江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

环球老虎财经|华为创业帮的山头文化


人生有几次改变命运的机会 。
环球老虎财经|华为创业帮的山头文化
本文插图

撰文：吴不知
编辑：杨一枝
来源：银杏财经
第一次是出生 ， 决定落入何等身份的家庭；第二次在高考 ， 985与211将决定进入社会的位阶；第三次则是工作 ， 拥有大厂背景 ， 不说事事如意 ， 至少报履历的时候腰板儿也要硬一些 。
对千禧年创业的华为人来说 ， “华为”在许多领域并不是一块大牌子 ， 因此创业并不容易 。 即便创业成功 ， 还得面临圈层问题 。
圈层决定资源 ， 资源决定天花板 ， 如果没有与生俱来 ， 也没有因缘际会 ， 那么就只有主动“混”圈子吸引大佬注意了 。
01
2017年十月 ， 一个中年男人来到坐落于南昌的江西财经大学 ， 他在众人簇拥下走进学校礼堂 。
这个男人是顾庆伟 ， 他一手缔造的鼎汉技术那时已头戴国内轨道交通信号智能电源系统行业老大的光环 。
庙堂与江湖中拥有江财背景的大佬颇多 ， 经济学家有吴晓求、樊启淼 ， 政界名流有来自中央者 ， 有来自地方大员者 ， 还有像用友、鼎汉技术这类细分领域龙头的商界人物 。
鼎汉技术的董事长顾庆伟是华为系创业者中的异数 ， 他没有任何研发经验 。 还在读大三的时候他进入华为 ， 毕业后无缝衔接在财经管理部干了将近四年主管 。 后来出掌山东华为财务总监 ， 因为年轻有干劲 ， 仅仅一年时间就晋升北方华为财务总监 。
优秀的财务人员往往能够培养他们灵敏的商业嗅觉 ， 比如眼下阿里掌门人张勇就从财务部门一路做到了一把手 。 顾庆伟的经历与张勇有类似之处 ， 有大厂经历 ， 改换门庭后掌握权力 。
在华为干了八年突然收到家乡父老召唤 ， 为了将跳槽的风险降到最低 ， 很长一段时间他都按兵不动 ， 老实做账 。
给人打工不如回乡创业 ， 在外招揽兄弟不如与亲兄弟合作 ， 何况拥有专业财务知识与多年管理经验都是公司创业阶段所亟需的 ， 顾庆伟终于整装待发辞别华为加入鼎汉技术 。
他拉来不少江财校友 ， 例如后来的副总裁程灿、董事王生堂 ， 还有几位华为老同事 。 最开始主抓财务与市场 ， 此后几年逐渐从总经理坐上董事长宝座 ， 公司羽翼日渐丰满成为轨道交通信号灯领域的绝对霸主 。
个人知识水平高 ， 业务能力强 ， 又吹来徐徐政策风 ， 顾庆伟摆正了体位一屁股坐到风口上：赴创业板上市 。
2008年以后 ， A股要开创业板的消息不胫而走 ， 坊间揣测了一整年终于成了现实 ， 当时共有28家企业享受到了政策红利 ， 鼎汉技术被幸运翻牌 。
创业者与企业家常常被混为一谈 ， 其实二者有本质差异 ， 创业者要票子 ， 企业家要话语权 。 为此他们要么响应政策变成改开先驱 ， 要么做成行业霸主回馈社会 。
顾庆伟自觉差得远 ， 想到了为自己的圈子来一次升级 ， 上市前后他到北大光华管理学院念了两年经 。
没有找到任何深造细节 ， 但一年之后北大光华新年论坛见到了他的身影 。 那届大会上厉以宁告诫说要谨防经济滞胀 ， 黄奇帆提醒企业要抓住重组做大的机会 ， 而张维迎则很有预见性地提出扩大内需 。
北大不仅是高校 ， 它更是一个平台 ， 顾庆伟进入平台得到了一次演讲机会 ， 开口第一句话就把自己放得很低 ， 称自己只是一个学生 ， 登台只为讲述个人心路历程 ， 还不忘夸奖老院长厉以宁 ， 强调自己治下的鼎汉技术就是要以身作则 ， 技术兴国 ， 坚决不给实体经济注水 。
念完了EMBA并未给公司带来多大收益 ， 股价在二级市场上像绝缘体一样趴着 。 即便抛出10转10的高送转方案 ， 依旧未能刺激投资人的热情 。
多年以来 ， 只有业绩上下蹦极 ， 例如2013年净利润同比大增376% ， 2018年又同比大降882% 。


推荐阅读


上一篇：|天猫618下单金额6982亿

下一篇：中国基金报|一顿操作猛如虎，账户少了一块五……