澄澈的眼|观众在想什么?,影院停业期间( 二 )


【澄澈的眼|观众在想什么?,影院停业期间】传统的思维是从产品出发 , 但是小米另辟蹊径 , 从用户出发 , 让用户高度参与 。 在一定数量的用户内只专注忠诚度 , 并且通过口碑传播不断强化这一过程 , 到足够量级后 , 才做知名度 。 《失控》的作者凯文.凯利曾经说 , 颠覆的创新都来自边缘地带 。 正是因为圈层的慢慢扩大 , 才极有可能引爆 , 带来意想不到的效果 。
如今 , 小米成功出圈 , 总结一点:用户参与的前提是除了产品本身质量过硬 , 更主要的还是服务过硬 , 让用户记住你 。
小米的成功对于影院而言 , 有借鉴意义 。 影院必须增强与观众之间的互动 , 只有增强观众的参与感 , 才能对你的服务、你的环境有感 。
当前影院在观众心目中到底是一种怎样的地位 , 对影院复业持怎样一个态度?小编在朋友圈做了一个小调查 , 虽不正式 , 但还是能反映一些现实:
观众A:影院就是看电影的地方啊 , 有好的影片上映会去看 。 影院有提供其它服务吗 , 我倒是不太清楚 。 被问起期待影院复业吗 , 他回答道 , 无所谓吧 , 感觉影院没有营业的日子 , 对我来说也没有太大的差别 。
观众B:不觉得影院很重要 , 也不希望影院开门 。 目前情况 , 影院开门是不负责任的行为 , 现在疫情仍处于防控时期 , 还有必要坚持不扎堆的防范措施 。
观众C:攒了很多影片想去影院看 , 《唐人街探案3》、《姜子牙》是我期待的 。 如果这些影片能在网上上映 , 我也很乐意的 。 想看电影 , 想看新片 。
观众D:还是很期待影院复业的 , 做好防控措施赶快复业吧 。 毕竟观影的效果只能在影院才能感受到 , 所以我很喜欢在影院观看那种特效大片 , 很爽 。
小编发放了60份左右的调查 , 有33份回收 , 以上是最常见的四种言论 。 在这些人当中 , 只有一位观众提到了观影效果 , 而且据我所知 , 这位观众之前有过影院从业经历 , 其他人均未提到 。 但让人开心的一点是这些有回应的观众大约有6成是希望影院尽快复业的 , 而他们给出的理由也基本与影片相关 , 比方说 , 想去看哪部影片之类的 , 很少提到影院本身提供的服务 。
可想而知 , 影院提供的服务在人们心中已经被弱化 , 影院与观众之间的互动是不够的 。 那如何增强互动 , 提升观众的参与感呢?小米的做法有值得我们学习的地方 。
和观众做朋友 , 让观众参与进来 , 甚至让一些资深影迷参与到影院的运营当中 , 加强沟通 , 创造一个舒适 , 自由表达的空间 。 当然 , 营销也要适度 , 信息量不能过载 , 否则容易招黑 。 好的营销意味着好的内容 , 好的活动 , 从参与感出发 , 要有用、有温度 , 有情感和互动 , 有记忆点 , 并且也要发动观众来产生内容 。
因而 , 影院也要将我们的服务我们的特点广而告之 , 并且尽可能地让观众多参与进来 , 良好的体验 , 才能提升影院在观众心目中的地位 。
参考资料:部分素材与事例来自于《参与感---小米口碑营销内部手册》黎万强著


推荐阅读