星空财富|玩家丁磊和他的无限游戏：49岁再迎高光时刻( 五 )
丁磊说“当你今天做到公司规模大 ， 业务部门相当多的时候 ， 经营绝对不再意味着简单的事业和兴趣 ， 而是需要理解用户 ， 在足够技术积累的基础上 ， 去改变社会 ， 影响世界 。 ”
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丁磊自信地认为 ， 网易的的优势就在于对消费者需求的理解 。 “我们的产品未必很多 ， 但是一定会博得用户的喜欢 。 ”
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慢公司的无限游戏
在中国互联网普遍求快的环境下 ， 网易显得颇为另类 ， 丁磊带着网易走了一条与流行的“互联网思维”、“风口论”、“唯快不破论”等论调完全不同的道路 ， 成为一家难得一见的慢公司 。
很多人都表示看不懂网易 ， 在上市招股书致股东信中 ， 丁磊就此回应到“做公司 ， 从来不是百米跑 ， 而是马拉松 ， 起跑和一时的速度不代表赢面 。 ”
过去十几年 ， 网易几乎完美滴错过了互联网绝大多数风口 ， 从2008年的团购、2009年的视频、2010的智能手机到2012年的云盘、再到2015年以来的O2O和互联网+ ， 网易都没有参与 ， 其中很大的原因是丁磊不同意做这些业务 。
有人因此批评丁磊太过保守 ， 一大把好资源 ， 却白白错事了很多机会 。 有人曾问丁磊 ， “你做产品这么慢 ， 难道不怕错过时机吗？”丁磊回答：“我觉得时机是个伪命题 。 ”
当年中国做手机最火爆的时候 ， 很多人找丁磊说丁总我们一起做手机吧 。 丁磊想了想这个事情 ， 感觉到做手机这件事情 ， 有一个竞争对手根本打不过 ， 就是华为 。 当时他已经知道 ， 华为要做手机 。 于是他拒绝了类似的建议 ， 他明白如果做手机遇到华为“我们根本就死得连骨头都找不到 ， 后来我们就不做手机了 。 ”
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在丁磊看来 ， 机遇可以造就一个强势企业 ， 但无法成就一个长寿企业 。 一味追求风口和速度 ， 容易忽视产品品质 ， 自乱阵脚 ， 最终把自己搞死 。 在他心中 ， 长期主义取代了机会主义 。
事实上 ， 丁磊在有意调慢网易的速度 。 移动互联网大潮来袭 ， 2013年丁磊和网易都有了危机感 。 被公认为十分吝啬的丁磊 ， 以投资人心态大手笔拍下成立50个手游团队的预算 ， 同时启动70个手游项目研发 ， 每个项目2000万预算 。 统一的开发要求 ， 就是每一款都必须为精品 ， 宁缺毋滥 。
丁磊鼓励游戏团队“慢一点没关系 ， 品质才能保证市场定位 。 ”他说“网易从来不怕慢 ， 让品质在前面 ， 把利益摆在后面 ， 这样才能获得长线成功 。 ”
网易2014年重点打造的精品手游《乱斗西游》 ， 是网易手游业务的命运转折点 。 在《乱斗西游》开发过程之中 ， 丁磊很少插足 ， 对团队给与了足够的耐心和等待 。
在上线前《乱斗西游》迭代4次 ， 美术重构3次 ， 主角人物有382个预设模型 ， 淘汰了351个 ， 达到上市标准后又在细节方面调整长达半年 。 2014年底 ， 《乱斗西游》在苹果渠道上线 ， 受到玩家的好评 ， 很快冲上AppStore畅销榜第二 ， 并获得苹果中国区2014~2015精品游戏奖 ， 实现月流水过1.5亿 。
2013推出网易云音乐
2014大举杀入手游市场
2015做跨境电商网易考拉
2016做网易严选
都是类似的打法 ， 丁磊和网易都不会在第一时间去追风口 ， 但是按照自己兴趣推出的产品很快就打开市场 ， 成为被模仿的对象 。
丁磊认为很多人追风口的时候 ， 一个动机是想赶快拿到风险投资 。 但忽略了一点——“我如何长期可持续经营 ， 应该给消费者留下什么” 。
在互联网竞技场上 ， 有太多的人在比速度和爆发力 ， 丁磊和网易更像是在跑一场一个人的马拉松 ， 他更在乎长期留在跑道上所需的耐力和持久力 。 在红衣教主周鸿祎看来 ， 丁磊是互联网圈惟一不焦虑的人 。
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