西红柿|对自己的竞选没有决心信念？送你一个万能的竞选竞聘演说公式！( 二 )
你既然讲了一个不同凡响的经历 ， 那就得想办法把这个经历升华为一种经验或提炼出对工作有价值的特质说明 。 这里就不是映射了 ， 而是结合成功经历给大家总结出来、呈现出来 ， 直接告诉对方 。 实在 ， 只要成功经历暗示得好 ， 就已经能让人熟悉到你的经验了 。
在工作选聘上 ， 人人都喜欢用那些有经验的人 ， 由于用起来省心啊 。 既然经验代表了大家对你胜任工作的信任 ， 你就可以在讲完了成功经历后 ， 来总结：“若没有当初的那些危机考验 ， 也不会有我现在处理复杂题目的决心信念和能力；若没有当初对机会的掌握和坚持下来的意志力 ， 也不会有我现在带动团队积极性的上风；若没有当初对那些细活的耐心 ， 也不会有我现在追求完美的死磕习惯……我发现 ， 一切都是最好的安排 ， 只要大家对我有所期望 ， 我就一定不会让大家失望 。 ”
通过事实 ， 简述总结出自己相关的工作经验或上风 ， 好比：处理复杂题目的决心信念和能力、带动团队积极性的上风、追求完美的死磕习惯等等 。
第四步：作用——经验上风对竞聘工作的作用
这一步就是夸大经验、特质、上风等对目前工作的作用和价值 ， 这是你竞聘的核心竞争力的说明 ， 最好是岗位恰好需要 ， 我又恰好擅长 ， 人无我有 ， 人有我优 ， 且有不可替代性 。
比如说：“如果说曾经的那些经历给我了经验 ， 那么后来我多次在这方面的尝试 ， 让我熟悉到了我在此方面的擅长和爱好 。 我一向以为 ， 无论干什么工作 ， 若没有足够的工作热忱是干不好的 ， 而热忱来自于爱好；当然想做好一件事 ， 有些天赋会助推成功 。 所以 ， 我庆幸自己在这方面还算擅长 ， 同时我有足够的工作热忱 ， 这是我相信我一定能把这工作干好的原因 。 ”这些概括性的说明 ， 都可以结合你到底擅长什么而说得更详细一些 ， 好比 ， 你可以夸大你对工作有用的组织协调能力、领导力、策划力等上风 。
你也可以站在部分发展的角度 ， 从趋势上、从实际情况上等多方面来阐述这方面能力的必要性 ， 没有这方面能力 ， 发展的形势是怎样的 ， 假如有了之后会得到怎样的改进 ， 公司会得到哪些效益等等 ， 然后再结合你自己及时雨般的上风 ， 让对方意识到你的到来仍是非常有必要的 ， 整个组织大架构里仿佛就差你这么一个枢纽角色了 。
第五步：承诺——若竞聘上将会如何对待
承诺就是表态、表决心 。 一个人能力再强 ， 经验再多 ， 假如不能让大家从内心信任他的品格 ， 不能让领导们感触感染到他的忠诚和不乱 ， 即使能力再强 ， 也会令大家因内心不安而抛却 ， 由于这种人变数太大 。
由此可见 ， 你要带着感觉接着刚才的话：“所以我相信 ， 我一定有决心信念把咱们新的部分带好 ， 我会亲身带着大家天天布满干劲 ， 进步大家的工作效率和收益；我也向所有领导承诺 ， 假如您愿意给我一个机会 ， 我一定还您一个更好的结果；我向所有的同仁承诺 ， 假如你们愿意给我一个机会 ， 让我来服务带动大家 ， 我一定不会官僚主义 ， 我一定会跟你们同甘共苦、患难与共……”
甚至有时可以加上“给我……时间 ， 我还大家一个……结果 ， 假如我做不到 ， 我愿意接受……惩罚”等军令状般的承诺 ， 切掉退路 ， 才能更显决心 。 就像普京曾经的竞选口号“给我二十年,还你一个强盛俄罗斯” ， 曾经深获民心 。
这就是承诺 ， 本着你描绘起来的愿景方向 ， 既然大家都有所期待 ， 那就拿出你有把握的一面 ， 承诺“假如愿意给我机会 ， 我一定会怎样对待以及我一定会怎样去给大家一个回报” 。 当然 ， 表决心一定要让大家感觉到你这种自信的状态 ， 也一定要让大家觉得你确实靠谱而不是空喊口号 ， 这是很重要的 。
那怎样才能显得确实靠谱而不是空喊口号呢 ， 一是刚才的成功经历一定要讲透 ， 二是真的拿出你的自信 ， 你有这方面自信的情绪和状态 ， 你天然就能影响大家 ， 由于在集体场合 ， 情绪是最轻易感动人的 。
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