中国移动黄宇红:2020年5G SA具备商用可行性

【中国移动黄宇红:2020年5G SA具备商用可行性】在7月1日举行的“GSMAThrive·万物生晖---5GSA峰会”上 , 中国移动研究院副院长黄宇红表示 , 目前以中国移动为代表的三大运营商都在积极推进向5GSA目标网演进 , 2020年5GSA具备商用可能性 。
中国移动黄宇红:2020年5G SA具备商用可行性
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5GSA存在五大新挑战
5GSA从架构技术服务能力带来了多维度创新 , 能有效支撑行业的转型升级 , 支撑社会的高质量发展 。 具体来看 , 新架构设计具有服务化、软件化、智能化特征 , 为网络灵活高效运营打下基础 。 新的技术能力包括切片边缘计算以及对上行的增强 。 在新服务能力上 , SA可以更好的支持多量刚计费 , 支持定制化的专网服务以及能力开放共享 。
由于SA是端到端全新设计 , 从标准完成时间到产业研发进度 , 客观上都要晚于NSA , 而且SA复杂度远高于NSA 。 国际上很早开始商用5G的运营商 , 对何时上SA还是存在顾虑 , 更多在等待成熟 。 黄宇红表示:“由于中国对SA应用需求比较迫切 , 因此中国全方位强力拉动SA成熟 , 经过一年多标准打磨 , 三轮的测试验证拉动产业以及两极的应用带动 , 我们认为2020年SA具备商用可能性 。 ”
正是因为SA做了很多全新变革 , 也承载了支撑千行百业转型发展的重任 , 因此实施起来挑战也是巨大的 。 黄宇红指出5GSA存在五大挑战 。
在标准与产业方面 , 5GSA标准首次考虑ICT的融合 , 引入了IT领域的很多新技术 。 而5G标准推进时间紧 , 内容多 , 因此标准在R15制定时并不完善 。 另外留给产业研发的时间也很短 , 网络与终端需要协同 , 产品需要不断迭代升级 , 在产业生态方面也需要更加开放 , 以满足行业客户大量定制化要求 。
5G带来网络的大规模云化虚拟化实施 , 带来了建设与运营模式的变革 , 对运营商自身能力提升也有很高的要求 。 行业专网的建设与运维需要摸索 , SA让4G/5G协同更加复杂 , 难度更大 。 “在SA所带来的重大能力的同时 , 还存在切片等端到端拉通、自动化使能调整、边缘计算接口协议开放、商业模式创新等问题 。 在服务运营方面 , 运营商需要考虑如何给行业用户提供统一入口 , 自服务流程 , 如何实现多辆高商业模式等等 。 在商业模式与产业的融通方面 , 行业对5G的认知 , 5G对行业高精尖要求的支持 , 5G自身标准以及跨行业标准还需要不断完善 。 ”黄宇红如是说 。
中国移动全方位推进SA成熟与商用
面对前面所述的机会与挑战 , 中国移动全方位推进SA的成熟与商用 , 在技术与产业方面 , 以终为始 , 面向建设运营和商用 , 构建SA完整技术体系 , 确保各项工作都有规则可以遵循 。 同时根据全方位梳理发现了上百个关键问题 , 同时联合产业进行攻关 。 不断完善5G标准 , 一方面推进国际标准在R15/R16完善 , 另一方面联合产业制定了40项行业标准和30本企业标准 , 为产品研发和建设运营提供了很好的基础 。 同时为了打造一个开放的产业生态 , 主导了OpenUPF的开放 。 构建了业界最全面最严格的测试体系 , 比如开展了累计3万多个测试力的SA测试 , 发现产业500多条产业问题 , 促进了端到端能力的提升 , 保障了SA产品的质量 。 针对SA里的关键能力 , 中国移动制定了30本企业规范 , 补齐技术方案 , 并积极推进利用行业示范项目开展端到端切片试点 。 同时 , 中国移动高度重视芯片和终端的同步推进 , 发起成立了终端先行者计划 , 以5G模多频多形态终端为目标 , 联合产业积极推进 , SA/NSA双模终端 , 积极推动手持类、视频类、接入类等多种行业终端 。
据黄宇红介绍 , 在网络建设与运营发展中 , 中国移动确立了5大技术原则 。 一是明确技术路线 , 坚定以SA为目标 , 同步推进NAS/SA加速推进SA成熟 , 力争2020年商用 。 二是锁定版本 , 以F60为基线 , 灵活引入非常必要的特性 , 这主要是保障端到端设备的拉通 。 三是行业客户和个人客户分别建核心网 , 4G/5G融合组网 。 四是云网融合组网 , 我们核心网采用虚拟化方式进行建设 , 五是频谱协同700Mhz/2.6Ghz/4.9Ghz多频协同组网 , 其中700Mhz/2.6Ghz是基础覆盖 , 4.9Ghz是面向容量补充和行业应用 。
SA带来的不仅仅是技术变革 , 更是行业发展的范式变革 。 为此 , 中国移动从网络范式、服务范式、运营范式三方面 , 积极推进5G行业发展 , 在网络范式创新上打造优享专享尊享行业精品专网 。 在服务范式方面构建了基础加定级能力的“BAF多量纲”商业模式 , 让客户可以“按单点菜” 。 另外积极推进云边网跨层跨域协同 , 打造云网融合的运营新范式 。 四是加速产业融通创新 , 这对5G发挥新基建作用尤为关键 。
同时 , 中国移动积极推进产业融通 , 于2016年发起成立了全球第一个5G联合创新中心 , 目前合作伙伴已经超过700个 , 构建了25个开放实验室 , 探索行业需求与5G的结合点 , 发布30多本白皮书或洞察报告 , 孵化了100多个融合创新应用 , 行业应用市场规模大 , 但也千差万别 , 为快速形成可以复制的行业应用 , 中国移动重点针对15个垂直行业领域 , 打造100个龙头创新应用和场景 。 中国移动还进行了专项推进 , 包括成立终端先行者联盟、5G消息、专项边缘计算先锋300专项、OpenUPF计划等等 , 加速5G产业融通创新 。
最后 , 黄宇红强调:“5GSA是新阶段新目标 , 蕴藏新机遇 , 5GSA也是新的技术 , 有新的架构 , 给我们带来了新的挑战;更重要的是 , 5GSA带来了新的动能、新的模式 , 一定会在构建千行百业的新生态上发挥重要作用 。 中国移动希望能够和产业链以及生态合作伙伴一起携手共同迈进5GSA , 引领新基建 , 铸就新未来 。 ”


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