小人|北宋超级牛人丁谓,有人说是一代名相,有人说是奸佞小人,为何?
【小人|北宋超级牛人丁谓,有人说是一代名相,有人说是奸佞小人,为何?】
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淳化三年(992年) , 丁谓考中进士 , 列第四名 , 任大理评事、饶州通判 。他机敏智谋 , 多才多艺 , 天象占卜、书画棋琴、诗词音律 , 无不通晓 。他文追韩(愈)、柳(宗元) , 诗似杜甫 , 曾被人誉为“今日之巨儒” 。据说他是个天才式人物 , “书过目辄不忘” , 几千字的文章 , 他读一遍便能背诵 。自己的老婆也是凭才气获得的 , 那是丁谓父亲丁颢同僚窦偁见丁谓聪明机灵 , 觉得日后定成大器 , 便主动将女儿相许 。
丁谓最为人称道的是工程建设组织才能 , 即“丁谓建宫” , 为我国古代工程项目管理的经典 。《梦溪笔谈·权智》记载:“祥符中(1015年)禁火 , 时丁晋公主营复宫室 , 患取土远 , 公乃令凿通衢取土 , 不日皆成巨堑 , 乃决汴水入中 , 引诸道竹木排筏及船运杂材 , 尽自堑中入至宫门 。事毕 , 却以斥弃瓦砾灰壤实于堑中 , 复为街衢 。一举而三役济 , 计省费以亿万 。”
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整个工程体量按当时的施工技术和水平 , 需要用15年时间才能建成 , 而丁谓就地取材 , 合理调度 , 结果只用了7年时间便建成 。“丁谓建宫”也是我国历史记载的最早的项目管理的成功案例 。丁谓还是会计职业的牛人 , 他的《会计录》是以年报资料为基础 , 按照国家规定的财计体制和财政收支项目归类整理 , 并加以会计分析的经济文献 , 现在任何一本会计学的书翻开首篇 , 上面都会有牛人丁谓的名字 。
丁谓作为文臣 , 但在平息和安抚西南地区少数民族的叛乱时 , 未动一刀一枪 , 最终能够解决问题 , 因为他抓住了主要矛盾 , 积极帮助当地发展经济 。丁谓根据西南地区产粟米 , 缺食盐的情况 , 从内地调入食盐换取当地粟米的充军粮 , 从而使官和民双方均获利 。在解决全国粮赋混乱不公平等问题 , 如每年征收数量不一 , 地方官员随意加码 , 百姓苦不堪言 。丁谓奏议以景德四年民赋数为准征收 , 并报朝廷备案 , 一把尺子量到底 , 利国利民 。
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牛人丁谓 , 为何滑入了“奸邪之臣”行列 , 并且还上了《佞臣传》!官不在大小 , 入了道 , 小官有小官的想法 , 大官有大官的欲望 。小官求向上发展 , 大官想权力越大越过瘾 。丁谓也不例外 , 从大理评事、饶州通判做起 , 一直干到宰相 , 其政绩还是比较突出的 , 因此有人说应该是一代名相 , 而被列入佞臣 , 最大的罪过就是排挤寇准 , 其它的坏事并没有多少 , 有的还略显牵强 。他与寇准的矛盾 , 平心而论 , 也不能说全是丁谓的错 。
据说某日 , 在中书省举行宴会 , 寇准不注意 , 一点菜渣弄到胡须上了 。丁谓忙上前给他捡了去 。当时 , 寇准是宰相 , 丁谓是副宰相 , 一块儿混事 , 本来还是很好的朋友 。丁谓顺手将寇老西胡须上的菜渣捡掉 , 一个平常而又温馨的举动 , 但寇老西不知那根神经搭错了 , 却上纲上线地说:“一个副宰相 , 给上司须 , 成何体统?”这话说得 , 实在是让丁谓下不了台 。从此 , 丁谓就恨上了寇准 , 走向了对立 。再后来 , 据说丁谓投靠宋真宗皇后刘后 , 方将寇准出知相州 , 一直贬到雷州半岛 。这刘后的威力就这么大吗?宋真宗死后 , 刘后“垂帘听政”还差不多 , 所以值得商榷 。
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