荣在创业之初 ， 基于企业的长远发展 ， 斥巨资“打磨”企业的内部动力 ， 从而取得了今天的成就 。
当然 ， 申洲国际的成功也与创始人马建荣的经历分不开 ， 马建荣13岁时在一家服装厂当学徒 。 上世纪90年代末 ， 马建荣接替父亲 ， 开始了自己的时代 。 马建荣非常擅长企业文化建设 ， 对公司员工很好 ， 他花了9000万元为员工建了一个食堂 ， 伙食很是不错 ， 一次能容纳3万人 ， 这表明他非常重视他的员工 。
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此外 ， 马建荣还连续9年承包275辆公交车 ， 让买不到票的员工能乘车回家过年 ， 总成本约为1500万元人民币 。 正是马建荣对员工的重视 ， 也迎来了他们对企业的支持与信任 ， 付出自己的努力 ， 推动企业不断向前 。
马建荣对于企业的发展有自己的管理能力 ， 在工厂设备上投入巨资 。 1997年 ， 马建荣刚刚接管神州国际 ， 企业就走上了发展的道路 ， 年盈利达3000万元 。 起初 ， 许多高管认为他们可以在年底前获得巨额奖金 。 但马建荣把钱都投入了企业的污水处理厂 ， 这让许多高管感到愤怒 ， 甚至引发了争议 。 但后来的环境检查证明了马建荣的决定是正确的 。 在其他企业被迫停产整顿之时 ， 申洲国际却步入了快速发展的轨道 。
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