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|茅台发了条H5


【|茅台发了条H5】|茅台发了条H5
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一条触动人心的父亲节H5 ， 便可视为茅台联动、互动、拓展文化内涵的具体之举 。
文 | 云酒团队
茅台发了条H5 ， 这可是不多见的事情 。
“父亲节 ， 敬一生父爱” ， 茅台的这份H5制作精美、饱含深情 ， 表现了父亲们为家打拼的艰辛不易 。
H5结尾处 ， 茅台提议：“今天不要超人 ， 要他做回自己 ， 敬上一杯好酒 ， 放下他的不易 。 ”此时 ， 一瓶茅台酒已摆在了父亲的面前 。
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这种“活泼”画风 ， 与茅台平时的庄重形象有所不同 ， 一下子拉近了茅台与消费者的情感距离——茅台酒除了用于商务活动、高端宴请等消费场合 ， 以及投资收藏等用途 ， 其情感定位更是与家人亲密分享的一杯好酒 。
这张H5 ， 似乎透露出茅台在文化与传播方面的一些新思路 。
作为高端白酒代表品牌 ， 茅台在传播方面同样是高手 。
比如今年元宵节 ， 茅台放出一张主题海报“月明灯清 ， 人长久 ， 百病清” 。
在二月份的复工复产关键期 ， 茅台密集发布多条视频短片 ， 反映复工复产和卫生防控情况 。
除夕那天 ， 茅台倒是“皮”了一下 ， 上线了一组茅台酒创意表情包 ， 包括“新年好”、“心有所鼠”、“我是不是你醉深爱的人” ， 让酒友们玩得十分开心 。
茅台传播的最大“艺术性” ， 可以说是对时间节点、大事焦点和品牌表达的融合贯通 ， 总能在“不经意”间释放一些具有重要价值的“潜台词” 。
这种传播表现 ， 不仅体现在一张海报、一段视频的层面 ， 在茅台的一些“大事”上 ， 同样如此 。
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在稍早时候的贵州茅台2019年年度股东大会上 ， 茅台方面宣布 ， 今年拟向股东分红213.87亿元 ， 再度创下历史纪录 。
如茅台集团党委书记、董事长高卫东所言 ， “在特殊时期选择高比例分红 ， 就是用实际行动回报股东 。 ”
这同时传递出茅台对后市的充分“信心” ， 在市场不确定因素较大的情况下 ， 茅台的“分红” ， 令商家和投资者对茅台发展“红利”有了进一步认识 。
再以“世界酱香酒核心产区”的建设为例 ， 茅台与郎酒、习酒、国台、珍酒、劲牌、钓鱼台等7家企业携手 ， 共同签署了《世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言》 ， 将“以茅台镇为焦点 ， 涵盖赤水河上下游川黔两省广袤土地”定义为“酱香酒发源地” ， 寻求产区和产业发展的全面升级 。
站在这一酱酒核心组织的C位 ， 茅台的潜台词 ， 是主动承担更大的产业责任与社会责任 ， 为地方经济的高质量发展 ， 输出更大的动力和信心 。
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回到父亲节的这张H5 ， 它所传递的潜台词又是什么呢？
从茅台的年度规划来看 ， 推进“文化茅台”建设是题中之义 ， 文化建设将对品牌、营销都起到强有力的提升拉动 。
联系到近期茅台在渠道方面的举动 ， 就不难理解这张H5的“活泼”画风了 。
6月18日 ， 茅台一次性签约22家直销渠道商 ， 其中包括区域KA卖场、酒类垂直电商、和烟草零售连锁 。 公司将陆续投放茅台酒到直销渠道 ， 与社会、自营渠道互为补充 ， 进一步推进营销渠道的扁平化改革 。
从目前来看 ， 茅台已逐步形成社会、自营与直销渠道互为补充、错位发展的营销体制新格局 。 其中 ， 社会渠道位于前端 ， 接触广泛的消费面 ， 掌握最新的市场动向与消费反馈 ， 直销渠道的发展 ， 则拓展了新的市场资源 ， 与客户形成强互动 ， 为其提供更优质服务 ， 增强品牌忠诚度 。


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