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美团|美团最好战的那个男人要走了，一线战将为何无法成为CEO？( 三 )


而另一方面 ， 则由黄鸿光、黄东、张强、陆寅峰、王军、张旭、姚俊涛和霍志远等高管组成 ， 也就是美团外来的“八大金刚” 。 他们都是自己一步一步打拼上来的实力派 ， 身居当时美团的高位 。
2017年前后， 美团的点评系高管和八大金刚相继离职 ， 同年5月 ， 王兴嫡系中的核心人物表弟殷志华就宣布离职 。
如今 ， 随着联合创始人王慧文即将离职 ， 另一位联合创始人穆荣均一直低调 ， 美团权力金字塔的架构变得模糊起来 。
组织升级还是无仗可打
美团现有的业务经过了多年的发展 ， 也是呈现了不同的预期和结果 。
主力护城河业务比较稳固 ，根据Trustdata统计数据显示 ， 2019年第三季度 ， 美团外卖交易额占比稳中有升 ， 达到65.8%；美团酒旅业务也对携程形成冲击 ， 2019年上半年 ， 中国境内用户预订境内酒店的支付订单中 ， 美团占比达50.6%；而美团旗下的猫眼在2019年的市场占有率超过60% ， 并实现扭亏为盈 。
创新业务中 ， 共享单车、网约车 ， 以及充电宝等业务暂时尚不占优势 ， 但非战略业务也不急于发力 。 未来新增长点的业务中 ， 目标千亿的闪购 ， 以及生鲜业务已经低调发展多年 。 所以当下的美团 ， 似乎处于一个无仗可打的状态 ， 组织升级恰逢时机 。
美团点评也确实需要组织升级 ， 原美团前员工、现厨芯创始人刘昌毅 ， 曾在离职员工组织的“美团10周年”上分享过一个故事：2015年左右 ， 当开一个总监会谈论人才培养的事情 ， 然后我说 ， 美团2010年成立到现在已经快4年还是5年了 ， 在坐的十几个总监 ， 有哪个是培养出来的？全部是空降的 ， 包括我自己在内 。
过去5年中 ， 美团应该已经解决了中层管理层培养的问题 。 最高层的组织管理升级 ， 也在2019年拉开序幕 。 功勋老将王慧文退出一线 ， 新的核心管理S-team（美团最高管理决策机构）组建 ， 都是这一大背景下的故事 。
据36氪报道 ， 美图点评正在为组织平滑过渡做准备 。 如今王慧文分管的“用户平台”（统筹美团的用户增长 ， 可以视为最关键的“中台”业务）和“基础研发平台”拆分重组 ， 并各新任命了负责人；其次是6月 ， 王慧文分管的“LBS平台”下的充电宝、两轮、公交、地图四项业务调整到美团平台 ， 向去年底到任的副总裁李树斌负责 。
而新任副总裁李树斌 ， 以及增补分管美团酒店业务的副总裁郭庆 ， 都是新S-team成员 ， 这些核心决策高管 ， 将带领美团走向下一阶段 。
“面向互联网‘下半场’和未来十年的准备工作已经初见成效 ， 在兴哥和新S-team的带领下美团一定会不断突破 ， 创造更多社会价值 ， 这是适合交棒的时间点” ， 王慧文强调 ， “2020年我会和大家并肩作战 ， 全力以赴推动美团发展 ， 确保各项工作有序交接 。 ”
即将退场的王慧文 ， 仍在关心美团的未来 。 但王慧文真的变了 ， 沈鹏说离职员工组织的“美团10周年”分享会上提到：以前和老王坐下来聊天时 ， 他喜欢聊一些事物规律 ， 现在和老王聊天能感受到他更在乎的是人 。
无论如何 ， 王慧文最终还是选择了光荣离任 ， 而他也将会以演讲人的身份 ， 出任美团大学特别讲师 ， 在那里述说一些关于他的互联网江湖征战往事 。


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