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58同城|神奇的网站回来了：58同城这次要打造神奇的生活

中国互联网二十年发展历程中最大的特点就是快，一浪接一浪，后浪瞬间变前浪 。但是能在这个沙滩上留下长久印迹的并不多，神奇的58同城算一个 。
2005年成立的58同城，一开始的目标是大型免费分类信息网站，可以说是抓准了当时信息不对等的痛点得以迅速崛起，并于 2013年10月31日登陆纽交所，成为第一家生活服务领域的上市企业 。
那条响遍大江南北的广告语，给58同城贴上了“神奇”的标签 。15年来这家“老牌”互联网企业一直在跟着用户需求升级、深化服务，如今在招聘、房产、汽车、生活服务等多个领域都是渗透率最高的平台，堪称影响着广大国内用户生活上的方方面面 。
一路顺风顺水的58同城也在谋变 。今年4月初收到私有化邀约，两个多月后58同城董事会与 Quantum Bloom Group Ltd 签署私有化协议，由华平投资、泛大西洋、鸥翎投资和58 同城董事长兼CEO姚劲波组成的财团，将以87亿美元完成对公司的私有化收购，预计在今年下半年完成 。
在懂懂看来，58同城私有化不仅暗含对资本市场的新谋划，也筹谋借此机会重新出发，将生活服务平台的定位再升级 。如果说以前58同城是一家神奇的网站，那么现在它希望的是通过服务平台的升级为用户打造出神奇的生活 。
本地生活服务成互联网的香饽饽
87亿美元，如果按当前汇率计算，本次私有化规模达到约615亿元人民币，超过 2015年奇虎360私有化的514.6亿元，成为迄今为止最大规模的私有化 。此前奇虎 360回归A股市值飙升，创造了不小的奇迹，所以资本市场对于知名度高、手握巨大流量和数据资源的58同城回归，抱有更大的期望 。
从创业就成为资本宠儿的58同城一直没有缺过钱 。IPO以来，58同城的财务状况更是始终良好 。在懂懂看来，不差钱的58同城未来有望为用户美好生活去实现业务的跃迁 。
大家可能注意到，58同城在2013年IPO的时候，就不再定位为信息服务平台，而是生活服务平台 。可见，以信息连接起家的58同城早就意识到向服务深化的必要性，这也是58同城跟随时代变化做出的转型升级 。
在资本的推动下，58同城于2015年完成了与赶集网的合并 。而从这一年开始，58同城全面向服务升级的动作也越来越密集 。2015 年 2 月，58同城全资收购最大驾考平台驾校一点通；同年3月，58同城宣布并购房地产租售服务平台安居客；4月份，58同城和当时自己最大的竞争对手赶集网合并；同年5月，58同城宣布并购人才招聘网站中华英才网 。自此，58同城在一些垂直领域不仅是流量最大，也逐渐成为服务能力最强的平台 。
在全民消费升级的大趋势下，本地生活服务的需求也全面升级 。特别是这次疫情，加速各种生活服务向线上转移，巨头们也纷纷布局更广泛的本地生活服务业态 。
比如滴滴部分业务沉寂了近两年时间，在疫情对业务造成冲击后，今年开始全面出击，先后上线了跑腿、同城取送件、货运新业务，甚至成立了北京小桔国际旅行社有限公司，经营范围包括境内外旅游、火车票销售代理、航空机票销售代理、酒店管理等 。再比如菜鸟，已经把终端的菜鸟驿站升级为社区服务站，在代收业务的基础上增加社区团购、洗衣、回收等多场景服务 。
姚劲波去年早些时候提到过：“中国的生活服务市场还有很大的发展空间，现在只满足了约1/10的需求，还有9/10的空间亟待开拓 。”话音刚落，生活服务就已经成为当下互联网最热的赛道 。
赛道一下子被打开，有了更多的可能性和发展空间 。而58同城作为这个领域最资深的玩家，自然要面对新的变化：第一，用户需求在不断升级；第二，互联网巨头纷纷进入，竞争升维；第三，当互联网与传统线下业务深度融合的时候，必然要产生新的模式 。
此时的58同城，需要调整一下节奏，回头审视一下初心，看一下正在变得复杂的外界环境，重新出发 。
58同城的基本盘，也是万亿赛道的新基建


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