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星空财富|玩家丁磊和他的无限游戏：49岁再迎高光时刻( 三 )


优酷创始人古永锵评价：“丁磊的猪肉确实不错……自家儿子特别喜欢吃”；
联想CEO杨元庆说“我可以证明 ， 丁磊的猪肉确实好吃”；
2016年底 ， “丁家猪”在严选首次开售 ， 1分钟秒光 。
丁磊最喜欢吃猪肉火腿罐头 。 在直播中 ， 丁磊说火腿猪肉罐头最好的吃法是 ， 不切片 ， 直接拿着勺子蒯着吃 。 “我两三分钟就可以吃完一盒” ， 他一边吃一边得意地对华少和蛋蛋说 。
丁磊始终是网易产品矩阵最热衷的代言者 。 网易新游戏宣发 ， 他可以和柳岩一起打游戏；接受媒体采访 ， 他可以一身都穿着“网易严选”的衣服 ， 自豪地亮给采访人员看；网易云音乐推出电音频道时 ， 他出现在上海人气clubTAXX ， 化身“DJDING”亲自打碟 。 丁磊站台的产品也基本遵循了他自身的兴趣和爱 ， 与业内热点趋势并无太大关联 。
丁磊的玩兴和不正经也给网易这家公司带来十足的搞笑逗比气质 。 2014年网易云音乐与网易云音乐与美特斯邦威共同推出的“宇宙第一款会唱歌的音乐内裤” ， 活动当天3000条个性内裤3小时内被数十万用户哄抢一空 。
星空财富|玩家丁磊和他的无限游戏：49岁再迎高光时刻
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外界常常会有人疑问：“网易到底是家什么公司？”
在与新浪、搜狐的门户大战时代 ， 网易曾经把自己定位为“更以产品为主导的网站” 。
丁磊在网易更多时候是以产品经理身份自居 ， 和其他大公司通过事业部等架构管理不同 ， 网易管理结构扁平 ， 长年没有首席运营官、首席营销官等职位 ， 丁磊直接领导各产品线负责人 ， 其看好的新产品 ， 必定亲力亲为 ， 管的事无巨细 。 他不看好的产品 ， 则很难获得资源和支持 。 作为持有股份43%股份的大股东 ， 丁磊本人的优点与缺点也同时放大成为这家公司的优点和缺点 。
丁磊的随性和好玩给外界留下了亲和力印象 ， 也给网易营造了一个相对宽松的内部氛围 ， 丁磊对企业管理方式也颇为个性化、很即兴 ， 他决策的随意性也很强 ， 时常冒出新点子组织相关部门讨论发展方向 ， 推出很多实验性的项目 ， 到最后很多业务发展也都不了了之 。 网易被诟病最多的是始终缺少一款“杀手级产品” ， 2013年 ， 丁磊曾经押宝移动社交平台易信 ， 但最终也无疾而终 。
一些和他共事多年的高管会觉得丁磊“吝啬、保守、随意、缺乏耐心和长远眼光” ， 有些人受不了这种风格决定自己离职单干 。 他与唐岩诉诸公堂的恩怨 ， 也令其大失颜面 。 不少员工在外部各种社交媒体上匿名吐槽、骂老板 。 对于这些 ， 他懒得去理论 ， 他说：“我性格直接 ， 所以只能给自己标一个真小人 ， 但是坦荡荡很重要啊 。 ”
丁磊认为这个世界上很多成功的人 ， 都是兴趣驱使的 。 他也喜欢为自己的兴趣投资很多时间和精力 。
敲锣当天 ， 丁磊穿了一身白色的网易LOGOT恤 ， 热情不减 。 他在致辞中说要不是怀着对事业的热爱 ， 就可能消失在泡沫里 。 他说自己很喜欢一首歌《追梦人》 ， 他从中听到的不是惋惜、遗憾 ， 而是很大能量：“一个人就算是在很恶劣的环境里 ， 依然可以对生活保持热爱 ， 坚定去做自己想做的事 。 ”
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02
匠心与品味
丁磊的个人兴趣和性格塑造了这家公司 ， 但网易很长时间却被人诟病一直没有企业文化 。 外界也一直很难解释网易这家22岁互联网公司成功的原因 。
2015年 ， 躲不过采访人员的围堵追问 ， 丁磊给出了这样的答案：“我们活得好好的 。 凭的什么？工匠精神 。 ”
丁磊十分推崇德国人做产品时的严谨和精益求精 。 他认为网易是一家有工匠精神的企业 。 “我们的产品有一个共性 ， 不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读 ， 我们都是精益求精 。 ”丁磊说 ， 网易的产品要有两个特质 ， 一个是相比竞争对手的产品 ， 要有创新；二是在做产品的过程中 ， 每个细节要做到精益求精、精致 ， 要有工匠精神 。


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