作业帮7.5亿美元融资，在线教育3+1格局及精锐的差异化OMO
6月告一段落 。 一边是挥之不去的新冠阴影 ， 一边是在线教育一路向前、突飞猛进 。 作业帮7.5亿美元的E轮融资 ， 预示着在线教育的下半场早已来临 。
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E轮融资完成之际 ， 作业帮创始人、CEO侯建彬披露了一组数据：就流量而言 ， 作业帮日活突破5000万 ， 月活突破1.7亿;就招生而言 ， 作业帮单季正价班学员超130万 ， 累计付费学员1200万;就增速而言 ， 过去两年内 ， 作业帮直播课正价班学员增长超10倍 ， 过去一年增长超400% 。
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作业帮融资情况 ， 数据来自企查查
直播大班课 ， 撕开了在线教育全面普及的一个缺口 。 2019年暑期流量大战之后 ， 作业帮、猿辅导、学而思网校崛起为业内公认的三大平台 ， 上市之后的“黑马”跟谁学奋起直追 ， 形成直播大班课3+1的格局 。
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火爆的“在线”：一看细分 ， 一看OMO
头部平台的出现 ， 开启了直播大班课平台争霸的时代 。 作业班也在短短5年 ， 由一个仅有几十人的小团队 ， 发展成1.7万人的主干企业 。 与之相类似 ， 猿辅导、学而思网校、跟谁学也一路扩军备战 。 “赢家通吃” ， 为流量互联网的一般定式 。 可以想见 ， 在直播大班课板块3+1巨头之间 ， 一场顶级PK早已悄然打响 。
对于“迟到”者而言 ， 直播大班课的机会窗口 ， 已注定关闭 。 直播大班课之外的在线机会 ， 一在于细分市场 ， 如在线少儿英语、在线数学思维 ， 一在于线下平台的OMO转型 。 OMO平台 ， 正是直播大班课之外 ， 在线教育又一火爆的热门看点 。
OMO转型 ， 新冠疫情爆发之后 ， 成为线下机构的普遍共识 。 疫情期间 ， 不管是头部玩家、区域龙头 ， 还是遍布各地的中小机构 ， 只要想“活下去” ， 避免提前“阵亡”的命运 ， 就必须全员转线上 。 幸运的是 ， 第三方直播平台经过几年的蛰伏 ， 在疫情发生之际正好进入技术成熟的全盛年代 。 只要对接第三方直播平台 ， 绝大多数线下机构都可以低成本“上线” ， 实现线下教学“平移”线上 。 半年过后 ， 尽管踉踉跄跄 ， 线上发展的线下机构一部分早已度过生死存亡的危急关头 ， 逐步迈向OMO转型的深水区 。
比如 ， 港股上市的思考乐 ， 在每个地面分校的三十几名老师当中 ， 挑出3-5个网感好的“网红”老师重点培养 ， 逐步打造“空中分校” 。 空中分校与原有的地面分校、网校三条线交叉 ， 构成了思考乐的OMO攻略 。
再比如昂立教育的STEAM业务线 ， 一方面在线上推出普及型的轻量级产品 ， 另一方面又升级改造线下校区 ， 使之“旗舰店化”“体验店化” ， 逐步走向线上线下融为一体的教学机制 。
OMO转型重新激活线下门店的活力 ， 慢慢成为在线教育又一个“新主流” 。
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