『独角兽』拼多多、B站、声网……“后浪”是如何在巨头眼皮底下崛起的？( 二 ) 字节跳动|阿里巴巴|拼多多|创投圈

在这几家近期在资本市场备受关注的公司外，很多领域都有类似的现象：

小米成为互联网硬件之王，一众手机家电巨头虽然都在努力学小米，然而却挡不住小米变大的势头；
信息流与短视频领域，字节跳动在腾讯与百度们的围剿下崛起不过是近几年的事儿；
企业级服务市场，阿里云+钉钉、腾讯云等巨头系平台都在积极解决开发者和企业的各种需求，然而很多专业领域的独角兽地位都无可撼动，如智能语音的科大讯飞，企业服务软件的金蝶，机器视觉的CV四兽、音视频实时互动的声网
……

在一些垂直领域独角兽比大厂做得更好，成了一种现象。越来越多的独角兽成长为巨头不可小视的“小巨头” ，巨头越来越接受自己野心无边界，然而能力有边界的事实，在一些领域，巨头挂出了“免战牌” ，不再去围剿独角兽，而是与其联姻。
在某些领域，独角兽为什么做得更好？注意，这里有一个限定范围：在特定垂直领域，独角兽可以做得更好。事实上，在大多数领域，巨头都已形成压倒性的优势，不会给独角兽任何机会，比如社交、搜索、支付、公有云等等，这些领域即便有巨头外的玩家存在，往往也只能夹缝中求生存，获取巨头顾不上或者看不上的小市场。
在本地生活服务、下沉电商、视频市场、企业级服务市场等更加垂直的领域，却总有一些独角兽比巨头可以做得更好。在这些领域，巨头不论是资金、人力、资源等等都是具有压倒性优势的，大厂有着强烈的意志、大量的投入、赛马的机制，比如腾讯做短视频，多次冲锋，这条路不通走那条，然而却多次败北，微信视频号是腾讯短视频距离成功最近的一次；再比如阿里做本地生活服务，自家口碑不行收购饿了么……即便如此，却依然挡不住独角兽的崛起。
独角兽可以做得更好，原因无非在于如下几点：
1、一些细分领域独角兽更专业。
独角兽只干一件事，巨头面面俱到，却很难事事都精，比如做千人千面的信息流字节跳动是专业的，做机器视觉旷视、商汤、云从、依图们是专业的，做二次元B站是专业，对应领域巨头做往往也有心无力，无法像独角兽一样专业。
关于此，声网是一个典型的案例。巨头都推出了音视频云服务，然而声网聚焦于此并深耕多年，在诸多核心技术上形成专业性壁垒，它创造了全球首个，并且迄今为止也仍然殊为独特，也规模最大的实时音视频网络——软件定义实时网SD-RTN；并创造了全球首个，且迄今为止数据处理能力最强、分析维度最广的实时音视频质量诊断分析产品——水晶球Agora Analytics 。
声网率先在实时互动行业制定了SLA (Service level agreement)服务等级协议，后来，又将其升级为XLA(eXperience level agreement)体验等级协议。 SLA只关注服务可用性，一般在RTE行业的表现为对服务可用时间的保障，而XLA除了对服务可用时间的保障外，还提供对用户体验的保障，比如：5s登录成功率， 400ms端到端传输延时，视频卡顿率，音频卡顿率等。
2、独角兽往往有着自己的基因与积累。
巨头有自己的基因，这意味着有所擅长有所不擅长，独角兽同样如此，它们往往在特定领域积累多年，精耕细作，构建壁垒。
关于字节跳动的成功分析很多了，很重要的一点是张一鸣本人是技术产品控，做今日头条前张一鸣已经做了很多内容产品，搞笑囧图是内涵段子的大哥，内涵段子比今日头条更早做，基本都是内容相关的，后来在做的推荐引擎是技术驱动的，一直到抖音、西瓜等等，全部都体现出技术产品的基因与积累。
最近成功登陆纳斯达克的声网Agora ，其创始人赵斌原来是YY语音CTO ，更早前是Webex（网讯）创始工程师之一，与视频会议明星公司Zoom创始人袁征是前同事，在实时音视频技术领域深耕超过20年。并且，声网是实时互动云（RTE-PaaS）行业开创者，第一个将音视频互动能力API化，专门成立一个公司来做，而后的几年才引来了巨头和很多创业者的追随。