万物尝鲜节|超市生鲜经营方式自营还是联营好?( 四 )
【万物尝鲜节|超市生鲜经营方式自营还是联营好?】
核心问题永远是利益 。
围绕利益的问题是管理与合作思想 。
为提高促销的灵活性 , 将大米、鸡蛋等敏感商品做为自营 , 一方面在促销的时候减轻供应商的压力 , 同时给供应商以信心 , 超市也同时体现出了合作及共同发展的诚意 。
在合作上 , 打破联营只是出租场地的思想 , 不妨利用供应商的货源(资金) , 超市可提供场地、人员及相应的设备 , 在此基础上去谈合作条件 , 这样的好处是:超市方可方便管理 , 同时培养自己的人才(好处不言自明) , 而供应商可减轻费用上的负担 , 只要销售能保持稳定且有其发展空间 , 即使利润率低一点也应该能接受 。
始终不变的原则应该是:超市与供应商是利益共同体 , 要互相扶持 , 共同发展 。
合约应是一种双方共同发展的承诺 , 而不该是互相制约的枷锁 。
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